談判時這樣思考,才能得到你想要的結果

大家早上好,歡迎打開剽悍晨讀,每天進步一點點,堅持帶來大改變。今天是2017年11月13日,我們要給大家分享的書是《談判思考的技術》。

小到淘寶購物大到國家外交,談判無處不在。掌握談判要點能幫我們獲得更多利益。本書作者瀧本哲史,是京都大學客座副教授。他打造了日本最具人氣的「談判思考課」,僅用六堂課就能教會學生解決談判「痛點」。

今天我們為大家分享其中兩點,它們是規避談判誤區和準備多元應對方案。

『規避談判誤區』

我們常常會看到談判過程中,有人可憐巴巴地不斷哀求對方做出讓步;有人因為對方不能滿足自己的要求大發雷霆,導致這些現象的原因,通常與三種誤區有關。

001 誤區一:只站在自己的立場來考慮問題

比如,跟商家討價還價時,有兩種常見做法:第一種,反覆向老闆表達自己對商品的喜愛和渴求;第二種,向老闆傳達後續會將商品分享給身邊的朋友的意願。毫無疑問,第二種成功的可能性更高。

你的困境和喜好不是對方成全你的理由,想要讓對方做出改變,應該展現出「這樣做對你有好處」的姿態。

002 誤區二:認為談判意味著爭奪資源

很多時候談判雙方會把焦點放在爭奪有限的資源上,其實有時停下來,仔細聆聽對方的訴求點,反而能找到兩全其美的方法。

舉個例子,小明家只有一輛車,某個周末,小明和姐姐都想用車。一開始兩人為了搶車爭得面紅耳赤,直到姐姐問清小明的行程後,才發現各自辦事的時間段和地點都相近。最終兩人決定,由小明當司機,負責全程接送姐姐。僵持不下的問題就這樣輕鬆解決了。

談判不是劍拔弩張的較量,而是你來我往的訴求表達。只有認真分析,才能找到一個令雙方都滿意的答案。

003 誤區三:認為得到越多越好

雖然談判經常意味著利益的分配,但並不代表自己得到越多越好。

假設一場交易,各方面都談得差不多,最後只剩價格需要談妥,而此時賣方定下高價,並且在價格上絲毫不做讓步,那必然會大大縮小談判空間。即使買方出於特殊原因不得不接受這個條件,未來再次合作的機率也會降低。只會做一鎚子買賣的商家,不是真正的精明者。

談判不能只想著自己的利益最大化。如果因為一方要求過多,而導致整個交易失敗,既浪費時間,又不能滿足自我期待。

明白以上三點,就能輕而易舉地從「對立」的漩渦中掙脫出來,通過共贏的方式,達成自己想要的目的。

『準備多元應對方案』

談判的勝負,80%取決於前期的準備工作。如果能事先對自己和對方的立場進行徹底分析,並準備多元化的應對方案,就基本已經掌握了談判勝利的先機。具體來說,可以這麼做:

001 為自己準備多元應對方案

曾看過一段話:「在戰略上,達到目的的最佳途徑就是迂迴地包抄」,當大路無法走到底的時候,何不試試看,是否有其他小路呢?

舉個例子,客戶要求降價,銷售除了在價格的維度和客戶談判,應該要提供更多維的方案。比如現貨不降價,但有一批預售款,預訂的話可以享受優惠;或者一次性付清全款的情況下可以進行打折。

如果你沒有應對方案,那麼不論對方提出的條件多麼苛刻,只要你還不想放棄這場談判,就會處於一個比較弱勢的地位。在談判前,盡量找更多的應對方案,並挑出一個對自己最有利的選項,是合理談判的基礎。

002 替對方考慮多元應對方案

所謂 「知己知彼,百戰不殆」,談判結果是由雙方決定,如果能在談判前,為對方考慮多元化的方案,你便能多一份籌碼。

小張準備進行一個創業項目,由於短期資金比較緊缺,他召集了幾位朋友進行眾籌。在關於資金保障的談判中,小張除了提供市場前景分析以及項目風險規避方案,同時還提出兩點解決方案,一是承諾將在3個月內讓投資人獲得5%的收益;二是在取得眾籌收益前,投資人可獲得等額實物抵押。由於小張在談判時為投資人準備了應對方案,即使對方沒有獲得預期回報,他們也不會因此而虧損,最終小張非常順利地獲得多位朋友支持。

在談判中,抓住對方最看重的東西,清楚對方的應對方案可以幫助你了解談判的底線是什麼。

「得道者多助,失道者寡助」,談判時不僅講求天時地利,更重要的是人和。在談判的過程中,只有雙方都感到滿意,才能得出一個最終共贏的結果。蛋糕可以有不止一種分法,甚至於你還可以想辦法讓蛋糕變得更大。保持開放的心態、準備更多維度的解決方案,是通往談判成功的必經之路。


推薦閱讀:

經常想太多,怎麼進行自我調節?
對關稅是價內稅還是價外稅的思考
王建朗:革命與改良:辛亥答案的再思考
順其思考與逆向疏導
別過多為「佛系青年」擔心

TAG:思考 | 談判 | 才能 | 結果 | 這樣 | 得到 |