中國乳業又變天!這個中秋蒙牛和伊利到底經歷了什麼?

伊利被陽光保險舉牌了!蒙牛突然換帥了!中國乳業雙雄,蒙牛和伊利曾一度不分伯仲,激烈的上演著雙龍會,但是最近短短4年時間,蒙牛已經被伊利反超,而且差距越來越大,這一切到底是為什麼呢?

伊利被舉牌,野蠻人來啦?

9月18日,伊利股份披露的權益變動報告書顯示,陽光產險通過交易系統增持5,667,900股,佔總股本的0.09%。本次權益變動後,陽光產險和陽光人壽合計持有伊利股份普通股股票303,240,065股,占公司總股本的5.00%,觸及舉牌!

與引發資本市場「野蠻人來了」猜想不同的是,陽光保險立即表態,公司在舉牌伊利股份後,第一時間即告知了伊利,並在信息披露報告中明確「支持伊利股份現有股權結構,不主動謀求成為伊利股份第一大股東」以及「在未來12個月內不再增持伊利股份」。

同時,大獅兄發現,陽光保險作為一家金融機構,還是比較注重長期性及穩定性的投資,對外長期投資都是基於對投資行業及企業前景的看好。據悉,陽光保險目前投資二級市場的上百家上市公司中,沒有任何槓桿投資行為,沒有一家是第一大股東。一級市場投資的數十家企業中,陽光保險也不乏把投票權主動授讓給管理層的舉動!

在大獅兄看來,陽光保險舉牌伊利股份不同於萬寶之爭,陽光保險與伊利沒有共同的產業協同效應,而萬科與寶能、恆大與廊坊發展不同,它們都有共同的產業協同效應。因此來看,舉牌伊利股份獲利退出是陽光保險的本意。

蒙牛頻頻換帥,告別老大位置

1998年以前,牛根生還是伊利集團的副總裁,也是當年伊利的第一功臣。伊利80%以上的營業額來自他主管的事業部。而自古功高蓋主者,鮮少能全身而退。沒過多久牛根生就離開工作了16年的伊利。1999年,牛根生在41歲時再次創業,成立蒙牛集團,很快在中國乳業上演了一個商業傳奇,一個新生企業以火箭速度成長的神話,用了短短8年時間,在2007年至2010年間,連續四次超越30年歷史的乳業老大伊利,蟬聯中國乳業冠軍。

中糧參股蒙牛,元老紛紛出走

2009年7月6日晚,中國最大的糧油食品企業中糧集團,聯手私募股權基金厚朴投資管理無限公司,投資61億港元入股蒙牛乳業,創造了迄今為止中國食品行業的最大買賣記載。2011年6月,中糧集團董事長寧高寧接任牛根生,開始掌管蒙牛。作為蒙牛乳業的創始人,牛根生辭去了董事會主席頭銜,由寧高寧出任。隨著牛根生的離開,元老級人物也都紛紛離開了蒙牛,隨之而來的是伊利的反超,終結了蒙牛的連續4年銷售蟬聯冠軍路。

換帥風波不停,孫伊萍中秋辭任

2012年4月12日,受寧高寧欽點,孫伊萍只帶著一個秘書就來蒙牛上班了,接替楊文俊出任蒙牛總裁,意味著蒙牛最後一個創始人退出,中糧在收購蒙牛三年後正式介入管理。說白點,就是認為蒙牛人治理不了蒙牛,看我們中糧的!

孫伊萍曾任中糧地產副總經理、中糧集團(西南)大區總經理,來蒙牛算是空降兵,但她是食品專業科班出生,深諳國際化企業文化管理,理應來蒙牛。但讓人意想不到的是,今年1月初,寧高寧從中糧調任中化。這一調任就對蒙牛的高層內部又造成了一定影響!

時過境遷,就在中秋節前夕,蒙牛第三任總裁孫伊萍因個人職業發展原因提出請辭。在留下了題為《但願人長久,千里共嬋娟》的企業內部信後,在月圓之夜告別了蒙牛(02319)。曾在可口可樂任職的孫伊萍說話直爽,行事雷厲風行,頗受業內認同。但孫伊萍掌舵蒙牛的4年內,交出的成績單難言令人十分滿意,在和伊利的比拼中,蒙牛也逐漸落於下風。蒙牛旗下雅士利總裁盧敏放正式出任蒙牛第四代新總裁職務。

對標伊利,蒙牛已處於明顯下風?

蒙牛與伊利多年來的較量,一直是乳製品行業的一大看點,從2016年兩家企業的中報來看,伊利佔上風的趨勢明顯。而2010年是個分水嶺,往後至今,伊利勢頭更猛,逐漸於蒙牛拉開差距,大獅兄覺得和蒙牛換帥脫離不了干係。

牛根生霸氣時代已去

牛根生的蒙牛時代營銷攻勢層出不窮,讓業內震驚的「航天員專用奶」的事件營銷,也是出自他的手筆,當年火的不要不要的超級女生讓我們記住了「酸酸甜甜就是我」的蒙牛廣告詞,還有中國奶業第一支高端產品「不是所有的奶都叫特侖蘇」家喻戶曉,成為送禮首選。精準的廣告傳播,讓蒙牛迅速成長!

而近年來的蒙牛無論是產品創新,還是策劃推廣力度,都在業內缺乏以往的霸氣,更是缺少了以往引領行業的精彩和創新,中國乳業雙雄就此拉開了差距!

伊利奮起直追,凌厲風格不變

就在蒙牛無力策劃的同時,伊利把握生活的脈搏,搶佔了熱門電視的獨家冠名權,《爸爸去哪兒》《奔跑吧兄弟》《最強大腦》《我是歌手4》等熱門綜藝節目做了贊助。近期的新品業績更是表現不俗,伊利安慕希自2014年上市,第一年的業績就達到10億左右,第二年銷售額更是達到近40億元,增速非常驚人。

雖然說鐵打的營盤流水的兵,一位總裁職位並不能100%決定公司成敗,但總裁本人以及他承載的各方期許,都在一定程度上影響著公司發展方向。商場如戰場,雙方團隊操作的實力和風格,往往也是註定解決的重要因素!這是值得營銷人重視和思索的!

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