《創造商業頭腦的7種框架力》上集

① 以商業方面的情形為中心1

② 在有限的信息和有限的時間內1

③ 做出更加恰當的推測和判斷1

③ 做出更加恰當的推測和判斷2

④ 採取更加合理的行動1

④ 採取更加合理的行動2

④ 採取更加合理的行動3

⑤ 產生更高的附加價值的能力1

從暢銷書看勞動環境的變化和市場需求1

從暢銷書看勞動環境的變化和市場需求2

從「請教君」的困境中擺脫出來！1

從「請教君」的困境中擺脫出來！2

從「請教君」的困境中擺脫出來！3

思考的6個階段1

不能停留在知識層面上進行思考！1

不能停留在知識層面上進行思考！2

不能停留在知識層面上進行思考！3

① 提高對未來的預測能力1

② 具備管理風險的能力1

④ 可以從事報酬更豐厚的工作1

⑤ 可以減少無用功1

⑤ 可以減少無用功2

日常生活中的商業思考力1

日常生活中的商業思考力2

第2章 商業思考的非常7+1能力1

首先談談「策劃力」1

基本策劃21則！1

基本策劃21則！2

基本策劃21則！3

基本策劃21則！4

基本策劃21則！5

基本策劃21則！6

基本策劃21則！7

基本策劃21則！8

基本策劃21則！9

基本策劃21則！10

基本策劃21則！11

用好已有策劃案1

用好書本知識1

「××力」指什麼？1

究竟什麼是「邏輯」？1

究竟什麼是「邏輯」？2

① 養成按麥肯錫MECE分類的習慣1

① 養成按麥肯錫MECE分類的習慣2

① 養成按麥肯錫MECE分類的習慣3

① 養成按麥肯錫MECE分類的習慣4

② 以金字塔的形式展開推理1

② 以金字塔的形式展開推理2

③ 所有的思考從推理開始1

③ 所有的思考從推理開始2

① 認真對待日常業務中涉及的問題1

② 養成利用空餘時間對難度較大的邏輯問題進行推理的習慣1

③ 針對日常的原因和結果反覆多問5遍「為什麼」1

④ 從日常的觀察中養成推理的習慣1

④ 從日常的觀察中養成推理的習慣2

④ 從日常的觀察中養成推理的習慣3

④ 從日常的觀察中養成推理的習慣4

千萬不要成為「事後諸葛亮」1

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德·波諾的經典問題1

在預想範圍以外來尋找答案1

在預想範圍以外來尋找答案2

① 對自己不自覺使用的前提條件加以質疑1

① 對自己不自覺使用的前提條件加以質疑2

① 對自己不自覺使用的前提條件加以質疑3

② 積極引入對事物的新思考方法1

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