殯葬業暴利引發眾怒 改革或可借鑒國外模式
此前一年一度清明節,殯葬業潛規則浮上檯面,成為坊間熱門話題。天價公墓、天價骨灰盒、天價喪葬服務費不斷見諸報端。殯葬暴利,大發死人財令人寒心;20年公墓使用權規定尤其引發眾怒,老百姓直呼死不起,死無葬身之地。
放眼世界,發達國家殯葬管理模式,可分為法國政府負責模式、瑞典教會主導模式、美國市場主導模式。特別是人口大國的美國與日本,殯葬監管體系高度法制化,舉凡設施建設、殯葬服務、遺體與骨灰處理、行業准入和監管,無所不包,極為完備。
殯葬,行業特殊,茲事體大,關係到倫理道德、環境保護、公共利益,政府監管萬萬不可缺席。強調政府監管職責、維護公眾消費權益、重視公益性,為發達國家殯葬業立法的共識。
日本
四季變化鮮明的櫻花,最能夠象徵生命的興衰起落!日本是亞洲最早實行火葬的國家,火化率為99%。殯儀館和公墓均由私人興辦,火葬場由國家開辦。現有火葬場所7000家,1萬多個骨灰存放處。
目前,日本每年平均死亡人口約140萬。專家預計,到2040年每年將有166萬人死亡。多數喪葬服務市場仍掌握在地方小型殯葬業者,最大喪葬服務業者市場佔有率僅為1%。
早在1884年,日本就制定了墓地及埋葬的管制規定。1948年實施的《有關墳墓、埋葬的法律》,歷經十幾次修訂。法律倡導骨灰撒散,保護環境,移風易俗,成效卓著。
日本設立墓地、骨灰存放處、火葬場需由政府審批,但政府並不參與具體經營。墓地分為民營墓地、寺院墓地、公營墓地和公園墓地,消費者通過購買取得使用權。日本是寸土寸金之地,大城市裡墓地價格非常貴,一塊墓地的價格從三四萬人民幣到10萬人民幣左右不等。
中央政府由衛生環境勞動大臣負責,地方上從都、道、府,到市、街道、村,各級地方政府,各司其職。市長負責審查殯葬服務經營的申請,有權發布現場檢查、勒令彙報、改善等命令。需要進行埋葬、火葬或者改葬的公民,必須遵守衛生環境勞動省的規定,向地方當局提出申請,得到批准方可實施。
日本殯葬從業人員執業資格制度、殯葬服務基金制度、生前預約殯葬服務合同制度較為完善,制定了殯葬服務設施標準、違反殯葬法規處罰措施等。厚生勞動省舉辦殯葬指導標準考試,但不直接干預行業具體收費。日本殯葬業服務不存在漫天要價的問題,享受低保者免費安葬。
2009年,日本電影《入殮者:禮儀師的樂章》,把殯葬業者描述成「旅行協助工作」,貼切傳達人生如旅行的真意。創下全國300萬人次的觀影紀錄,奪得奧斯卡最佳外語影片獎。影片風靡一時,為殯葬業加分不少,大家恍然,原來生命的告別,可以是一件如此美麗的事情。許多日本年輕人搶著要從事殯葬業。
進入高齡化社會,日本殯葬市場年年成長,一年1500億人民幣龐大商機。窪田順生在《屍體的經濟學》書中提到,葬儀業毛利率高達50%,祭壇更有「黑盒子」之稱,價格高低差距達70萬日元以上。
覬覦千億殯葬大餅,零售巨頭永旺挾通路優勢,正式進軍殯葬業市場。與400家殯葬業者簽約,設計了六種不同的服務內容,從29萬8千日元到148萬日元(1.8萬到3萬人民幣),全年無休大打宣傳攻勢。
今天的日本,死亡,不再是禁忌。殯葬業變身「朝陽行業」,各類推銷葬禮策劃、墓地、納骨堂的廣告,高調亮相,毫不避諱地稱其為「人生最後的購物」。殯葬服務業者各出奇招,讓告別,成為另一種美學。他們的口號是:即使是最悲傷的離別,也要留住你最美的容顏!
德國心理學家哈澤說得好:「以前人們常常會在墓碑前懷念故人,認為這樣保持了某種聯繫。但現在對許多人來說,有沒有一座墳墓和墓碑已經不那麼重要了,因為只要有心,默想也能傳情,可若是無意,墓碑造得再大也沒有人來看望。」
塵歸塵、土歸土,人的一生終究回歸大地。在生命里的最後一別,不管是送者,還是行者,都會希望揮手的姿態,夠美!
美國
「美國每8秒鐘有一人出生,每13秒鐘有一人死亡。同時,國際移民每25秒鐘增加一人。大約每12秒美國總人口增加一人。」 美國人口普查局統計,人口超3億的美國,一年死亡人口不下260多萬,市場規模160億美元,2.5萬家殯葬公司,去年平均利潤率6.5%。
殯葬方式分土葬和火葬,供民眾自由選擇。平均火化率不到三成,大城市不過70%。全美殯儀館27000多家,平均1.1萬人就有一家。墓地數量難以計算,從規模宏大的國家公墓,到小巧精緻的家族墓地,不一而足。
美國殯葬服務業,走的是市場化的運行機制和私有化的企業管理方式,連國家公墓的建設運營,也處處可見市場機制的影子。
最大的殯葬業巨頭國際服務公司(SCI)1969年上市,員工兩萬,市值40億美元。經過半世紀發展,旗下1800多家殯儀館和400塊墓地,遍布43州,並將服務網路向南美和歐洲延伸。
去年《商業周刊》爆出猛料,SCI為了銷售業績不惜褻瀆死者。一項集體訴訟中,原告律師岡薩雷斯稱:「SCI的信條是多多益善,公司嚴重缺乏監管。墓室和棺材悄悄打破,屍骨散落在林間,以便出售更多墓地。」
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