女人的容貌政治_源兒

女人的容貌政治 2008-08-05 11:47閱讀：693 最近，美國名人雜誌《USWeekly》把民主黨總統參選人希拉里多年前的著裝舊帳翻出來，細數多款不夠精彩的搭配，難得希拉里毫不介意，坦誠自己時裝品位不及政治觸覺敏銳。從第一夫人，到第一女人，我們在她的身上看到了一個女人用權利與容貌鑄成雙贏的成長，也不禁在女政客當道的今天，去仔細端詳那些姿色與政績同樣卓著的女人們，她們在靠什麼贏得天下？她們在靠什麼贏得人心？本期姿本論我們邀請到權威色彩大師西蔓，為我們解讀女人用「容貌」去「政治」的個中含義，並欣喜地請到風投女強人金麗麗小姐和奢侈品公關代言人袁箏，一同分享女人的容貌公關秘籍。學會用容貌行使權利我們雖非身處政壇，但身邊精英雲集，如果疏於籌碼和競爭策略，人生的隕落會比政壇的動蕩來得更加可怕而直接。競爭是什麼？是「對比」。對女人來說，恐怕沒有比「對比」更令人恐怖也令人興奮的事了。無論一個女人的個人意志多麼堅定，她都無法阻止自己成為別人眼中用來對比的參照物。你比她漂亮，還是她比你漂亮；你比她時尚，還是她比你時尚；你比他行，還是他比你行。商戰、情戰、飯局政治中，女人被「對比」糾纏著拋上拋下，卻也突然找到了興奮點——容貌籌碼。漢語有個詞叫「奪目」，形象生動。是說「外表」容易把別人的「目光」奪過來，甚至把「目」也奪過來。因此利用容貌，便成了女人製造差別化的高效手段。用容貌行使權力，也成為女人相對容易實現的政治策略。女人的容貌政治，就是指女人開發並利用容貌資源，為特定的目的或價值實現而行使權力的過程。女高管們相對容易面臨的問題是，到底通過什麼來展示自己的身份。在社會還沒有完全形成對女人能力結構進行理性認識的大環境中，很多女高管被迫希望別人更多關注自己的才能與創造，而非臉蛋與裙裝。當然，這源於性別差別主義的孽根。即便在美國，在希拉里的競選途中，女評論家FUENTES也不得不反覆在USATODAY報上強調：「如果關注點總是放在女政治家的選衣問題上，這很危險，因為這會看不清她們的真實力量。」這至少反映出兩個問題。一是社會上一時還改不了「凡遇女人先盯容姿」這一評價價值觀；二是女人一旦成「精」，便首先被無情地考核時尚政治的行使水平，搞不好就會因功力不到

載入中...內容載入失敗，點擊此處重試載入全文 而使本該閃爍的地方成為「死穴」。如果上述之說屬實，解決方案倒也簡單。一，順勢而為。既然其他方面已然超群，索性讓容貌策略先行；二，勵練時尚技術，拓寬能力結構，讓容貌正式升華為軟性律政手段。女高管們需要首先成為「時尚英雄」，通過演繹容貌政治，將自己和企業的「時代意識」、「生命態度」和「價值觀」直觀地「告訴」社會，才能真正成為主流社會裡主流商務文化的載體。為做到這一點，女高管們需自問：我的容貌形象是我的政治籌碼，還是我的絆腳石？我的容貌形象是在精準地向外界傳遞著關於我的正確信息和價值，還是因為信息的不對稱在損毀我的價值？如果你需要向外傳遞「知性、優雅、專業而國際化」的信息，你就必須對著你的妝發、面料、色彩、裁剪、圖案高聲發問：它們看起來「知性、優雅、專業而國際化」嗎？一堆信息錯誤的材料，無論多麼昂貴，就算能「拾捯」成一身，也無論如何傳遞不出想要的印象的。從這個意義上來說，喜好是陷阱。容貌政治的實現，首先必須來自科學的形象信息設計，以及人與物與場合間的精準對接，然後才是其他。對任何女人來說，形象都是一生的戰略問題。高質量的人生，取決於人在體力、智力、形象力三大資源方面的綜合開發與利用，以及經營管理的水平。經營容貌，是女人產出比相對高的資源利用，吻合資源向價值轉換的原理。「服裝表現的就是人本身，他的政治信仰，他的生活方式，說穿了，就是人的象形文字。如果不是這樣的話，那怎麼在表現人的多種方式當中，常常只有服裝才能最雄辯地把人展示給他人呢。」這段距今170多年的話，是巴爾扎克在《風俗研究》中的名言。它揭示了人穿衣的真理，也告訴我們，容貌政治直接關聯人生的成功，和人的夢想實現。

西蔓為你點評當紅女政客NO.1熱點關註：希拉里·柯林頓的容貌變革上世紀60年代，希拉里在大學時代曾留了一頭厚重長發，沒有任何層次感，圓框眼鏡和不施粉黛的臉龐，令她看上去貌似中年。她曾用平底涼鞋搭配豎條長褲和白襯衫，看上去頗為滑稽。對於這個「經典瞬間」，希拉里仍力撐到底：「這不是我的錯！60年代流行這一套！」上世紀90年代，她曾以一套藍白色豎條連衣裙出席柯林頓的總統競選活動，這次連他自己也被嚇壞了。現在回想起來，她說：「你現在明白為何我只穿套裝了吧？」1993年，希拉里出席柯林頓的總統就職典禮，回憶那套令她變成「老夫子」的桃紅格子套裝裙，她說：「我永遠不會忘記那一天，還有那套衣服！」1997年，希拉里與柯林頓出席一個公開場合，及肩長發搭配圓框太陽鏡，身穿一套黑底白點連外套長裙，整個人顯現略顯臃腫，而且臉部風采全被衣服的圖案搶去。她回憶說：「那套衣服也不是這麼糟，只是較為令人眼花而已。」2000年，希拉里參選紐約州參議員，短髮形象已經變得頗為成功，整潔幹練。但她以一件大紅大綠的臃腫長褸亮相。後來她自嘲說：「我是循環再利用理念的忠實信徒，連地毯也會翻用。」幸好如今年屆60之年的希拉里總算已修成正果，近年來她總以一套穩紮穩打的行政人員套裝示人，套裝可以讓人顯瘦十斤，是拯救身材的法寶。希拉里本人長相古典端莊，對於品質上乘、設計對稱的套裝駕馭得遊刃有餘，大花、鬆鬆垮垮的款式都不適合她，衣服剪裁的腰線一定要在腰的位置，過高或低腰都會看上去不舒服。面料不能粗糙，花呢、格子都不太適合。平滑、細膩的面料更好。2007年6月3日開始，蘇特麗昂第一次為希拉里化妝，她回憶當時的情景，「她穿一襲褐色套裝，助理拿出一支鮮紅色的口紅，被我否決了……我希望呈現出她柔和、女人味的一面，讓女性民眾產生親切感。她原本就是個強而有力的人物，不需要再以搶眼醒目的化妝來傳達信息。」結果那天希拉里的形象大獲好評，甚至引發她做過整容手術的傳言。蘇特麗昂說，這應該歸功於她的柔光粉底和會場上明亮的燈光。從《人物》「年度最差著裝獎」到榮登《時尚》封面，希拉里在形象上的崛起，已然擺明了她將進入著裝政治路線，用形象權釋角色和從政意志。第一夫人時期的柔色裙裝已經被色覺效果更刺激的褲裝所取代。而「褲派」的確立，表明希拉里已經準備強硬地矗立在男權社會，告訴周圍自己是女人中的男人。畢竟，女人中有男人的影子，才能被男人尊為對手；同時，贏得女人。NO.2熱點關註：菲律賓總統格洛麗亞·馬卡帕加爾·阿羅約——「我將繼續為挽救經濟作出艱難決定，沒有人能阻止我完成我的使命。」作為亞洲政壇的耀眼明星，阿羅約最大的容貌政治資本來自於她的「反襯威力」——長不大的娃娃臉與律政鐵腕。幾乎很難發現阿羅約在任何場合有任何細節的形象疏漏。這種近乎完美的平衡「娃娃臉」和「總統像」之間差距的形象打造功力，已經作為獨有的能力識別，為阿羅約的從政打下了堅實的基礎。嬌小、可愛、精緻、優雅、活潑、智慧、剛強、冷靜、果敢，阿羅約最厲害之處，在於把它們都能穿出來。NO.3熱點關註：美國國務卿賴斯——「她就像一隻浮在湖面上的天鵝，在水面下拚命地游水，奮力拚搏，但是外表上優雅、嫻靜、從容，波瀾不驚。」賴斯的裝束讓人覺得她時刻有備而來，迎接來自男權的挑戰。她控制顏色款式在「強硬」和「妥協」之間的遊走技術，使她榮獲最「能夠分得清時間、地點、場合，講究時尚戰略」的權威著裝美譽。賴斯風格鮮明的著裝能力，展現了女政客應有的能力結構和智慧。NO.4熱點關註：法國總統競選人塞格琳·羅雅爾——「她有點像法國共和國的完美形象瑪麗安。因為她既是一個有實力的政治家，一個好母親，也是每一個男人都想迎娶的對象。」這位法國歷史上第一位女省長從宣布參選總統時起就勇敢發布，「誰說其貌不揚、毫無情趣的人就該搞政治？」。她減了肥，正了牙齒，換了髮型，穿PauleKa時髦女裝，以年輕了20歲的樣子開始了政治角逐。從此，她輕柔淡雅的美麗，便被視為法國的特徵。做事果斷的她將權力欲化解在她的優雅和平易近人中，淡色衣裙、淡色妝容成了她從容行走政治世界的標誌。NO.5熱點關註：烏克蘭前總理尤利婭·季莫申科——「成為《花花公子》的封面女郎是許多女人的夢想，但我更想被載入《時代》雜誌，這才是我的風格。」美麗眩目的季莫申科最有行使容貌政治的資本，這是公認的。美麗與強硬在她身上同棲並宿，已經成為她在世界政壇上特有的識別符號。長發成冠、高貴典雅、聰明至極的她，充分掌握了男人對女人的審美方式，藉助服飾，在男人占統治地位的政界博取支持，克敵制勝。她一直力圖給人一種印象，她首先是個女人，然後才告訴你：「烏克蘭總理的人選只有我一個，沒有第二個選擇。」

西蔓高效衣櫥4法則精明強幹的你，有很多方法提高工作效率。你習慣一早列出全天工作清單；你習慣訂製新聞郵件，簡明扼要了解最新資訊；你習慣把員工歸類，按照潛力等級給予機會……所有的這些方法都讓你的工作高效起來，那麼，你是否知道，這樣的方法也適用於管理衣櫥，讓衣櫥也高效起來？讓我們一起來聽聽來自西蔓的衣櫥新思維。文/娜娜 造型/洪浩 模特/李丹妮1． 管理衣櫥法則：像儲備員工一樣儲備衣櫥「總不能讓我像明星一樣，一套衣服只穿一次吧。到底什麼是我衣櫥里的寶物，讓我在同一款衣服上簡單搭配就有大的變化？」衣櫥里一定要有「鎮宅之寶」，才會有以一敵百的效果。質地精良價格不菲的配飾，正是這種「鎮宅之寶」。你必須要求自己像儲備員工那樣有計劃地儲備起這些寶貝，才會在搭配衣服時有驚艷效果。當然，想要用這些配飾去把同一款衣服搭出不同效果，就要知道「點數法則」——「點」是指飾品形成的視覺集合作用的「聚焦點」，例如普通量感的耳環兩邊各一個算2點，如果是兩隻醒目的大耳環就是4點。一般來說，3~5點是適當的裝飾度，適合普通公務場合；6~8點是明顯裝飾度，適合拜訪客戶等外交場合；9~12點是隆重裝飾度，適合PARTY等閃亮場合。2． 管理衣櫥法則：像經營客戶一樣經營衣櫥「不得不承認，有些款式的衣服穿在我身上，的確達不到最好效果。我怎樣才知道哪些衣服適合自己？」當你在與客戶會面時，最重要的事情莫過於展現你的優勢。在管理衣櫥方面，道理也是如此。只有當你選擇那些適合自己膚色和身材的衣服，才能最大化地體現出自己的優勢。比如，五官比較淺淡的人，不適合駕馭對比強烈的搭配（如黑白對比），而適合漸變色搭配（如白與灰，白與米）；膚色暗的人適合艷度較高的衣服（如寶石藍、玫瑰紅）；體量大的人適合那些誇張感的飾品等。3． 管理衣櫥法則：像管理日常工作一樣管理衣櫥「我工作時效率很高，卻不得不忍受每天早上有40分鐘時間站在衣櫥前發獃。我有很多衣服，卻總覺得不知道穿什麼好！」你提高工作效率的秘訣是，每天把需要做的事情全部製成LIST，根據不同類型按部就班處理。你有沒有想過，提高衣櫥效率也可以用這樣的管理方法？「20個衣架」法則可以幫助你提高衣櫥效率。第一步，拿出一張紙，列出近一年來你需要出現的場合比例，如普通公務場合60%、商務互訪佔20%、晚宴佔20%。第二步，準備好20個衣架，貼好場合標槍，把現有衣服搭配成套掛在衣架上，把缺的衣服記錄在案；第三步，根據記錄填補所缺衣服，把那些沒有搭配成套的物品收在一邊。20套衣服看著不多，但按照每套上下兩件算，加上飾物就能搭配出不下8000套。每天上班，你只要隨意拿出一個衣架就可以，連一分鐘時間都不到。4． 管理衣櫥法則：像末位淘汰制一樣淘汰衣櫥「換季自然要淘汰衣服，到底哪些衣服該淘汰，哪些該保留？」既得管理公司時的「淘汰法則」嗎？你永遠不會淘汰那些核心的中層員工，他們是公司的基礎，在固定的崗位發揮著固定的作用，而那些工作業績是「末位」的員工才是你最先考慮裁掉的。衣服的換季淘汰也遵循著「基本淘汰法則」和「關鍵詞法則」——「基本淘汰法則」取決於你的購物原則，你必須保證衣櫥內基本款和流行款各佔50%比例。每年一次的「服裝大革命」時，要將那些不再流行的「末位」服飾堅決淘汰掉，而保持基本款不變；「關鍵詞法則」是指你要在淘汰衣服前，給自己新一年的形象定義（用幾個關鍵詞定義你的形象），比如「親和」、「優雅」、「職業化」等，用這些詞逐一核對每套衣服，不適合就及時淘汰，毫不手軟。另外，每次逛街購物要記得，買了新衣服回來，先把衣櫥「除舊迎新」，去掉一件舊衣服再把新衣服搭在其中一個衣架上面，永遠保持20個衣架的總量平衡。
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