變革課程 | 引領變革·精萃版

06-10

Deborah 自序（2018）

大大小小、遠遠近近、形形色色的各種變革有著其內在的邏輯和規律。世界各地的變革大師和學者們都從不同的角度在進行著論述與總結。

感謝我的老東家之一 DHL，讓我在十數年前第一次接受了變革管理的TTT，從此「變革」竟然逐漸演變成我日後不斷探索和實踐、愈發聚焦與鍾愛的主題。

從剛開始接觸時試著去記住課程要點，到將變革的理論和模型應用於支持內外部客戶的各種變革項目，變革已經悄然成為我看待世界的一個重要視角，以至於如今不得不發，一切似是一個潤物無聲的再自然不過的過程。

2018年3月攝於悉尼街頭

既然變革管理的核心在於領導變革項目中的人員方面，懷著這顆初心，此課程以人為基點，儘可能靠近變革話題的本質，集易理解、益實踐的方法工具之精華，融會貫通，潛心萃取而成。

此課程的姊妹課程為《引領變革 | 部落重生》版（與營騰公司的合伙人江宇先生聯合開發）。兩者皆為精打細磨的良心課品，為不同學習風格和目標的學習者設計：

「部落版」側重學習者對變革要義的自主體驗和深切領悟，從而引發對變革實踐的思考；「精萃版」則著力於變革模型的深度探討與實際應用。

借大師們的思想光輝，落於俗子的實踐探索，獻上這十年磨一劍的精誠之作，願TA能幫助到在工作和生活的各種變化中摸爬滾打的凡人凡事。儘管精耕細作，作為一名變革話題的探索者，難以做到萬無一失，期待向前輩與同行求教探討。

- Deborah 王徽，2018年5月

引領變革 · 精萃版

不論您是公司的高層，正在計劃推行新戰略或者新文化，還是您作為一個變革項目負責人，正在引領一次新產品開發或者流程優化，都需要對變革過程進行管理、對利益相關者進行引領，才能化解抗拒，穿過低谷，成功實現變革項目的願景。

為了幫助變革領導人克服這些挑戰，資深變革管理顧問 Deborah 基於她十多年內部、外部企業變革管理實踐與顧問經驗，將不同變革大師們錯綜複雜的變革管理理論及模型融會貫通，精心萃取，深入淺出地整合在瑞典心理學家 Claes Janssen 的變革動態理論 – 「變革四房間」的框架里，並輔以實用的變革工具，真正將變革學習落於實處。

本課程理論框架基於瑞典心理學家 Claes Janssen 的變革動態理論 – 「變革四房間」 – 人們在變革來臨時普遍會產生的情緒感受與可能的行為，以及如何引領人們穿越這幾個房間。

同時，Deborah 作為國際引導學院（INIFAC）的資深認證引導師 CCF，憑藉其純熟的團隊引導技能，為學習提供了充足的空間進行反思、討論、總結學習要點，由內而外地形成對變革深入、系統的理解。

在學員領悟到這些變革知識之後，課程適時地提供實用的工具不下10個，以及相應的演練機會，幫助學員將這些理論與模型應用於自己當下的變革項目，從而有效提升學習的轉化率，也提升了所涉變革項目的成功幾率，貢獻於所在組織的績效與持續發展。