職場的救命稻草

像《射鵰英雄傳》黃蓉穿的軟蝟甲，或者軍事大國秀給你看過卻不打算使用的原子彈，職場里如果你擁有一件終極防身工具，也能帶來類似的效果。

有位行政總監和總經理大吵一架後，聽說總經理放出話來要炒掉他。行政總監不慌不忙，當天下午一邊收拾桌面一邊對同事說：在這裡做了近十年，其它的積累倒沒什麼，日記倒是記了厚厚五大本。此話一出，非但「炒魷魚」一說猶如石沉大海，再也沒冒過水泡，三天後，還贏得總經理做東的商務午餐一頓，並且被莫名其妙加了點薪，獲獎理由是：十年辛苦工作，對公司有著極高的忠誠度。

這個獎與其是頒給他的，不如說是頒給他寫的日記的。萬一這人離職後，大書特書「我和某公司不得不說的故事」，估計這個總經理不久也將步他的後塵，與這個公司揮別了。不為別的，哪家公司沒有點「不宜對外人道也」的事呀。就算沒有非法的內幕交易，把平時芝麻蒜皮的正常磨擦寫出來，估計對公司形象也會是不小的影響。就像光鮮的哈根達斯冰淇淋曾經被媒體披露過的不體面的廚房一樣，再豪華的布景背後，都有不宜讓外人看到的垃極桶。

如果沒有記日記的習慣，在公司里的好人緣也可以成為防身的看家絕技。作錯了事，得罪了客戶，和老闆吵了架，公司裁員――不要緊。再強的老闆也要遵循民意。有個做董事長兼總經理的成功人士對我說，有的時候，寧可炒掉能力強人緣差的而以能力差人緣好的取而人代之。畢竟，公司里出來的活兒到最後還是團隊工作。如果為了一匹千里馬而得罪所有其它的百里馬，犯得著嗎？再說，如果真是匹千里馬，你管得了嗎？現代化工業流水線上，有時候千里馬不僅起不了帶頭作用，反而會把百里馬刺激得不想再工作，就算伯樂再世，恐怕也得改變思維方式了。

有個金融行業的朋友告訴我，最近他們公司在大搞「東廠」、「西廠」等特務機構，大力監管公司所有職員的電話、快遞、網路等使用記錄，為將來的裁員搜集有力證據。在其他人依然懵懵懂懂照樣褒著電話粥的時候，這位「春江水暖鴨先知」的友人已經在積極實施「反間諜」戰了：屏閉MSN，不打私人電話，除了查詢公事信息外，一般不使用網路。只是他是如何得知這一最高機密的呢？觀察！有次他走過財務人員座位的時候，無意中發現那人正在長長的電話細目中用紅筆圈出一個個記錄：分機號、通話時間、受話號碼，無不赫然在目。

沒有人願意使用這些防身絕技。然而就像居委會號召的「家裡應該準備一捆繩子」一樣，最好不要用到它，但當「萬一」到來的時候，它將成為你逃離火災的救命稻草。 (本文來源：FT中文網 作者：誰誰誰

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