呂捷：唐僧是個好領導、豬八戒也是人才？

2016-02-02 Cheers雜誌 185期 文/口述│呂捷 整理│林奇伯 圖片來源： 王創緯

在職場中，常會見到像《西遊記》西天取經團隊的5種人物，如果用「人性」角度來觀察他們，就能從每個角色中學到職場眉角，跳脫既定刻板印象，並充滿諒解。

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歷史科補教名師呂捷，獨創的「講古式教學」十分犀利、幽默，教學影片在網路大受歡迎。他講課時常以貼近年輕人的語彙為青春解惑，粉絲不限於學生族群。

在呂捷眼裡，「歷史不是教你認識歷史，而是認識人性。」他心目中的經典古典文學《西遊記》也不只是官場寓言，還道盡職場生態的細膩與幽微，可協助大家翻轉職場角色的刻板印象。

過去，大家總認為《西遊記》是一本政治寓言小說，許多官場失意人或職場不平者，喜歡拿《西遊記》來自況身世，或嘲諷現實。前往西方取經的團隊成員也常被解讀為：唐三藏是一個不辨忠奸的昏君，孫悟空乃忠臣兼能人，豬八戒是奸臣兼組織懶惰者，沙悟淨沉默踏實地負責勞務，而白龍馬是幾乎無聲的角色。

在一般人觀念裡，昏君是值得唾棄的，忠臣遭到誤解則委屈無比，奸佞無能之人得勢就如烏雲蔽日。而沒有聲音的踏實工作者，在故事中可有可無，僅是壯大陣容的背景。

我的觀點則不一樣。在職場中，常會見到像《西遊記》西天取經團隊的5種人物，如果用「人性」角度來觀察他們，就能從每個角色中學到職場眉角，跳脫既定刻板印象，並充滿諒解。

首先來看唐三藏。我認為，他雖看似最無能，卻是指引組織方向的重要領袖。凡在上位者，最大責任就是訂出大方向，適當用人，讓團隊對他有忠誠度，然後承擔全部後果。

領導者處理的不是「打怪升級」這種執行層面的事，像台塑集團已故董事長王永慶雖擁有一個石化王國，可不一定懂得化學分子式。因此，我們必須有個認識：在上位者並不是神，他可能誤信讒言、做錯決策，但若深具識人之明，並且有像如來佛祖那樣的堅固靠山，讓團隊朝著既定目標達陣，就能獲得最後成功。

孫悟空有自我認知盲點

至於最受歡迎的孫悟空，是最多人拿來自我比喻的角色。他雖然才氣縱橫，大鬧天庭時不可一世，一旦歸到唐三藏麾下，也只能乖乖聽話，因為他是被管理者，而且還和如來佛訂有「契約」，不得跳槽。

你可以想像這樣有多悶！人在屋簷下，不得不低頭，創造力完全被老闆和制度給框架住了，老闆又不喜歡他，只能為自己而活，但求問心無愧。

然而，這樣的人其實是有自我認知盲點的。孫悟空或許滿有才華，但他可能也剛愎自用、恃才傲物。殊不知，空有才華並不會讓你出頭天，還要找到良師益友，幫你發現盲點，才可能突破自我局限。

例如，孫悟空為什麼能大鬧天庭？因為天庭裡全都是公務員，無風無雨又是一天。而取經的路上，各個妖怪可都是自行創業者，遇到挑戰是會拿命跟你拚的！所以，工作者必須認知，過去的成功經驗可不全是因為你的才華洋溢而獲致的啊！

接下來，看豬八戒。這種愛拍馬屁又不會做事的人，在企業組織中最常見，也最討人厭。但是大家可別忘了，他很會討老闆歡心！別人要辛辛苦苦完成一個大專案才能得到稱讚，豬八戒只要講兩句話就弄得老闆龍心大悅，你不能說這不是一種高超的職場能力。

想像一下，在會議中，老闆正大發雷霆，豬八戒卻能適時三言兩語就讓老闆轉怒為笑，這種人才去哪裡找？老闆的快樂，是無法以金錢衡量的！大家都忽略了他對組織的貢獻！馬屁拍得好也是一種職場能力，不能忽視，很多人想學還學不來呢！

最後來看沙悟淨和白龍馬。他們倆都是踏實的工作者，如果沒有他們幫忙扛行李、載老闆，孫悟空如何救人？豬八戒如何耍詐？所以，我們千萬不要忽視組織裡小職員的貢獻。

但有一點要提醒大家，沙悟淨和白龍馬最大的不同在於，沙悟淨偶爾還會適時出聲，讓人意識到他的存在，所以能成為《西遊記》的要角。反觀，白龍馬太沒聲音了，即使自己是好產品卻不知道要宣傳，就註定成為邊緣中的邊緣角色。

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