一個字講透，權謀智慧核心！

很多追隨權謀網研習權謀的朋友，學了一段時候都會問，權謀的主線是什麼，如果能夠用一個詞概括，什麼最能代表權謀？

鬼谷子說過「聖人之道陰，愚人之道陽」其實就是聖人之道，陰，只是指出了一個方向，我們該如何陰？什麼才是陰呢？

其實在中華智慧寶典《易經》有更加準確的答案「君不密則失臣,臣不密則失身,幾事不密則害成。是以君子慎密而不出也。」

來俊臣的《羅織經》卻提出了相反的觀點「人不可密，密則疑生。」

為什麼易經和羅織經的說法不一樣，如果只看表面，貌似想法，其實研究本質之後，你就會發現，其實本質一樣。只是站在不同的位置。本質是信息對不同人的釋放程度！

經過權謀網的多方參閱研究發現「密」，有這麼集中含義和用法：

1、上下級之間的關係。

作為下級，必須對上級不能保密，要做到領導眼裡的全部透明。你要早請示晚彙報，只有完全的透明，讓領導對信息或是結果的完全掌握，他才會不猜疑你。所以，來俊臣說，人不可密，密則疑生。領導看不透你，就會懷疑你，就不會重用你。

但是作為領導對下面的人，就要神秘，你什麼都讓下屬知道，你就會失去威嚴，西方的諺語「僕人眼裡無英雄」就是這個意思。在一個，當領導喜好被下面的人掌握，他們就會投其所好，進行錯誤的引導，而逐步的被架空。手下人不尊敬領導，還能操控領導思路，也就是易經說的「君不密則失臣」

所以，上下級之間，上級信息要對下級封閉，而下級要對上級全部開放。

2、同平級之間的關係。

同級或是平等之間的關係，這時候，就不能太親密。要有一定的安全距離。人與人之間，再親密也要保持一個距離西方管理界有個刺蝟理論「天冷時彼此靠攏在一起取暖的刺蝟，保持一定距離，既取得最佳的取暖效果，又避免互相刺傷的方法。」就是人際交往中的「心理距離效應」。太親密了，就會增加矛盾的機會，而且彼此又知道更多的信息，一旦傷害起來就很重。

臣不密則失其身，作為手下要提領導保守秘密，口風要嚴，才聽到領導一點信息，就大嘴巴，這樣很快就會被收拾掉，而作為臣子的之間不保守秘密，一旦有潛在的利益衝突，立即就會被人背後捅刀子。所以，從上級的信任，到同級的潛在傷害可能，都不能隨意說。

3、機會和辦事要保密。

一個人看到機會，或是要做某件事，必須要壓抑住自己內心衝動的傾訴慾望。還沒有辦，就開始招搖，你可能會讓有競爭力的人，看到機會，先你下手。或者讓對你不對付的人，從中作梗。因為你不知道誰是你的潛在對手和敵人，誰會有什麼樣的想法。

「幾事不密則害成」說的就是如此，害成，就是影響成功，有害，但不一定完全破話，但是這就是易經語言的準確性，妨礙，阻礙，就是產生一定的阻力。自己給自己找難受，很多創業者，剛有個新的想法，就到處找人說，找投資人說，不曉得，無形之間，自己看到的這個創業機遇就泄密了。或者自己剛想搞個促銷活動，泄密後，競爭對手跟進，讓自己的策劃效果，大打折扣。

所以，經過上述的詳細的論述和權謀經典對比分析，我們能夠看到，對於信息的控制，是門學問，如果不是一定就是保密，而是該保密的一定不能泄露，該開放的要必須知無不言言無不盡。當然，大家也可反著用，想害一個人，就要取得信任，不斷的刺探信息，然後背後下手，害其所成！

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