辭職！老闆的挽留是真心的嗎？

今天我要教你：不要挽留，也不要被挽留

當一份華麗麗的OFFER出現在你眼前的時候，你是拋棄過去，欣然接受？還是會因為公司的挽留而猶豫不決？

我想，大部分的人都會這麼假想：

其實，往往現實中並不一定是這樣，大部分時候你的上司挽留你也可能只是給你擺了個龍門陣而已，只是為了能夠——

先 · 穩 · 住 · 你

中國的文化對於忠誠還是非常看重的，你提出辭職，即使最終被挽留了下來，但在上司的心裡對你的信任已經大打折扣了。在我們國人的職場觀念里，公司的大忌就是去挽留想離職的員工，而員工的大忌則是反覆無常。

如果說你在公司里是比較重要的核心人物，那麼，當你提出離職以後，老闆的第一反應是目前公司有沒有立即可以頂上來的可用之人，如果暫時沒有即使你被上司進行了挽留，但他很可能已經在心裡開始琢磨著要找一個或者內部培養一個人來代替你了。因為誰都不知道哪天你就又不爽了，上司可不願意讓公司承受有過離職意向的員工的反覆折騰。一旦你的位置被備份了，那麼，即使你留了下來但你的位置也會變得很尷尬。

因此，不少的升職、加薪的挽留僅僅只是臨時性的挽留手段而已，純粹屬於公司眼下沒有找到可用之人，一旦上司緩過手來，會如何對待你就不得而知了。你要知道，為什麼之前不給升職加薪，難道公司之前並沒有發現你的價值？你一說要走，就忙不迭地給這給那，恨不得跟你稱兄道弟，上司真的就是因為擔心失去你這個人才嗎？

我曾經做過一個小統計，那些提出過離職，最後又被留下的公司員工，無論職位有多重要，最終在公司生存超過1年的，不超過1/4 。

曾經遇到過一個同行，在一家互聯網公司做策劃總監，一次在朋友的聚會中遇到一個高過自己現有薪資一倍的OFFER機會，於是心裡產生了動搖，思前想後一番便跟就職的公司提出了離職。當時的上司立刻給其漲了薪資，又承諾了各種誘惑，還一起喝了不下3頓大酒，上司的各種表現可以說是推心置腹，感天動地淚眼迷離，一定要一起共同奮鬥到革命勝利的那一天，餅很大一定要同享才不負此生。於是此人被上司的一番真誠所打動，於是推掉了另一邊的機會，更加用心用力的專註在原有的工作崗位上。讓他沒有想到的是，僅僅三個月的時候，上司就聘了新的策劃總監，以模稜兩可的理由講其勸退……

那麼說到底，當你的上司聽說你要離職的時候，他到底是怎麼想的呢？

「OH，shit！他這個殺千刀的！」

「他是我手下最好使喚的小弟了，如果他走了，就只能等著別人就會對我耀武揚威了！」

「我已經習慣使喚他了，換一個人會不會不習慣？」

「他走了，我就得干他的活，假期眼看就要泡湯啦！」

「我寧願盡我所能留住他，也不願去多做半點工作！」

「他走了，誰來做擋箭牌！領導可能會怪罪我！」

「不管怎樣，也要留住他直到我找到一個能替代他的人為止！」

然後裝出一副非常關切你的樣子，這樣對打感情牌：

「你小子隱藏夠深的啊！昨天咱倆還討論未來的項目來著，我以為你跟我想的一樣呢！來來來，咱們再商量商量吧！」

「公司其實已經把你納入核心團隊了，你這個時候要走，對得起公司的信任嗎？」

「本來呢，你下個季度才能漲薪，但是我臨時決定，你從下個月就開始漲！」

「……你要去哪家公司？」

也許你會覺得心寒，他們怎能可以這樣想！人性所致，無可厚非。

不幸的是，很多人都會不自覺地接受上司的挽留牌。在這裡，我要告訴你。除非你生活真的窮困到離職一個月就沒有飯吃的地步，一旦你決定離開，就千萬不要回頭。

如果你還沉浸在加薪挽留的糖衣炮彈中，請朗讀下面的話三遍。

最後，我想說的是：一個制度完好管理嚴謹的公司，是不會接受員工的討價還價的。一切以加薪為目的的離職都是勒索！

「我們接受你的離職申請，並祝願你能在新公司有一個更好的前程，好走，不送！」

這才是正經公司的會給你的正經答覆。

追加一個小貼士

馬雲曾經說，員工離職主要原因只有兩個：錢給的不夠；心受委屈了。

光從在職時間長短來講，離職的理由如下：

員工進公司2周離職，與hr的入職溝通有關；

3個月內離職，與不能適應工作和工作內容本身有關；

6個月內離職，與直接上級有關；

2年左右離職，與企業文化有關；

3-5年離職，與晉陞空間受限有關；

5年以上離職，與厭倦和進步速度不平衡有關。

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