成功經營一家民營醫院需要具備的條件2

2011-05-31 14:56:50 作者：hxyjw 來源：海峽醫界網 瀏覽次數：0

　　三、社會醫療保障體系

　　主要是指：

　　1、城鎮職工門診、住院醫保；

　　2、城鎮居民門診、住院醫保；

　　3、新農村合作醫療；

　　4、工傷定點醫療單位；

　　雖然相當部分的民營醫療機構難以獲准進入上述體系，但是這些資質確實是擴大患者群體的非常重要的途徑。

　　內部經營

　　一、門面及院內VI（視覺系統）和醫療文書的印製，突出特色，也可以應模仿當地人民醫院；

　　二、所有的服務、工作流程都應不厭棄煩的細緻化、規範化、程序化；

　　三、一切工作都應該以醫生為中心；

　　1、合理的價格體系，包括：化驗、檢查、手術、診療、藥品等等；

　　2、輔助科室必須在不違反原則的情況配合醫生出具相應的報告單；

　　3、住院部應根據病種制定醫保病人的診療模板，以便於醫生創收；

　　4、設法完善處理人員就醫返鄉報銷的正規手續；

　　5、完善的大婦科、大內科、大男科會診機制，包括會診室、會診專家等；

　　6、每個婦科醫生配備稱職的治療護士2—3人，掌握患者的診療全過程。

　　四、各科室醫生的經營分工

　　1、男科、婦科在保證療效的前提下以創收為主，主要途徑為：

　　①提高首診率，應在10%以上；

　　②保證複診率，通常在7天以上；

　　③開發常規手術，如LEEP、腔介、納米等；

　　④開發大病種，如子宮肌瘤、不孕不育；

　　⑤開發腔鏡檢查及腔鏡手術；

　　⑥大住院、大門診，引導醫保病人住院治療，拓展醫保收入；

　　⑦充分利用中藥協定處方，形成長期、固定的患者群。

　　五、提倡優質服務

　　1、微笑對待每一個病人，全程跟蹤好挂號、就診、治療、交費、派車接送的全過程，讓人體會「病人就是醫院的上帝」怠慢不得；

　　2、對於患者提出的合理化建議，應該及時反映給醫院領導，以便做出調整；

　　3、對於患者的服務投訴態度，要認真及時處理，提高醫院的辦事效率。