這樣激勵員工，是「豬」都會飛！

員工激勵的最有效方式無非就是薪酬與福利！

薪酬與福利的作用有兩點：

一是對員工過去業績的肯定;

二是藉助有效的薪資福利體系促進員工不斷提高業績。

一個有效的薪資福利體系必須具有公平性，保證外部公平、內部公平和崗位公平。

外部公平會使得企業薪酬福利在市場上具有競爭力，內部公平需要體現薪酬的縱向區別，崗位公平則需要體現同崗位員工勝任能力的差距。

對過去業績公平地肯定會讓員工獲得成就感，對未來薪資福利的承諾會激發員工不斷提升業績的熱情。

薪酬福利必須做到物質形式與非物質形式有機地結合，這樣才能滿足員工的不同需求，發揮員工的最大潛能。

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