人與人之間的差距，就看這三點

「學習力，執行力，反思力。」

1

學習力

上周末，我們公司總部組織了一場外部培訓。

講課的老師，經驗足，水平高，專業性強，可以說，這次學習的機會非常難得。

而且由於考慮到，培訓的成本，以及人才的儲備，領導只安排了部分人員參加。

本來被選到的人，應該慶幸，畢竟在領導心目中，他們還是可塑之才，再者公司提供免費的培訓，這完全是隱形的福利。

可是我有個同事張姐，當她知道，要參加周末的培訓時，不僅沒有很開心。

反而仗著自己是名校畢業，於是抱怨說，我不需要學習，工作一樣做得好，再說了培訓浪費的是我的休息時間。

最後她為了不參加培訓，居然還想方設法，開到了一張假的病假條。

後來領導知道以後，雖然沒指責她，但是看得出，對她的印象，簡直一落千丈。

而我們分公司有個同事劉姐，她的工作能力，稍稍遜於張姐，但是她特別好學，

而且她還在哺乳期，於是領導讓她，不用參加這次的培訓。

但最後劉姐，還是準時來參加了。領導問她，那你孩子怎麼辦？

劉姐說，反正都是周末，我就讓老公，還有孩子，跟我一起來了。這樣既不耽誤培訓，又能照顧孩子。

領導聽了以後大為感動， 他說，我最欣賞的員工，不是那些原本很最聰明的人，而是那些肯主動學習的人。

記得哈佛前任校長，魯登斯坦曾說：「從來沒有一個時代，像今天這樣需要不斷地、隨時隨地地、快速高效的學習。

那種依靠在學校時學到的知識，就可以應付一切的時代，已經一去不復返了。」

在工作中有兩種人。

第一種人，工作二十年，就有二十年，甚至更多的經驗，因為他總是在不斷前進，不斷進步。

第二種人，工作二十年，只有一年，甚至更低的水平，因為他早就停止了成長，只不過在原地踏步。

通常人與人之間的差距，關鍵在你是否擁有學習力。

無論再優秀的人，一旦停止學習，就會落後，甚至被淘汰。

但是無論再普通的人，只要不斷進步，就有迎頭趕上，甚至逆襲人生的可能。

2

執行力

朋友妮子，是她們公司的人事部經理。

有一次公司需要招聘1名項目主任，在千挑萬選中，有兩個人，

無論是能力，還是實力，亦或工作經驗，簡直不分伯仲。

因為暫時不急需用人，而且這兩個人的體型都偏胖，於是她想了一個很奇怪的辦法。

她先讓這兩個人，在公司稱了體重，然後說，給他們一個月的時間，

讓他們分別在現有體重上減5斤，最後成功瘦下來的人，就可以留下來。

當時這兩個應聘者，簡直懵了。因為他們根本不知道，朋友的葫蘆里，究竟賣的什麼葯？

一個月以後，兩個人又來面試。

應聘者a驕傲的說，我已經成功瘦了8斤，因為我這一個月，每天早上都規定自己早起慢跑5公里，

而且戒掉了晚上吃夜宵的習慣，甚至還要在每晚睡前，做一百個俯卧撐。

而應聘者b則垂頭喪氣的解釋到，我本來也制定了嚴格的減肥計劃，

但是我的家人幾乎都偏胖，我的基因如此，無論怎麼減，都瘦不下來。

最後應聘者a，順利的進入了朋友的公司，並且工作表現，一直非常出色。

當朋友跟我提起這件事兒時，我對她說，你選工作人員，肯定是看能力，又不是看身材啊。

朋友跟我說，其實我只是通過減肥這件小事，測測他們的執行力，究竟誰更強。

因為比起工作上許多棘手的任務，艱難的目標，難纏的客戶，他們未來面對的困難，會更大。

而很多應聘者，總是誇自己有多能幹，有多支持公司的工作，多願意主動承擔責任，可是說的再好，也不如做得到。

這讓我想起一個故事。

有一個裁縫，他一直夢想成為世界上最優秀的裁縫大師，製作出世界上最漂亮的晚禮服。

於是他每晚都會向上帝虔誠祈禱，

後來上帝被他感動了，於是派人送給了他世界上最好的布料，最華麗的裝飾，以及最好的裁縫技術。

可當他擁有了一切想要的條件，卻還是沒有任何行動，直到死後見到上帝，他依舊沒做出世界上最漂亮的禮服。

其實這個世界上，比你厲害，比你優秀，比你成功的人，

通常不是那些計劃做的比你好，條件比你優越，準備比你充分的人。

而是那些執行力比你強的人。

3

反思力

有個讀者，曾告訴我，一件事兒。

她是一名行政人員，他們公司的分子公司較多，而公章都統一由她保管。

有一次她正忙得焦頭爛額時，有個分公司的管理者，想要把公章借回去辦事。

於是她匆匆的從二十多個公章中，拿了一個給這個管理人員，可是當回去以後，才發現，公章拿錯了。

而當領導，質問這個讀者時，她還狡辯說，誰讓他們來借章，都不看看就拿走了。

可是她當時，卻絲毫沒意識到，自己才是公章的保管者，而首先犯錯的就是她。

後來她也反思到了自己的錯誤。

於是她制定了更為嚴格，規範 ，正確的借章流程，就再也沒犯過類似的錯了。

其實很多在工作中，一直有個問題。

那就是在出現壞的狀況，或者失誤時，總是去找別人身上的問題。但他們從沒有真正去反思自己身上的錯誤。

記得我曾看過另外一個故事。

唐大曆十三年，回紇五千人入侵大唐邊境，代州刺史張光晟奉命率軍迎敵。

當時，張光晟手下有精兵兩萬多，人數是回紇的四倍。然而，第一戰，張光晟敗於敵手。

兵敗之後，張光晟的許多部下深為不服，要求再戰。在軍事會議上，

面對部將一浪又一浪的請戰要求，張光晟做出了一個驚人的決定：「不必再戰了！」

一位部將問道：「將軍，我軍的數量優於敵軍，又有天時地利的優勢，再戰一定能取得勝利，為何不戰？」

張光晟心情沉重地說：「你說的不錯，我們佔據天時地利，兵馬數量也在對手之上，

卻首戰告負，可見，是我不如對方的首領，不能很好地凝聚大家的戰鬥力。

我應該檢討，找出自身的毛病，然後再戰，才有勝利的把握。」

張光晟沒有將失敗的原因推到別人身上，反求諸己，這種精神深深感動了全體將士和當地百姓。

在張光晟的指揮下，將士們一面做好戰前準備，一面發動百姓，堅壁清野，軍民聯手，最終大敗回紇。

很多人都害怕承認錯誤，其實一個人的反思能力越強，越容易從失敗的經驗里，吸取教訓，成長和進步的就越快。

而當你始終，推卸責任時，你做的不是解決問題，而是逃避問題，甚至是為自己埋隱患。

4

如果一個人想要真正的成氣候，干大事，謀前途，就必須從同事具備這三點能力。

首先，你的思維決定你的方向。

你必須要擁有持續不斷的學習力，不斷的提升認知水平，不斷的突破舊的觀念，不斷去認識這個日新月異的世界。

其次，你的行動改變你的層次。

你必須要有嚴格的執行力，但凡你計劃的事兒，你就要努力試錯，探索，和體驗。布置的再周密的未來和計劃，也不如當下腳踏實地的去實戰。

最後，你的反思能力，決定你的段位。

很多人都說，失敗是成功之母。其實能意識到自己為什麼失敗，並且從中汲取經驗的人，失敗才是他們寶貴的財富。而當你的反思能力越強，就提升的越快。

以上三點，願我們我們一起努力，想到，看到，說到，最後一起做到！

- END -

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