建軍幣半小時約完一個億!紀念幣將走郵票的老路?
建軍紀念幣第一批在半小時內被約完,但是接下來將發生兌不完的故事。而這些,郵票早就發生過一遍。
在沒有網上預約紀念幣之前,相當於1985年之前的郵票。發行量很少,系統內部即可消化,發生很多黑幕。
網上開始預約,相當於1985年之後的郵票。郵票發行量暴增,但是郵票開始打折,而且,越來越多的人仍大叫買不到。紀念幣誕生在網路高度發達的新時代,與郵票還是有所不同,但大體是相似的。
航天紀念幣每人3枚,發行量1個億,想約的人基本都約上了。後期還有很高漲幅,雖然當時大環境也不錯。
猴幣、孫中山幣、雞幣則每況愈下,發行部門不減少單人預約量,反而增加了,這樣只會造成握有大量身份證的人可以通過註冊機來刷單,大量控制貨源,讓真正想預約的人約不到,而他們約到的如果低於市價就不去取。
紀念幣開創了在網上可以預約的先河,讓原來暴利的內部拿貨一級經銷商的利潤大幅縮水,但現在出現一批人在網上團伙預約,他們自己並不需要那麼多的紀念幣,只是倒買倒賣,他們是新時代下的技術刷單經銷商。
建軍紀念幣每人預約40枚,發行量2.5個億,只要比原來少得多的身份證,即可控盤。所以新形勢出現了,最終消費者沒有預約到所需要的數量,而中間經銷商則通過技術手段控制了大部分貨源。這就是好心辦壞事的典型。
在預約已經不火熱的情況下,應該減少每個人可以預約的數量,如從40個減少到3個,而減少總體的發行量,在滿足大部分消費者需求之後,留出一部分用於高價銷售,達到三贏。按現在的方式,實際上是最終消費者預約不到,中間商兌不完,迴流的大量錢幣回到發行部門,造成嚴重浪費,是三輸結局。
這樣的情況郵票發生在1992-1997年。那幾年很多人抱怨郵票買不到,郵政部門不明就裡,大量增加郵票發行量,從1500萬猛增到5000萬,而買不到的人照樣叫喚買不到。郵票陷入長期打折的困境,最後來個郵票大銷毀。
後來通過減少發行量,精確定位到消費者,通過市場價格調整,實現價格穩定。而錢幣正在走郵票之前的老路,從每個人預約數量3枚增加到10枚,再增加到40枚,災難仍在繼續。
當然,紀念幣跟郵票最大的不同是:紀念幣是法定貨幣,基本不會出現打折情況!
最佳的結果是發行部門直接面對最終消費者,而且是面值,兌現國家公權力。而另外一部分是按市場價格。這個比例如何拿捏,還得讓市場說話。
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