知識管理：從管理和技術視角看知識轉化

知識管理：從管理和技術視角看知識轉化　 作為知識管理的「專家」，我們的很多朋友經常會向我們訴說對「知識管理」的感覺：迷惑、無從琢磨，抑或遙不可及，另一方面又非常希望能理順自己的思路，並從知識管理中獲益。 　　將知識管理的繁多的工具和技術分一下類，使其小蔥拌豆腐一樣的「一清二白」，可以幫助我們快速地從知識管理的迷惑中走出，進而實現我們對切實可行的知識管理的渴望。在進行這種分類的各種思路中，下面的思路給很多人留下了深刻的印象，很易引起共鳴。 　　知識轉化：管理的視角 我們知道，知識可分為兩種：顯性知識和隱性知識。如圖1所示，我們對知識的管理，可分為四類：隱性知識到隱性知識的轉化，隱性知識到顯性知識的轉化，顯性知識到隱性知識的轉化，顯性知識到顯性知識的轉化。有一種觀點認為，所謂的知識管理，無非是對隱性知識和顯性知識相互間的各種轉化的管理。

　　 圖1，隱性和顯性知識的相互轉化，來源：Nonaka
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