如何做一個好上司

1、部下的優秀是不斷進步，上司的優秀是把握這種進步。

2、上司區別於部下的地方就是做事認真做人傻。

3、跟最差的員工娛樂，跟最好的員工談事。

4、員工永遠對，就很容易找到失誤的根源，上司永遠對，員工就辭職。

5、主動製造機會讓部下體驗一下貪污的快樂， 別讓他自己製造。

6、執行手冊上不應該有對錯兩個字。

7、近期執行讓員工看到未來的希望，長期戰略讓員工看到錢，100元也行。

8、親自表揚員工的優點，讓經理去教他改正缺點。

9、如果忙不過來培訓，就想辦法多設置一些領導崗位，讓需要培訓的人直接上崗。

10、經理要經常練習說「都怪我」，這三個字一般人說不好。

11、最有效的命令是：沒事，你去做。

12、在最困難的時候，越省越困難。這個時候應該主張奢侈。

13、部下的優點說給大家聽，部下的缺點只說給他自己聽。

14、莫名其妙發點小獎，讓部下相互做評委，這樣做好處多得數不清楚。

15、奪利三分遭算計，奪名三分遭背棄。小心處理部下的名與利。

16、讓團隊有遠大理想和充滿希望，畫餅是不錯的方法，但是千萬記得在畫的餅上粘幾粒真的芝麻。

17、激發團隊戰鬥力的最好方法，把每個單獨叫到辦公室說同一句話：你要幫我分擔一些管理。

18、不要幫部下改文案，讓他自己再琢磨。

19、不要輕易給團隊設置外來榜樣，要經常設置外來對手！