笑傲職場: 一個資深經理人的職場筆記(第二章)之一

目標決定過程——第二章 選對大樹 通往名望和財富的道路很少能從自己身上找到。惟一有把握獲得成功的方法是，為你自己找匹馬騎。你內心可能很難接受這一點，但人生的成功更多是要靠別人為你做些什麼，而不是你能為自己做些什麼。 選對公司里斯和特勞特在《定位》中寫道：「有些雄心勃勃、頭腦聰明的人在發現自己身陷一個前景暗淡的處境時通常會怎麼辦？他們會更加努力……他們推銷自己的戰略往往建立在一個天真的假設上，即能力和努力才是最重要的。於是他們更加埋頭苦幹，等待哪一天有人會把魔棒點在他們的肩膀上。可是，那一天很少來到。事實是，通往名望和財富的道路很少能從自己身上找到。惟一有把握獲得成功的方法是，為你自己找匹馬騎。你內心可能很難接受這一點，但人生的成功更多是要靠別人為你做些什麼，而不是你能為自己做些什麼。」兩位大師的話顯得有些偏激，但我想他們的本意是說：個人的能力與努力非常重要，但要更快地走向成功，少走彎路，就必須學會藉助外界或他人的力量。這是完全正確的。 選對公司作為職業人，首先要選對公司。里斯和特勞特認為：「如果你上了失敗者的船，無論你有多麼出色都無濟於事。泰坦尼克號上最好的船員到頭來也得和最差的水手上同一條救生艇，而且他還得有幸露出水面才行。」人人都知道名校出身的好處，但名公司出身其實比名校出身更為重要。翻開成功職業經理人的履歷，幾乎他們每個人都有傑出企業的工作經歷。傑出企業能給你什麼呢？第一是自信。人們相信，傑出企業挑選的一定是傑出的人才，能進入這樣的企業已經證明了你的優秀。自信不完全是天生的，也是靠後天這樣的事情一個個累積起來。第二是最快地學習到最優秀、最成功的思維方式與工作方式。傑出企業並不見得能提供最高的薪水，但是這種從業經歷將很深地影響你，不僅給你的職業道路打上深刻的烙印，甚至會完全改變你的價值觀，從而影響到你人生的每個方面。第三是給你漂亮的職業履歷，有利於更順利地抵達職業巔峰，有利於更快地建立影響力與權力基礎。職場中人經常面臨這樣的選擇：「有兩家公司都要我。一家是《財富》500強企業之一，但職位較低，工作內容好像也比較單一。一家是小企業，給的職位聽起來還不錯，同時可以鍛煉自己的綜合能力。我該選哪家？」我看到很多朋友從薪水、學習、發展空間等方面去綜合比較，當然是不錯的。但我要強調的是你對自己的定位，如果你決心做一個職業經理人，那麼，我勸你去500強企業。為什麼？因為500強企業就好比社會中的名校。你的履歷表上是名企，還是不入流的小角色企業，對於一個立志做職業經理人的朋友來說，效果是天差地別的。有位比較成功的私營企業家曾經跟我講起這樣一個故事。他妹妹到澳大利亞留學時，經濟條件並不很好，澳洲的中國留學生很多，大多數人都希望一邊學習一邊打工減少經濟壓力，同時也豐富履歷，方便畢業後找工作。許多人到餐館打零工，還有些人發揮優勢去教漢語等，雖然辛苦，收入也還可以。他妹妹當時也動心了，向他說了這個意思。他告訴妹妹：如果你一定要打工，就去那些跨國知名企業找機會，哪怕沒有薪水，你自己節約一點過日子好了。但一定不要去端盤子、做家教，不是說那些工作低賤，而是這些工作與你未來的職業生涯沒有連續性和相關性。後來他妹妹找到一家法國企業做鐘點工，在商業旺季時幫忙拆信封，送信到各部門，薪水非常少。但這是一家知名企業，業內龍頭。他又告訴妹妹，拆信封也要好好拆，勤快一些，同時多觀察多學習名企的工作風格和職業風範，儘可能去觀察各個部門，去發現你最喜歡哪個部門的工作。不久，他妹妹由於工作積極認真，不同於其他鐘點工，企業給她加薪，並改為類似於勞務工。此外，他妹妹還在另一家知名企業也做鐘點工，也很受欣賞。當畢業的時候，幾乎所有的同學忙著投簡歷、面試，他妹妹卻不慌不忙，因為兩家名企都已經給了OFFER，而且職位不錯，都是她喜歡的。為什麼？企業方說了，她在這裡工作這麼久，一直那麼積極主動、職業素質很好、工作出色，而且這麼久了大家也有感情，就像老員工一樣，所以，我們將按老員工給起薪。後來他妹妹選擇了那家法國企業，幾年後，以中國總代表的身份回到國內，開辦了中國辦事處。這個故事中的女主角無疑是幸運，除了自身素質相當好，更重要的，她有兩個「大樹」，一是她哥哥，是她哥哥的遠見讓她少走了許多彎路。二是在她哥哥的指點下，又找到了知名企業這棵「大樹」，從一開始她就受到良好的職業風範和氛圍的熏陶，少走了許多彎路，使今後的職業生涯有了優於同學們的起點。 當然，傑出企業的數量總是比較少，僱用的員工數量也是有限的，因此對於什麼樣的公司是「好的」公司，還有不同的看法，比如里斯和特勞特認為，把寶押在成長性好的行業上、服務類行業。而約翰·科特教授的觀點也不容忽視，他沒有強調企業本身的質地，而是強調在尋找工作時，要注意使工作條件與自身條件（包括自己的需要、價值觀、長處與弱點）基本吻合，因為這是建立權力基礎的一個重要前提。有了這種吻合就容易增加你對企業的了解，同時你喜歡並理解工作環境中的那些人，就很容易與他們建立起良好的工作關係，你會認為工作有意思並且比較輕鬆，就容易取得好成績，從而有了一個良好的工作履歷。他認為，即使是優秀企業，如果你不認同它的企業文化與價值觀，同樣也不會在這個企業內取得職業生涯的成功。 大樹的好處 作為職業人，第二是選對「大樹」。有大樹的好處，第一就是免於淪為犧牲品。大凡權力鬥爭，第一個倒霉的就是沒背景的，並不是他得罪了誰，而是這樣的人符合替罪羊的首要條件，犧牲他一個，緊張局勢會有所緩和，且不會給雙方帶來任何後患。說句題外話，有次我跟幾個權力部門的小頭目吃飯，席上一頭目說：某處有一個違法企業。另一頭目立馬問：有背景有沒有？答：應該沒有。另一頭目樂：那就弄！當時我的反應就是：簡直就是香港電影嘛，幾個實力派大哥分地盤，最先倒霉的就是沒後台不在席上坐的那位老大。有大樹的好處，第二就是一人得道雞犬升天。現在世面上名人自傳數不勝數，翻一翻，好像每位名人都是天賦異秉、文成武德，憑著什麼能力呀，勤奮呀，一步步或者坐火箭一樣從小職員升到大總裁。當然，我不否認這些人能力是很強的，業務是出色的，但他們真的都是靠個人奮鬥？特別是坊間流傳一些什麼前台接待做到總監呀，勤雜工做到總經理呀，技術員做到老總呀，成功人士當然在自傳里要特彆強調個人奮鬥得來一切，也是鼓勵後進么。但實際情況呢？《傑克·韋爾奇自傳》流行的時候，大家在佩服他之餘，往往沒有注意到他在GE的第一個「大樹」後來做到什麼職位。上頭沒人罩著，在高手如林，號稱CEO搖籃的GE公司，他能升得那麼快，能坐上頭把交椅？想進步，有人帶，這就是現實。再看多年前火爆一時的吳士宏自傳，初看真是傳奇人生，一個低學歷小職員，硬是憑本事做到IBM中國總經理。她的自傳寫得激情四濺，豪氣撲面。如今她是什麼樣子？為什麼？說白了，她是個職場政治藝術的低能兒，她的發跡是中國改革開放初期的特殊產物，根本就沒有普遍意義。當她離開呆了十多年的公司，自以為一個人可以撐起一片天，拿著老三篇打世界時，不管是以什麼高尚的理想做外套，結局都已經註定了。俗話說：進門先問主人是誰。不少打工的朋友進門半天了，東拍肩膀西打招呼的，自以為氣氛很好，其樂也融融，結果主人家是誰都沒搞明白。自己是個小人物也就算了，反正鬥爭一時半會也鬥爭不到你頭上。但千萬不要自得，咳，什麼職場政治，我處理的好得很，走鋼絲么，平衡而已。要我說，那是你級別不夠，大哥們分地盤幾時會問一個小弟的意見。一個人能在職場走多高，走多快，決定因素有很多，但無論如何，有一棵大樹提攜你，有一個團隊支持你，遠遠好過赤手空拳打天下。有大樹的好處，第三就是少走彎路快速成長。微軟大中國區首席執行官陳永正先生，他的主要職場經歷是從貝爾開始的。貝爾是個很傳統的公司，一般中國人做到經理要10年，而他在第4年的時候升任了經理，很不容易。後來在一次對清華大學MBA班的演講中，他提到自己快速晉陞的原因，與他比較注意企業政治方面的東西有很大關係。他明白要成功靠單打獨鬥是不行的，他的「大樹」是貝爾的三個副總之一，並且他還注意在企業中形成一個很好的圈子。中國人自古就相信：名師出高徒，強將手下無弱兵。在普遍意義上，是非常有道理的。就好比這些年MBA熱潮洶湧，一個哈佛商學院的牌子，就足以使人「鯉魚跳龍門」，社會信賴甚至崇拜哈佛，從它那裡出來的學生，就自然受到追捧。因此，一棵「大樹」為你撐起天空，自然在他人眼中，假以時日你也會成為一棵新的大樹。身在職場，有一棵好的「大樹」，可以讓人一年時間學到別人幾年的東西，可以讓人成長得更快，而不僅僅是升職加薪的速度更快。許多人說：「我的老闆或上司，根本就興趣培養我，甚至冷淡我，對我愛理不理，還有就是我的老闆或上司很差很爛，從他們那裡根本學不到什麼。」對於第一種情況，我想你得先搞明白，如果你的上司或老闆對你根本就沒興趣，他算你的「大樹」嗎？對於第二種情況，我想一方面可能你的上司或老闆的確水平很差，但另一方面也極有可能是你的學習心態和為人處世的角度有問題。遇到願意去栽培你，願意花時間去教你的「大樹」當然好，但就算遇不到，也並不妨礙我們的學習。無論你的上司或老闆在你眼中有多麼差，也要明白，他們能做到這個位置，一定有其道理，從他們身上，一定可以有所學。所以，職場要義之一，就是先看清誰才是真正的大樹，早點投靠、早點得道。
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