5個步驟助你提高領導力

06-10

　　1 建立你的願景　　首先務必要用你的目的和價值觀建立一個真實的願景。這個願景要清晰地指明你的前進方向，言簡意賅地陳述你的目的，直截了當地表達你的價值觀。因為它將成為你用於指導員工各項工作行為的基本準則。

　　2 確定你的領導風格　　這個需要你了解自己的個性，清晰自己屬於哪種類型的領導者，以此來確定最適合自己的領導風格。每種類型的領導處事以及帶領團隊的方法不同，依據適合自己的風格確定你和你的團隊如何相處，如何集中投入時間和精力，去實現設定的目標。

　　3 先改進最重要的方面　　你必須坦然面對自己最大的弱點。確定哪些因素能推動你進步，哪些是前進的絆腳石。作為領導者，你是否欠缺傾聽技巧，對技術深惡痛絕，或動輒對人大喊大叫？如果有，要勇敢的承認這些弱點，然後採取行動，尋求幫助，解決自己的問題，才能提高自己的領導技能和能力。

　　4 跟蹤領導力發展進度　　這個方法要求你用領導力日誌來記載自己的行為及其對應的結果，並定期加以總結，反思你所學到的東西和你發生的改變，並及時調整不當之處。所有技能的學習過程都是相通的，都需要不斷改進和完善，領導力也不例外。

　　5 調動員工積極性　　領導力的一個重要體現就是員工的成長。為此，你要學會充分授權，充實他們的能力；也可以邀請他們幫你一起設計願景，讓他們成為一股變革力量。在實施主要業務問題的解決方案時，讓他們發揮作用、承擔責任，成為解決方案的一部分。最優秀的領導者不僅會培養自己的技能，還會通過鼓勵他人領導，建立一種領導文化。