中國式人情世故：開國皇帝喜歡殺功臣的玄機（圖）

節選自《中國式人情世故》，中國工人出版社

積土而為山，乘之而後高，積水而為海，積之而後深。故聖者眾之所積也。

——荀子

寫到這一篇博客之前，我的心情是沉重的，因為我首先想到的是歷史上的諸多慘劇，而將這些慘劇歸結到一起，彼此卻又是那麼相似。人與人之間本是以情義為系帶，但隨著地位、身份發生改變之後，情義卻又顯得如此單薄，實在讓人心寒。

我首先想到的是劉邦和韓信之間的故事。

劉邦本是沛縣的一個無賴，能一統天下，榮登大寶，韓信是功高至偉的。從明修棧道暗渡陳倉進攻章邯，到八面楚歌圍剿項羽，都是韓信的戰略部署，時人稱其「國士無雙」、「功高無二，略不世出」，「王侯將相」韓信一人全任，然而韓信的結局卻是悲慘的。在天下大定之後，他死了，不是死於病老，而是死在一個女人的手裡。這個女人就是呂雉，劉邦的妻子。奇怪的是，劉邦卻是默許的。曾今可以共患難，而如今卻不能共富貴？

我再次想到的是朱元璋和他的一幫苦難兄弟的故事。

朱元璋是明朝的開國皇帝，也是一代明君，但他的出身卻不好，和劉邦是一路貨色，當過流氓，還做過和尚，只是有一點他比劉邦好一點，那就是他有名字，叫重八（劉邦是沒有名字的，他的父親管他叫季，就是小的意思，翻譯過來，就叫劉小，這是排行，算不得名字，如同老大、老二、老三一樣），但是他比劉邦還要狠心。在傳位太子之前，他將幫助自己打天下的苦難兄弟胡惟庸、藍玉等人統統殺死，而且還是滿門抄斬，斬草除根。

翻開《二十四史》之後，猛然發現這幾乎形成了一個規律——很多開國皇帝在一統天下之後，不是論功行賞，而是誅殺功臣。如此殘酷、冷血，忘恩負義，背後究竟掩藏著什麼秘密？

一言蔽之，功高震主也！這些臣子的功勞太大了，威望太高了，皇帝成為皇帝之後，沒有了外敵，危機意識就轉移到這些勞苦功高的臣子們身上，害怕他們會危及自己的統治。為了穩固自己的江山，功高震主的臣子自然就成了皇帝們得眼中釘、肉中刺。劉邦殺韓信如此，朱元璋殺胡惟庸等人亦如此。

正所謂：「樹大招風，官大擔險。」身處一個「打工者」的角色，你的位置越高，權勢越大，讓上司覺得駕馭不了你的時候，為了安身立命，剷除異己便是上司的選擇。但是，並不是說位高權重者皆短命，關鍵還是下屬如何看待領導，怎樣看待功勞。歷史上有這麼一個人，他不僅是開國功臣，而且是第一功臣，皇帝建國以後不但沒有誅殺他，反而給了他最大的獎勵，讓他活到了天年。他就是蕭何。

蕭何和劉邦都是沛縣的人，從起義之初，蕭何就是一直跟隨劉邦的，建國之後，蕭何被記下頭等功勛。韓信死了，張良走了，功勞最大、威望最高的也就是蕭何了，為什麼劉邦不殺蕭何呢？其實不是劉邦不想殺，有好幾次劉邦都有殺蕭何的念頭，只不過蕭何心思縝密，輕鬆將其化解了。

第一次的時候，就是呂后殺韓信的時候。當時蕭何協助呂后殺了韓信之後，劉邦立馬下令任命丞相蕭何為相國，加封五千戶，另外還派了500名精兵保衛蕭何的安全。表面上，劉邦對蕭何寵愛有加，而事實上是為了監視蕭何的行蹤。蕭何心思縝密，在謀士昭平的建議下，對相國之位加以辭讓，也沒有接受封賞，而且還把自己家裡的財產拿出來捐助軍資。劉邦見蕭何如此識趣，果然龍顏大悅，而蕭何也逃過了一劫。

第二次是淮南王英布謀反的時候。當時劉外出邦率軍平亂，他多次派人回來詢問蕭何在都在做些什麼，當屬下稟報：「蕭相國還和從前一樣處理朝政，安撫百信，且用自己的財產捐助軍隊」時，劉邦心中又起了殺機。因為蕭何的威望已經夠高的了，現在還像以前一樣孜孜不倦，一心為民，劉邦是擔心蕭何威望過高、傾動朝野。蕭何見劉邦如此防備，便故意橫徵暴斂，敗壞自己的名聲。儘管有老百姓攔路告狀，說蕭何的不是，但劉邦卻是高興的很，還笑罵蕭何是：「天下烏鴉一般黑」。蕭何又逃過一劫。

蕭何的一生小心翼翼、如履薄冰，每一次遭遇危機，他都適時化解，其主要原因就在於他低調，沒有過分強調自己的功勞和得失，從而創造了一個和諧相處的環境。

無論是官場還是職場，有人的地方就很容易變成戰場，大肚能容、善用人才的上司很多，但嫉賢妒能、小肚雞腸的也不少。一位優秀的領導是人們做事業的重要條件之一，但誰又能保證自己的上司就是那麼一位英明的領導呢？正所謂「不打無準備之仗」，「小心駛得萬年船」，懂得認識形勢，認清自己，低調做人，才是正確的處世之道。當然，你也可以不用委曲求全，那麼你只有一個選擇，便是自己創業，構建自己的一片天下。

當你所處的位置越高的時候，千萬不要被沖昏了頭腦，你該想想，你的存在，你的做法，是否已經威脅到了你的上司。你是屬於韓信一類的，還是蕭何一類的？當然，如果你深諳此道，比蕭何還厲害，便沒什麼要說的了。但如果你要是像韓信那樣的，位高權重，但卻不懂得收斂的人，那麼奉勸你幾句，儘快改掉以往的做法，否則你就可能是下一個韓信。

所謂「為下之道」，有這麼幾個問題是需要注意的。其一，是要給上司面子。不論在公共場合或者私底下，你都要給足上司面子。比如寫個報告，做好後可以給上司審閱，讓他做些無傷大雅的修改；有上司在的話，別人表揚你的工作不要忘了附帶一句，謝謝上司的支持。尤其是當你和上司的意見不統一的時候，不要一味地爭執，有什麼話，可以在私底下說，而且還要好好說。其二，不要居功自傲。上司覺得下屬對自己構成威脅，一方面源自下屬的能力，跟多的是源自下屬的態度。你功勞再高，但只要謙遜一些，低調一些，老闆只會認為你是個能幹事業的猛將，而不會將你視為搶飯碗的敵人。其三，不要打越級報告。這在很多公司都是非常忌諱的，一旦你給上司的上司打了越級報告，等待著你的往往不是「還你一個公道」，而可能是「官官相衛」，到時候，你可就吃不了兜著走了。

關於功勞，有一項「推恩施惠」的主張很值得大家參考，所謂「推恩施惠」，就是指將功勞功勞向上推，將利益分給下面的人。這樣一來，從利益的角度讓別人得到滿足，另一方面也從心理上給予別人尊重，從而避免功高蓋主的危險，而且還能成為一位優秀的領軍人物，因為你已經抓住了人性的弱點。

【處世之道】人生的際遇有高有低，在低的時候，人們總是渴求名望與地位，而在高的時候也要小心翼翼。功高位重，一方面說明了能力，而在另一方面卻也暗藏殺機，稍不留意便天翻地覆，喜盡悲來，故而大意不得。