《大聖歸來》意外熱映,國產動畫就能走出黑暗? | CBNweekly
剛剛過去的周六中午,在北京北三環外的一棟別墅里,《大聖歸來》的投資方久違地聚在一起。執行製片人胡明一興奮地揮著手機對橫店影視董事長劉志江說,「這兩天真是邪門了,才10點,咱那片子今天的票房已經3000多萬了。」
國產動畫很久都沒有出現這樣的場面了。
《大聖歸來》海報
進入今年暑期檔以來,預期之內的票房強片《小時代4》、《梔子花開》和爭議不斷的《道士下山》至今票房都未能過5億元。但幾部意料之外的影片《大聖歸來》、《捉妖記》和《煎餅俠》讓觀影興奮。
7月18日過去的這個周末,全國單日總票房達到4.19億元,超過《速度與激情7》公映時創下的3.8億元紀錄。上映12天,《大聖歸來》的票房就突破5.3億元,成為國產動畫大電影里的票房冠軍,在內地放映的動畫電影中排行第二,僅次於《功夫熊貓2》(6.12億)。
投資方再樂觀也沒想到能有這一成績。當天慶祝外更重要的議題,其實是「《大聖歸來》之後該做些什麼?」
《大聖歸來》劇照一
同期上映的《捉妖記》顯然準備得更充分。上映前,主人公胡巴已經和聯想推出了定製款筆記本電腦,正版玩偶、抱枕等衍生品也同步在影院銷售。直到淘寶上出現大批大聖造型仿製品,投資方才意識到,一旦電影受歡迎,票房之外的衍生品也會成為重要的收入來源。
不過在這種討論中,導演田曉鵬往往保持沉默。
田曉鵬戴著黑框眼睛,喜歡穿自己做的文化衫,上面印著大聖最初設計出來的形象—一個更邪惡的版本。在面對媒體反覆追問「8年籌備4年製作」的苦情問題,以及不斷上升的高票房時,也只是淡淡地說,「主要是運氣比較好,可能壓抑太久,大家看到一個還湊合的東西,就過分褒獎。」
《大聖歸來》劇照二
但好運氣的到來並不像說得這麼輕鬆。電影製作方十月數碼的辦公室座落在北京西三環外一棟商住兩用樓內。最熱鬧的時候,不到500平方米的辦公區擠進過120多名動畫師。等到《大聖歸來》完成時,公司卻只剩下了20多名員工。4年中,因動畫師水平參差不齊,人員流動頻繁。很多媒體報道中都提到的「600人團隊」,按照監製金大勇的說法,應理解為先後進出達600人。
幾年前,人們也進行過對國產動畫的一番討論。2011年,一部同樣以孫悟空為原型的動畫大電影《魁拔》曾短暫吸引過觀眾的注意力。但第一部《魁拔》只取得300多萬元的票房,當時評論認為,《魁拔》鎖定的目標觀影人群大都在網上看過一堆日本漫畫,也因此缺乏進影院的動力。等到第二部被製作成3D版本後,觀眾也有了更好的觀影習慣,票房迅速漲到2500萬元。
《大聖歸來》劇照三
吸取了《魁拔》的經驗,《大聖歸來》一上來就是三維動畫,注重技術和特效配合,操作中也更複雜。設計出角色原型圖後,要建模型、上材質,然後加骨骼和關節。影片中最驚艷的打鬥部分,加關節時要反覆調節位置,檢查是否能連貫流暢的完成各種動作。模型製成後,要根據分鏡圖做鏡頭的運動和人物的走位,然後加細節、做特效調整和燈光渲染。以最後一場懸空寺的戲為例,建築模型經過了4個月製作,再加上其他環節,一場戲製作完成耗時一年左右。《大聖歸來》中總共有90多場戲,由多個團隊平行操作。
製作《大聖歸來》之前,十月數碼曾接了很多好萊塢電影公司的訂單,兩者在具體操作中有很多差異。比如在這些訂單中,人物笑的時候揚起嘴角的程度,回頭看的角度都是固定的。這樣做的好處是,動畫師水平參差不齊時,失誤率很低。「但弊端是做出來的東西沒那麼生動,這套模版可能並不適合用在東方人的臉上,我們盡量還是一個人一個人的做。」金大勇說。
《大聖歸來》劇照四
《大聖歸來》里的對手戲往往都有真人演員預演過,田曉鵬和金大勇還找來電影學院的朋友,他們在劇情預演中貢獻了很多即興發揮的台詞。比如電影中,江流兒第一次見到大聖的十萬個為什麼—「哪吒是男的還是女的?托塔天王真的有塔嗎?塔里有人么?」這些對話都是預演演員臨場搭戲搭出來的,最後那個拔毛動作也是動畫師根據女演員的即興表演製作而成。
他們還請到周星馳《功夫》的音樂總監黃英華來配樂。片頭的《闖將令》、打鬥時的《爭鋒》,高潮部分大聖化身英雄歸來的那一刻,配樂用的是大話西遊系列的大聖面世的音樂。
《大聖歸來》場景設定一
即便慢工打磨,《大聖歸來》也有很多不足。比如音樂風格略顯凌亂,妖怪現出的原型也有點好萊塢化,一些關鍵轉折交待得並不清楚。但和《喜羊羊和灰太狼》《熊出沒》等動畫相比,終於出現一部給成年人看的國產動畫。國產動畫發展的趨勢不再只是低幼類,而轉變為全民消費。
從《魁拔》《十萬個冷笑話》《秦時明月》,國產動畫的票房都不盡人意,《大聖歸來》主投方橫店影視之前還投過動畫片《龍之谷》,最終票房只有5000多萬元,甚至沒能收回成本。在劉志江看來,上次動畫大電影的嘗試並沒有成功,主要是片子的後期營銷出現了問題。
《大聖歸來》場景設定二
與同期的《捉妖記》和《煎餅俠》相比,動畫電影沒有明星、新聞點弱、靠素材曝光又容易泄露劇情。《大聖歸來》原本定檔在2月6日春節檔前後上映—2013年另一部以大聖為題材的電影《大鬧天宮》就在這個檔期里實現了10.5億元的票房—最終因沒找到合適的宣發方案,上映推遲了。接下來,暑期檔成為了最好的選擇,在這個特殊的國產電影保護月中,它幸運地避免了與好萊塢大片的正面衝突,北美地區7月10日上映的《小黃人》最終被挪到了8月底才能進入中國。
《大聖歸來》的宣傳更多借用了電影節的影響力。
先是與和《聶隱娘》、《山河故人》、《尋龍訣》、《兔俠傳奇》、《搖滾藏獒》一同亮相戛納,發布預告片。有消息說,它在戛納電影節上成為中國近年銷售最好的動畫電影,之後又在上海電影節期間參加展映,劉志江邀請了《黑客帝國》的製片人安德魯·梅森背書。不久,它又利用明星在橫店拍戲的機會,邀請了百名明星在微博上推薦。這些策略達到的效果依然僅僅停留在圈內人範圍里,並沒有擴散到普通觀眾中。
《大聖歸來》手稿一
在另一投資方微影時代的幫助下,通過在線提前售票,《大聖歸來》總共舉行了兩次幾千場的大規模點映,大部分觀眾都是動畫片愛好者以及影評人和媒體。觀影后評分達8.9的《大聖歸來》開始在社交媒體上傳播。嗶哩嗶哩(B站)作為二次元動漫迷的聚集地也開始注意到了《大聖歸來》MV在上傳1天內點擊量達到了20萬次,同時伴隨著1.3萬條彈幕信息。
之後的事情大家都知道了。
《大聖歸來》上映第一天,院線對這部電影的排片只有8.7%,但上座率遠遠超過了《小時代》,之後一場「自來水」(自發水軍)的推廣也逐漸展開。上座率意味著市場熱度,通常情況下,電影院的上座率達到30%以上才能開始盈利,之後一周,《大聖歸來》的排片率慢慢上升到了24%。
《大聖歸來》手稿二
《大聖歸來》突破了受眾人群的界限,對於國產動畫行業來講,這釋放出積極的信號。
目前,動畫大片製作已不存在技術壁壘,技術方面的迭代很快可以共享到產業相關的各家公司。只要有充足的投資,中國公司一樣能製造出和好萊塢動畫大片同等質量的畫面。
《大聖歸來》的成功,將帶動資本迅速進入中國原創動畫行業。接下來一年裡,更多國產動畫片將進入市場。王微在賣掉他所創立的土豆網後成立了新公司追光動畫,第一部作品《小門神》將在2016年元旦上映。夢工廠和華人文化產業基金聯合投資的東方夢工廠也制訂出詳細的出產計劃,《功夫熊貓3》也預計在明年上映。摩天輪文化出品的《天生我刺》也已完成製作。
光線傳媒在7月14日公布了一攬子對外投資計劃,其中便包括與《大聖歸來》核心團隊的合作,共同設立十月文化,光線持股20%,該合資公司將擁有《西遊記3D》等多個原創項目的開發權。
《大聖歸來》手稿三
但終究故事本身才是動畫製作的核心競爭力,更多要完善的是如何用優質故事創意匹配一流的技術。
田曉鵬對資本的進入並沒有表現出更多的興奮。他更在意的,是如何建立一個穩定強大的製作團隊,將他已經寫好故事大綱的《大聖歸來》第二部動畫片順利製作出來。
希望這一次不會是8年那麼長久。
大家好,今天又是葉老師的文章。由於患有拖延症的葉老師至今沒把"作者的話"發給一財君,各么今天大家就投個票,選出一個你覺得最好看的暑期檔電影吧。^.-
What"s up
在即將發售的363期《第一財經周刊》里
你將讀到以下精彩內容
① 不僅僅是Uber,包括Airbnb、Coursera、LinkedIn在內,都建立了總部Growth團隊+中國本土團隊的模式。而且增長團隊以中國籍工程師為主。這些有中國背景的工程師多少起到了的橋樑作用,他們懂得怎麼和總部溝通,也大概知道中國市場是什麼情況。本期封面故事告訴你什麼是《新矽谷公司中國生存法則》。
② 既然互聯網渠道具有獲得客戶的強大能力,有基於互聯網大數據的信用評分機制,如果這些公司推出信用卡業務,那麼傳統信用卡業務該如何接招,是個無法繞開的問題。在這種焦慮中,中信銀行開始尋找自己的互聯網渠道。大公司特寫《中信銀行互聯網淘金》告訴你它們的改變。
③ 「柜子不賣,用免費的方式獲取用戶,通過積累海量用戶來變成一個平台。」快公司專題《大戰快件箱》看看快件箱業務是如何對標互聯網公司的。
④ LiveHouse的態勢已經隨著中國搖滾樂的發展發生變化。2014年中國在運營的LiveHouse共有375家,運營者想把這種小型場地模式複製到越來越多的城市,但這也沒那麼簡?單。炫公司《LiveHouse走出地下》為你打開背後的故事。
⑤ 還記得我們上周的調查嗎?公司人為什麼睡不好?具體有哪些表現?如何改善?《公司人你睡得怎麼樣?》來看看別人的睡眠情況。
推薦閱讀:
※聽課歸來
※【令人明心見性的100首禪詩,境由心生!(上篇)】①身是菩提樹,心如明鏡台,時時勤拂拭,勿使惹塵埃;②菩提本無樹,明鏡亦非台,本來無一物,何處惹塵埃;③盡日尋春不見春,芒鞋踏遍隴頭雲。歸來笑拈梅花嗅,
※釣罷歸來不系船,江村月落正堪眠。司空曙《江村即事》
※輕風一束燕歸來-今日頭條
※32、參學歸來