歷史 | frog Design 為索尼 蘋果設計

在德國 Altensteig的最初設計團隊

青蛙設計的前身是Esslinger Design, 由設計師 Hartmut Esslinger與合作夥伴Andreas Haug和Georg Spreng於1969年創立。他們在德國的黑森林區成立了一間工作室,推廣情感設計的理念,將每一次創作都視為改善個體日常生活的一小步。

很快,當時名為Esslinger Design的公司遇到了一個大機遇:來自德國電子業巨頭 Wega 的訂單。幾年後,Wega被索尼收購,青蛙設計開始了與跨國集團的合作之旅。雙方的合作非常成功。在長達幾十年的合作時間內,青蛙設計共為索尼設計了100多種產品,包括著名的索尼特麗瓏彩電。這家年輕的設計公司逐漸以其創新、遠見和冒險精神、和不斷的成功讓世人矚目。

左圖:早期合作夥伴:Andreas Haug, Hartmut Esslinger, Georg Spreng進軍美國:青蛙走向國際

正是這種創新和有遠見的精神吸引了蘋果電腦創始人 Steve Jobs的目光,當時他正在尋求讓蘋果佔據市場優勢的獨特魅力。時值1981年,當時的電腦是千篇一律的灰色。Jobs在世界各地尋找一家以戰略為核心的 設計公司,最終找到了 Esslinger 的團隊。幾百萬美元的合約讓人怦然心動,公司成立了加州辦公室。幾年後,Apple IIc隆重發布,被《時代》周刊評為「年度最佳設計獎」,並被惠特尼美術館的永久收藏。蘋果公司的營業收入也從 1982 年的 7 億美元竄升到 1986 年的 40 億美元。

進軍加州的同時,公司更名為frog design。該名字不是為了形容公司的蛻變能力(雖然公司的蛻變能力確實很強),而是有其他淵源:frog 是德意志聯邦共和國 (federal republic of germany)的首字母縮寫。小寫字母表達了對包豪斯無階層化語言理念的認同,強調了對構建公司內外民主化合作關係的追求。

左圖:1984年為蘋果 IIc電腦所做的「白雪公主」設計

從工業設計到用戶界面設計到兩者的融合

從那以後,青蛙設計在其工業設計傳統基礎上不斷拓展自己的業務範圍,不斷適應市場上科技和文化的發展。20世紀80年代,意識到跨平台統一的用戶體驗-從 產品設計和機械工程到圖形、徽標、包裝和生產-對企業的重要性,青蛙設計開始涉足企業品牌戰略業務。青蛙設計為羅技重新設計的產品和品牌定位讓這一電子設備巨 頭的營業收入從1988年的4300萬美元上升到1995年的2億美元,奠定了羅技在市場的領先地位。幾年後,青蛙設計對德國漢莎航空公司的整個形象進行了調整-從機場廣告牌到機艙內飾到用於機上餐飲的餐具。通過探索與消費者各接觸環節的互動,青蛙設計幫助許多知名公司創造更有意義的產品和服務體驗。

90年代,青蛙設計成立了數字媒體部門,涉足網站、計算機軟體和移動設備的用戶界面設計。1999年為 SAP 重新設計的企業軟體將全世界的業務管理效率提升到了一個新高度;2000 年的Dell.com 網站設計樹立了電子商務的楷模;2001 年與微軟攜手,設計 WindowsXP的外觀感受,進入了全球幾百萬消費者的生活。隨著電腦的普及,青蛙設計與各大公司在網站設計、軟體、移動設備和電子消費品方面的合作仍在不斷改進人們的數字體驗。

近些年來, 青蛙設計再度擴展業務,涉足針對高層次企業挑戰和長期規劃在內的諮詢服務,包括對社會創新概念 服務和新興經濟中產品的策劃。2008年,青蛙設計發起Masiluleke項目,該項目被《經濟學人》稱為「全球移動健康技術規模最大的實地測試」, 是首個旨在運用移動技術防止艾滋病在南非的誇祖魯納塔傳播的項目,最初的解決方案以一條能傳遞到100萬部手機的簡訊開始。

如今,青蛙設計已成為一家全球創意公司,設計、策略和技術人才濟濟一堂,為世界 500 強企業提供一流的解決方案,所涉及行業涵蓋醫療、能源、移動通訊、零售、媒體和社會創新。青蛙設計在全球擁有八間工作室和 500 多名員工,服務於眾多世界頂級企業,包括 Alltel、迪士尼、通用電氣、惠普、羅技、微軟、MTV、希捷、西門子和雅虎等。

快速一鍵用戶體驗為翻蓋手機用戶提供了智能手機體驗。

青蛙為英特爾未來零售暢想設計的 POS概念

2008年Masiluleke項目稱為世界上最大的移動醫療科技的實地測試

青蛙和ECOtality創造了移動式電子汽車充電站

1974

Esslinger和夥伴們開始為索尼的東京和倫敦市場設計產品。

1975

Sony 收購 WEGA. Esslinger Design 成為 frog design(青蛙設計).

1977

青蛙設計與越來越多的全球客戶合作,包括路易威登,摩托羅拉和德州儀器

1978

The Sony WEGA Concept 51K 音響被收入紐約現代藝術博物館的設計收藏。

1982

青蛙設計與蘋果電腦合作,推出極具革命性的 Apple IIc,之後被紐約惠特尼美術館收入設計收藏,並被《時代》周刊評選為「年度最佳設計獎」。

1987

青蛙設計設計的 NeXT 電腦被《商業周刊》評選為「年度最佳設計獎」。

1993

青蛙設計被德國埃森設計中心評為「年度最佳設計團隊」。

1996

青蛙設計成立數字媒體設計團隊,引領網站和數字設備的用戶界面設計。

2000

青蛙設計設計的 Dell.com 成為迄今為止盈利最高的網站,樹立了電子商務的新標準。

2002

青蛙設計成立戰略部門,整合企業宏觀戰略和用戶需求。

2003

青蛙設計幫助迪士尼建立針對兒童的新電子消費品生產線,擴展了迪士尼的業務,為迪士尼帶來了 5 億多美元的收入。

2006

青蛙設計的 Alltel Celltop 引入移動設備上基於小組件導航的概念,獲得了 BREW、CTIA 和 MeM 的多個獎項。

2008

青蛙設計啟動 Masiluleke項目,嘗試以移動科技來在南非的誇祖魯納塔爾對抗世界上世界上最可怕的艾滋病疫情。

2009

青蛙設計設計了惠普的 Touchsmart, 這是世界上第一個觸摸屏桌面;青蛙為英特爾設計了全新零售理念的POS機售貨廳;青蛙成為 TEDGlobal的官方合作夥伴

2010

青蛙成為世界經濟論壇成長型企業一員。青蛙與其母公司愛瑞森特合作開啟了從理念到市場的全新單元。

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