「7000萬嫁女」的煤老闆邢利斌：我得向公眾道歉

資料圖片

　　「7000萬嫁女」山西富豪接受《第一財經日報》專訪，回應嫁女、「白菜價買煤礦」等話題。

　　第一財經日報(微博) 特約記者 張好 發自山西柳林

　　當邢利斌講述起「7000萬嫁女」的婚禮細節時，語速極快，不時地猛吸幾口香煙。

　　作為山西聯盛集團的董事局主席，他的辦公室位於辦公樓頂層，在那裡，呂梁山巒一覽無餘。然而，這個「大山的兒子」卻選擇在二樓的茶吧與《第一財經日報》記者面對面。

　　多面邢利斌沒有想到，因為一場嫁女風波，自己陷入輿論的「煤塵風暴」，吹散了他頭頂上大學生創業家、村主任、民企先進、地方政協榮譽副主席的光環，只投下一道「暴發戶煤老闆」的黑色陰影。

　　「任何事情要看他所處的特定歷史階段。」在回應「白菜價買煤礦」等一系列質疑時，邢利斌如此回答。

　　「憋屈」的婚禮

　　聯盛集團的辦公樓位於呂梁市柳林縣南，其煤炭似的外牆顏色昭示著主人的發跡路徑。「那裡頭好著呢。」一名的哥告訴記者。但樓里人的心情近來並不好。

　　上周，一則山西煤老闆7000萬嫁女的消息突然爆出。在這個貧富差距拉大、富豪招搖的時代，六輛法拉利(微博)、春晚明星捧場這樣的字樣刺激著公眾的神經。媒體的潮湧報道又如同挖煤般刨出了邢利斌的「發家原罪」。

　　「關鍵是這些東西大部分與實際情況不符，不然我們也不會這麼憋屈。」3月30日晚，聯盛集團一名高層對記者介紹了那場婚禮的細節。

　　據其介紹，包括婚禮在內的實際花銷不是7000萬而是1500萬，包括往返機票300餘萬，婚禮花銷267萬(男方花費)，其餘為演出費用和參加三亞系列活動人員的住宿、旅遊等開銷。

　　「這麼多錢也並不全是婚禮的花銷。」邢利斌告訴記者，今年是聯盛集團成立十周年，計劃舉辦一系列慶祝活動，包括組織員工去三亞旅遊，參加公司在三亞房地產項目的開盤儀式等。

　　他稱，所謂的群星演唱會不是為婚禮主辦的，自己經營聯盛十年，以前也舉辦過類似的慶祝活動。

　　值得注意的是，此前流傳的關於演唱會現場的視頻中，背景為「聯盛。三亞」，演出過程中，演員也並未提及任何祝福新人的話。據其對其他媒體表述，一些明星大腕都是自己的好友。

　　這次出嫁的是邢利斌的大女兒，也是其與妻子兩大家孩子中第一個結婚的，按照當地的習俗，婚禮要大操大辦。

　　之所以選擇在三亞舉辦婚禮，也和聯盛集團的轉型發展有關。2007年9月，邢利斌在海南啟動了自己的第一個地產項目，這項總投資超過15億元的地產，於今年3月17日封頂開盤。

　　目前尚不能證實邢利斌在海南有幾處樓盤。不過，市場信息顯示，一個名為萬聯。晉海的樓盤於3月17日在海南開盤，這一聯盛集團布局海南的開山之作均價達到三萬元/平方米。

　　「公司成立十周年、樓盤開業、女兒結婚，這是三件喜事對到一起了，為什麼媒體報道時只說婚禮的事呢？」對於外界的斷章取義，邢家人表示很費解。

　　而關於6輛法拉利嫁妝一事，邢利斌稱，「6輛法拉利只有2輛和我們有關係，我弟弟自己有一輛，我的家人考慮到孩子出嫁，也湊錢買了一輛作嫁妝，其餘4輛是借來當婚車用的，當天用完就開走了。」

　　第一桶金後的滑鐵盧

　　「不管7000萬一說是否屬實，造成這樣的狀況，我得向公眾道歉。」邢利斌再次體味到了樹大招風。

　　45歲的邢利斌在2011年福布斯中國富豪榜上以44.8億的個人財富位列244名。

　　據一些熟悉邢利斌的人士對記者描述，這個「文質彬彬」的邢利斌，膽子極大，其發家史頗有幾分梟雄色彩。

　　上初中時，他曾空手盤下學校的小賣部，上大學的時候，他用兩輛自行車「搞定了」班主任，讓後者不干涉自己做生意。

　　蒸騰著商人氣質的邢利斌還曾是個文學青年。1985年，邢利斌還在柳林一中上學時，和同學創辦了清河文學社，他是首任社長，還辦過一份文藝刊物。

　　1990年，邢利斌從山西大學畢業後，被分至太原市一家設計院工作，但邢卻出人意料的選擇了回家做生意。

　　邢利斌真正意義上的第一桶金，是從在呂梁中陽縣承包金鑫鐵廠賺得的。這本是一個僅有8立方米爐子的私人小鐵廠，邢利斌花了10餘萬租了十年，大部分是向親友所借。

　　「這個小鐵廠，我大概賺了200多萬，後來自己又建了兩個17立方米爐子的鐵廠轉手賣掉賺了1000多萬。」提起自己當年的創業，邢利斌顯得頗為高興。

　　「他也是趕上好時候了，那會只要你膽子夠大敢幹，就能賺錢，沒有什麼太多的技巧。」柳林當地人評價邢利斌。

　　本報記者查詢歷史資料發現，邢利斌的創業經濟曾登上過《光明日報》，當時的他「不抽煙不喝酒」。

　　上世紀90年代初，國內經濟高速發展，鐵價也一路上升，從邢利斌進入初期的700元左右每噸攀升至1500元每噸。在那一波行情上漲中，邢利斌僅在鐵廠就賺了大概1000餘萬。

　　鋼鐵生意讓邢利斌了解了焦炭業，於是想到投資開辦焦化廠，甚至還吸引了一港商和他合作，投資創辦了山西得瑞煤化有限公司。

　　1998年前，邢利斌的公司已有5座煤礦、2個大型焦化廠、1座大型洗煤廠和一個由160輛東風牌拖挂車組成的運輸公司，固定資產達2.1億元，年可創利稅4000多萬元。

　　從高峰到低谷，有如礦井裡的升降機。

　　在亞洲金融風暴的影響下，國內鐵價下跌、焦炭滯銷。據一名熟悉邢利斌的人士透露：「1998年的時候，他的虧損高達一億。」

　　當時邢利斌名下的實業只剩下柳林的金家莊煤礦，回老家是唯一的出路。

　　「白菜價」懸疑

　　在開鐵廠後期併購的柳林金家莊煤礦，成了邢利斌事業上的分水嶺。

　　上個世紀末，國內鄉辦煤礦效益極差，煤價低到經營者無力支撐，只好轉包給個人。

　　「租賃金家莊煤礦確實沒有花錢，只要每年定期上交一些費用，保證員工們的工資就可以干，但後期為了煤礦投產沒少花錢，大概投了8000多萬，現在累計有六七個億的投入。」邢利斌告訴記者。

　　「回柳林時，可以說是一無所有，金家莊煤礦要是不能儘快投產再黃了，他估計就徹底垮掉了。」邢利斌的家人說。

　　值得注意的是，邢在金家莊煤礦上用於恢復生產和擴建的資金，幾乎全部為借款，但他並未透露當時具體的借款額度。

　　計劃煤變成市場煤的轉軌成為邢利斌二次發家的註腳。

　　此次奢華婚禮牽出的一大疑點就是，邢利斌當年如何以8000萬的「白菜價」收購柳林興無煤礦，這是否涉嫌低價購買國有資產。

　　彼時，年產能60萬噸的興無煤礦是柳林縣最大的國有礦。為了提高煤炭附加值，該礦曾計划上馬洗煤廠、焦化廠等調產項目，但均因資金問題擱置。

　　2002年，財政收入僅為2億元的柳林縣委、縣政府，針對全縣國有企業虧損嚴重、工人工資拖欠、上訪不斷等諸多問題，提出了「一退兩置換」(國有資產有償退出、產權置換、職工身份置換)政策，並決定以興無煤礦為試點，對全縣國有企業進行改制。

　　根據當時的評估資料，興無煤礦保有儲量8400萬噸，資產總額26181萬元，負債19355萬元，凈資產6826萬元，資產負債率為73.9%。

　　在公開拍賣會上，邢利斌擊敗競標對手買斷興無煤礦全部國有資產。

　　賬面的出資額儘管有5.8749億元，但本報記者了解到，現金支付僅佔8000萬元，其他還包括承接企業負債19355萬元以及償付資源價款3.1394億元(2005年開徵資源價款後支付，並非當時支付)。

　　高於當時市價拿下煤礦的舉動，在邢利斌多次收購煤礦中屢見不鮮。很快邢利斌著手成立了山西聯盛能源集團，又通過兼并、股份、租賃、承包等多種方式，用一年多時間併購了小型煤礦16對。

　　對於8000萬是白菜價收購，邢利斌說「買興無的時候，煤價是100多塊錢，買下就開始漲，那假如煤價掉了呢？那我不就血本無歸了？」在邢利斌看來，自己的舉動多少有些賭博的意味。並稱此事有關部門已調查過，沒有問題。

　　業內人士表示，邢利斌買下興無煤礦，採取的這種出價高者得的拍賣制度，並非廉價變賣國有資產，有其特殊的歷史原因，而這種地方煤礦的改制經驗，後來在山西盛行一時，直至煤改的開始。

　　聯盛縮影

　　從最初8立方米的小鐵廠起家，一步步走來的邢利斌，已經在呂梁建起了自己的煤焦帝國。

　　根據聯盛集團內部提供的一份資料顯示，這是一家以煤和煤化工為主，兼有水泥、電力、地產、農業和教育為一體的民營企業。目前，集團下屬六個全資子公司、兩個控股公司和五個合資公司，控股和參股主體礦井23對，洗煤1000萬噸/年，焦化400萬噸/年，甲醇30萬噸/年，員工2.5萬餘人，2011年，聯盛及其關聯企業合計上繳稅費60餘億元。

　　翻閱邢利斌的發家過程，膽識和運氣是其成功的兩大因素，而多年生意往來織就的融資關係網，也是重要因素。

　　從最初創業的借錢包廠、到後來吸引港商投資焦化廠，再到拍得興無煤礦的融資，幾乎每次遇到資金問題，邢利斌總能通過各種渠道解決。即使是在1998年遇到自己事業低谷期時，也能通過民間融資幫助自己讓金家莊煤礦順利投產，取得效益。

　　2007年以來，邢利斌屢次為流言所裹挾，邢的一位家人在提及當年的一場信貸風波時，也用了「這是他人生真正的一段低谷」來形容。

　　邢利斌本人並不諱言自己與當地政府的良好關係，2012年2月24日《呂梁日報》在其披露的《柳林縣社會扶貧工作令人矚目》一文中點出，邢利斌同志先後捐資1929萬元用於聯盛中學教師的獎勵和優秀困難學生的補助；投資35000萬元用於建設聯盛教育園區等。

　　某種程度而言，從興無煤礦起家的聯盛發展過程，也從一個側面反應了柳林縣的改革與發展進程，從那時起柳林摘掉了國家級貧困縣的帽子，一路走到今天的全國百強縣。

　　值得注意的是，在山西那場被譽為「國進民退」的煤改中，聯盛是山西為數不多被保留下來的民營企業。

　　而其與有著央企背景的華潤集團合作，更被視作山西煤改的典型案例。

　　2009年4月，華潤集團旗下的「華潤電力控股有限公司」「華潤水泥控股有限公司」與呂梁市政府簽訂《呂梁市政府與華潤戰略合作協議》、就共同開發建設煤炭、電力、水泥大型千萬噸級產業基地達成共識。

　　按照約定，由華潤電力公司與聯盛能源投資有限公司共同出資組建設立山西華潤聯盛能源投資有限公司，註冊資金 38億元，其中華潤出資25.08億元佔66%股份，聯盛集團出資12.92億元佔34%股份。

　　公司組建後，很快開始擴張，先後在中陽、交口、石樓、臨縣、興縣等縣併購礦井39對，整合後形成12對主體礦。

　　2008年，邢利斌將興無、金家莊、寨崖底三個煤礦注入香港上市公司首鋼福山資源集團，對價為現金48.6億港元+股權56.7億港元。

　　在邢利斌的聯盛帝國里，並不只是這些暴利產業，他同時還計劃投資百億元，在他老家柳林留譽鎮154平方公里的土地上，啟動建設聯盛生態文化園區，整合全鎮52個自然村、18個行政村、2萬多村民集中居住，建設山清水秀、鳥語花香、富裕和諧的新型集鎮，當前已完成投資20多億元。

　　而其在教育方面的投資，更令人乍舌。2003年，在當地政府的號召下，邢利斌先後投入2億多元，將原柳林四中改製為「公辦民助」的聯盛中學；2010年，刑利斌啟動了佔地1268畝的聯盛教育園區的建設，計劃2013年9月投入運行，目前已完成投資15億元。

　　針對外界的質疑，邢利斌顯得十分坦蕩，「我對得起自己、對得起社會，也對得起柳林的父老鄉親。」

推薦閱讀：