工具類APP之成長路徑:怎樣尋找商業化?
觀近年來工具類APP的成長路徑,大致有如此規律:早期以工具切入市場,隨後拓展產品、提升用戶體驗,進而在某個垂直細分領域為用戶帶來平台化的服務,有些甚至開始嘗試硬體化拓展。
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工具類應用一般門檻低、競爭小,因而「以工具切入」成為創業者的一個可選項,工具創業也有不少成功者。那麼,小工具APP如何長大?筆者發現如下規律:
一、以工具切入,積累早期用戶
在成長初期,工具類應用需找准用戶生活中的一個需求點,找到市場
像墨跡
二、圍繞工具,去工具化
工具類應用度過了成長的第一個階段,積累了大批用戶,下一步就要圍繞其核心功能點,挖掘用戶需求,拓展使用場景,逐步擺脫純工具的屬性。
如果工具產品一直停留在滿足用戶一個小小的需求點,那麼不僅不利於用戶活躍度的提升,不利於用戶的留存,也不利於用戶量的持續增長。
1、增加「工具」相關生活服務
墨跡
再以365
2、引入社交
擁有可觀用戶量後,引入社交是增加用戶活躍度和用戶粘性的常規動作。
像墨跡
像大姨嗎,上線了女性「姨媽」社交平台,也形成了一個垂直細分討論平台。
而
3、超出用戶預期
用戶需求不是一成不變的,是不斷變化演進的。好比用戶最初只是需要一碗清湯麵,但用戶很快就會吃膩,你必須做出打滷麵、炸醬麵、牛肉麵各式各樣的麵條才能真正滿足用戶,留住用戶。
比如說,
「工具」相關生活服務功能的上線,社交元素的引入,工具類應用的「去工具化」也有利於用戶規模的持續增長。
三、從工具到平台
沒有任何一個產品天生就是平台,工具類APP用的人多了,功能多了,自然要為用戶提供細分領域的平台化服務,也應該成為垂直細分領域的小平台。在這個平台之上,可觀的人群查找某方面的信息、參加某類活動、並形成一定社交關係。
也就是說,經期管理軟體可以成為女性生理健康的平台,
四、「軟硬兼施」拓展服務
工具類應用一般用戶基數非常大,與生活結合密切,又是實實在在的解決用戶的某一需求,工具類應用發展到一定程度,拓展智能硬體市場也是他們的一個重要機會。畢竟,智能硬體的本質就是移動應用,是已有互聯網服務的硬體化。
一個例子是女性經期管理應用「大姨嗎」。這款App本身的功能就是幫助女性檢測、提醒和管理自己的經期。而目前,他們與Latin健康秤合作,將它的周期演算法和Latin採集的人體數據結合,實現對女性健康數據的精準管理。顯然,與硬體結合,能讓「大姨嗎」收集到更多的數據,而也能夠讓Latin借大姨嗎的品牌,快速獲取有效用戶。同樣的例子還有墨跡
總的來說,觀近年來工具類APP的成長路徑,大致有如此規律:早期以工具切入市場,隨後拓展產品、提升用戶體驗,進而在某個垂直細分領域為用戶帶來平台化的服務,有些甚至開始嘗試硬體化拓展。這一規律和路徑對工具類創業者來說,具有借鑒意義。
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