王中磊：我不太可能成為一個導演

王中磊：我不太可能成為一個導演

　　「總理」王中磊有著與實際年齡不甚相符的年輕「表象」，衣飾入時，笑容璀璨，不明「真相」的人很有可能把他當成華誼的藝人而非總裁。千萬別被他這重重「假象」所迷惑乃至困惑，你以為他更像一個花天酒地的紈絝富豪？他卻比看上去更持重沉穩、更靠譜的王中軍還要耐心細緻、全面兼顧、善於理財、長於經營……哥哥是開疆闢地的發號施令者，弟弟則是攻城略地、守疆保土的衝鋒者與守望者。他之所以看上去很「明星」，或許是因為他打小就有一個極其文藝的電影夢，「如果當時知道還有中戲、電影學院這樣的學校的話，真有可能就報考了。」現在他夢想成真，甚至成了造星人、造夢人，卻說自己「消磨掉了很多東西」「對演戲毫無興趣」，正是他的這份清醒與務實，淬鍊出了輝煌華誼，鍛造出了票房巨制。

　　「我現在最大的夢想就是能成為一個真正自由的製片人。」

　　記者：哥哥少年時的夢想是成為畫家，而你一早就有了電影夢，甚至給當時在國外的哥哥寫過信，說你想開一家影視公司。如果拋開經營者的身份不談，你是不是很想成為一名導演？

　　王中磊：我確實從小就有著很嚴重的電影情結。小時候叫文化生活，還不叫娛樂呢。那時候沒有電視，每周都去看電影，甚至重複看很多遍，有一種莫名的喜歡，但當時完全不確定、甚至沒有意識到這方面的夢想。有時候回頭看，如果當時知道還有中戲、電影學院這樣的學校的話，真有可能就報考了。我們小時候受到的教育其實還是挺封閉挺正統的，因為是在部隊大院長大的。直到上大學以後，我才知道還有中戲這樣的學校。我慢慢覺得電影其實可以代表一種強烈的表達慾望，但這樣的想法一直只停留在想法階段。隨著自己工作的轉移，隨著年齡的增長，其實消磨掉了很多東西。我越來越覺得自己不太可能成為一個導演了。

　　記者：分身乏術？

　　王中磊：我覺得現在去做導演，絕對沒有幾年前那麼純粹，我會顧慮重重，會被太多創作之外的現實問題所局限甚至捆綁。所以我現在最大的夢想就是能成為一個真正自由的製片人。現在我雖然也叫製片人，也叫監製，但更多時候都在處理行政事務，而真正的自由製片人需要做的，僅僅是利用你積累下來的工作經驗與人脈去組織、創作出一部優秀的作品，你在其中的署名雖然不是導演，但它又確確實實是你創造出來的孩子，是你的作品。

　　記者：就像好萊塢的很多王牌製作人與監製，他們對一部影視劇的創造性與掌控力甚至大於具體執行的導演，甚至決定作品的成敗。

　　王中磊：沒錯，因為在好萊塢那種極其完善的體制下，會有不同類型的導演，有的導演並不需要表達自我，但他的專業表達力非常高，他的完成率非常高，他有著極其專業的技術。製作人想要什麼類型的東西，他就能完美地完成並呈現給市場和觀眾。

　　「基於對市場的考量和一定程度上的自信，才喊出了五億票房的口號。」

　　記者：還有媒體報道說你最大的理想是不斷突破國產片最高票房紀錄，保持頭號製片人與幕後推手的頭銜，你也預言《大地震》在明年的票房將突破5億？

　　王中磊：其實5億票房這個說法我前一陣是怎麼脫口而出的，我現在也想不起來了（笑）。最早決定實施這個項目的時候，也沒太去想能拿多少票房，就是覺得這個電影應該拍。但我們確實也推算了一下市場前景，等到電影上映的時候，綜合整體的市場狀況與暑期檔的持續票房增長率，還是具備突破性的可能的。另外之所以想讓《大地震》在票房上再創新高，也有點兒爭口氣的意思。今年《變形金剛》在國內賣了4億多，成為有史以來在內地上映的票房最高的電影，那麼在未來能否有一部國產電影再把它給打敗了？所以是基於對市場的考量和一定程度上的自信，才喊出了5億票房的口號。

　　記者：按照目前中國電影市場的井噴式發展勢頭，破五億並非痴人說夢，甚至易如反掌。

　　王中磊：對，所以說是有市場基礎的。等再過兩年，咱倆再對話的時候，可能回頭提到這五億，咱倆就會心一笑、一笑而過了。到那時候，有可能很多部電影都破五億了，就跟現在咱再看前些年的破億大片一樣，當時如同天方夜譚，現在早已見怪不怪。

　　記者：華誼一直傳出上市的消息，是否確有計劃？

　　王中磊：我們確實在去年6月份就進了證監會，但後來由於整個金融市場出了問題，9月份國內A股就停了，但今年6月27日不是又重啟了嗎？相當於停了9個月。我們現在正常排隊，這個時期屬於很敏感的靜默期，上市方面的技術性問題概不能談。我只能說今年年內是有機會的，我們希望能夠成為內地第一家上市的影視公司。

　　記者：《大地震》目前進展到什麼階段了？

　　王中磊：《大地震》才算剛剛開始，要一直拍到聖誕節，還有四個多月，總共五個半月的拍攝期。原計劃還要做八個月的後期，但不可能了，因為已經定了明年7月28日上檔，所以很多後期工作必須提前進行。邊拍邊剪，尤其是特技和特效。這次我們請了韓國、紐西蘭和加拿大的頂級團隊，分工協作。紐西蘭團隊主要負責災難場面的拍攝技術，韓國團隊負責災難現場的搭建與特殊實效，加拿大團隊負責最後的電腦特效與畫面合成。單是國內負責製作模型的團隊就有300多人，所以這部電影既是跨國合作，也是國產電影的一大創舉。

　　「《三槍》在年底的賀歲大戰當中成為領頭羊的可能性還是非常大的。」

　　記者：今年的中國影市沒有了馮小剛作品，卻殺回了張藝謀大作，你能預測一下《三槍拍案驚奇》有可能再創票房新高嗎？

　　王中磊：根據電影的架構，《三槍》從嚴格意義上說不算是一部具有超票房價值的作品，但我覺得這恰恰是藝謀導演的聰明之處，其實他利用了所有的話題性，包括孫紅雷和小瀋陽這兩個演員的話題性，更包括他本人的話題性——他兩三年沒有拍戲了，重新回到電影界，立馬就又進入了賀歲檔。另外這部電影中仍然會有動作場面，我雖然不知道佔有多大篇幅，但對觀眾而言還是具有新鮮度和吸引力的。所以我覺得《三槍》在年底的賀歲大戰當中成為領頭羊的可能性還是非常大的。

　　記者：今年華誼參與投資的《拉貝日記》跟陸川的《南京！南京！》在題材上撞車了，上映的時機也相差無幾，陸川接受採訪時對你們的片子與宣傳都嗤之以鼻，甚至火藥味十足，面對這個前兩部作品都是華誼投資的導演，你心裡會不會覺得不太舒服？

　　王中磊：當然會不舒服，尤其是他的才華被發現、被傳播確實跟你有直接關係的時候，尤其是當這樣的競爭被媒體給妖魔化了以後。其實很多事情本來很容易面對和解決，但當大家都不問究竟，都刻意地去互相迴避的時候，誤解與矛盾反而會越來越大。其實在電影上映期間我還給陸川發過好幾次簡訊，但那個事情之後，到現在再沒什麼聯絡。

　　記者：都有點擰巴。

　　王中磊：有點兒吧。我估計川兒擰的東西更多一點，因為那個事對他來說太重要了。我非常理解。希望這個事情過了以後，大家能平和以對。

　　記者：在《尋槍》與《可可西里》之後，華誼與陸川為什麼停止了合作？

　　王中磊：其實也不算停止合作，陸川在籌備《南京！南京！》的時候也把項目發給我們看過，但華誼最後沒有參與投資。我們當時對它的市場前景的判斷有所猶豫，如果能預料到它後來的成績，華誼還是會投的，即使稍有虧損，對華誼來說也是能接受的。但當時我們沒有那麼樂觀。

　　「我完全不會演戲，上鏡也不好看，所以還是不要干這事兒了。」

　　記者：你在《沒完沒了》中曾客串演出過一個小小配角，你的形象加上很講究很時尚的衣飾搭配都令人覺得你是一個明星化的總裁，你是否有演戲的慾望？

　　王中磊：我完全不會演戲，上鏡也不好看，所以還是不要干這事兒了（笑）。我也絲毫沒有這方面的興趣。多年前在《沒完沒了》中的那次上鏡，更多原因是因為當時對電影還不了解，所以想全方位地體驗各個環節，另外那是華誼第一次跟小剛導演進行比較直接的合作，我也想通過更多的途徑跟他達成彼此的了解。事實上拍完《沒完沒了》，我們真就成了好朋友。

　　記者：籃球是你熱愛的運動，通常每周都會與一幫球友相約較量，你們這個「組織」的構成與聯絡是如何進行的？

　　王中磊：其實是一個很鬆散的結構，最開始一幫人老在一個場地打球，就成了朋友。到現在已經三年多了，相對比較固定，每周六都是這些人，球場上見。各種職業的人都有，干我這行的也就兩三個人。

　　記者：運動令你身材勻稱、精力無限？

　　王中磊：我們家沒胖人（笑）！當然到了這個歲數，運動總是有好處的，但我也沒刻意去做，更多是因為喜歡。我到現在都沒碰過高爾夫，多少人勸我玩兒，陳道明那天又跟我說了半小時，最後我告訴他真的不想打（笑）。確實不感興趣。我更喜歡集體行為的運動，就像籃球，它是講配合的，同時它有強烈的碰撞，有意思。有時候打到激烈時刻，大家還大聲嚷嚷（笑）。我前兩天在上海還打了一場，對方是一幫ABC，從國外回來的小孩，我一算他們的平均年齡，比我們這一撥要小10歲以上（笑），但我們就是跟他們較上勁了，最後兩幫人差點打起來（笑）。

　　記者：哥哥對你的評價是「超乎想像」，你又如何對他寫下評語？

　　王中磊：很難評價。簡單說來，我覺得他是一個很有想法的人。一個企業的領袖，必須要具備這種不斷挑戰與創新的精神與實力，尤其對一個年輕的、不斷發展中的企業。