誰是未來中國第一經濟大省?

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廣東VS江蘇:誰是未來老大?作者:羅天昊

作者:羅天昊(國資委商業科技質量中心研究員 、著有《大國諸城》)

來源:羅天昊國與城(ID:luotianhao99)

夏去秋來,季後算賬。

2015年上半年全國統計數字出爐,廣東與江蘇的GDP,差距僅為600億,蘇粵爭雄,天下注目。

而若以當下各自增速計,2016年,江蘇即可超過廣東,成為中國第一大經濟大省。

豪門不易,廣東能夠在改革開放之後,雄踞中國第一經濟大省長達20多年之久,自有其深厚的底蘊,而江蘇近十年則發展迅猛,大有後來居上之勢。到底是廣東繼續雄踞第一,還是江蘇成功超越?

作為中國的經濟強鎮,廣東與江蘇之間亦應互為彼此的鏡子,照耀出自身的不足,互相學習,互相借鑒,並開眼看世界,為中國成為強國開闢更廣闊的光輝道路。

發展質量,廣東更勝江蘇一籌

雖然近幾年廣東的發展速度有所下降,但是,從發展質量方面來說,廣東仍然領先於全國,亦稍勝於江蘇。

目前,中國很多城市的虛妄之火猛烈,一個巨大的假象,即是經濟增長主要靠投資拉動,而培育產業,則周期漫長,很少有富有遠見和耐心的人去做。

2014年,中國的GDP總量為636463億,固定資產投資竟達512761億元,固定資產投資佔比竟然達到80.6%,整個國家都陷入瘋狂之中。過於依賴投資驅動的經濟增長,不僅邊際效應會呈下滑趨勢,更會由此對經濟轉型造成阻礙,

2014年,廣東固定資產投資佔GDP比重為38.2%,為全國所有省份最低。深圳更是只有17%,為國內唯一低於20%的城市。

廣東的發展,已經逐步超脫了投資依賴的階段,具備更強大的內生髮展能力。這在國內具有非常重要的意義。亦值得為江蘇所借鑒。

在我所主持研發的「中國重點城市內生增長能力」的排名中,入選全五名的城市,廣東獨佔其三,除深圳一馬當先,廣州緊隨其後之外,連被成為「中國製造業中心」的佛山,都竟然名列第四,

佛山進入前四名,令人震驚。一直以來,佛山都是中國最著名的製造業工廠,在印象中,似乎從事傳統產業的地方固定資產投資率一定很高,但是,作為傳統製造業基地的佛山,反而固定資產投資率極低,其中有何奧妙?

或者其中最大的區別是:別的發展傳統產業的地方,都把資本投向了基礎設施,地產,廠房等,而佛山的投資,更多偏向工業設備,技術以及人力,而後者的投資額比前者小得多,雖然對GDP的撐門面效果遠不及大項目,重工業和鋪路架橋來得快,但是真實效率也高得多。這樣的GDP,是一刀一槍拼出來的,亦是值得真正尊敬的。

佛山現象,絕對值得中國關注。雖然製造業是主體,但是產業結構逐漸合理,產業轉型初步完成。

廣東另外一個城市深圳,是國內唯一的固定資產投資佔GDP比重低於20%的城市,成為全國最有造血功能,最具備自我生長能力的城市。事實也正是如此,大批的民營經濟巨頭,大批的中國馳名商標,在沒有任何輔助的情況下,在深圳草根生長。而深圳的發展,亦正是廣東的縮影。

正式因為發展對於投資的依賴性不同,故廣東的發展模式,更具有「藏富於民」的特點。雖然廣東的人均GDP已經被江蘇趕超,但是,廣東的人均收入仍然領先江蘇,其根源就在於此。

廣東產業結構更多元

廣東與江蘇具有很大相似性,都有全國領先的高新產業,都是全國製造業中心,都具有很大的外向型經濟特徵,但是,廣東和江蘇的產業結構及發展模式,卻差別巨大。

其一是,廣東的中心城市更多,三產更發達。

2014年,廣東的三產佔比為49.1%,江蘇是46.7%。。

中國四大名城中,廣東獨居其二。全國性城市的崛起,必然伴隨著齊全的產業體系以及強大的經濟總量。江蘇與廣東三產的差距,最大的原因,就在於缺少全國性中心城市,服務業無法獨立。

2014年,廣州三產比重達到68.8%,南京三產佔比為55.8,差距巨大。除廣州之外,深圳、東莞三產佔比都超過了50%。而江蘇另外兩大經濟重鎮蘇州和無錫,三產比重均未超過全國平均水平。

廣深相對獨立於香港,但在長三角,上海是無可爭議的中心城市。服務業對其它長三角城市造成擠壓。江蘇的三產佔比,難以有大的躍升。

其二是,廣東的產業層次更多,結構更豐富。

「新蘇南模式」一度風行天下。

舊蘇南模式的核心是集體經濟,自90年代後期起,鄉鎮企業日益式微,江蘇為此進行了戰略轉型,大力發展外向型經濟,與台灣,新加坡,以及歐美等國家和地區的企業合作,以蘇州工業園區、蘇州新區、崑山經濟開發區、吳江開發區的建成為標誌,江蘇的經濟結構,從本土企業為主導,變為外資企業為主導。

江蘇的外向型經濟起點比較高。在引進外資的時候,就已經進行了產業轉型升級的布局。江蘇的支柱產業如IT,基本都非本土培養,而是借台灣產業轉移之機完成飛躍。明基、華碩空降蘇州,使蘇州橫空出世,成為中國的IT產業之都。而蘇州通信產業、電子產業的崛起,亦遵從此種路徑。

在民營企業500強中,江蘇入選的企業多於廣東。但江蘇的經濟,對於外企依賴性比較大,強勢企業,多出自外企,而廣東的主體產業,如。華為中興、騰訊、元征、金蝶等,均為廣東本土企業。

不同的產業結構,導致不同的發展模式。

近十年新江蘇模式風行一時。歐風美雨和台灣暖流,催綠了江蘇。江蘇的外向型經濟一出世就風華正茂。培育本土經濟耗時長,見效慢,由此新江蘇模式為全國所追捧。但是,這種模式缺少基礎產業,一旦大量外資撤離,則產業安全堪憂。

雖然東莞遭遇重創,但從整體而言,廣東卻並沒有傷元氣,廣東不僅僅有東莞,還有更豐富多元的產業結構。

90年代中期至今,廣東形成了多種發展模式。一種是東莞模式,是外向型經濟代表;一種是深圳模式,高新產業和先進位造業發達,廣州亦發展了汽車等高端製造業;一種是以佛山為代表的製造業基地,成為家電王國、木工王國、傢具王國。本土經濟強勁。以湛江、茂名為代表的地方,又實行了央地合作模式,搞大化工、大鋼鐵、大項目拉動,部分類似天津濱海模式。同時,廣東作為中國的經濟龍頭,孕育了廣州和深圳兩大全國中心城市,三產發達。這種混合型發展模式,造就了混合的產業結構,增強了廣東經濟的抗風險能力。

南北掛鉤VS三角崛起:江蘇比廣東更均衡

蘇州能夠超越山東,最終與廣東爭雄,一個很重要的原因,即是蘇北崛起。而廣東是珠三角一枝獨秀,粵東,粵西與粵北塌陷。

蘇北GDP占江蘇全省的40%以上,日益接近蘇南。而廣東的粵東西北地區,GDP占廣東全省的20%多,僅為珠三角的三分之一。在全國百強縣排名中,江蘇入選的縣市有近30個,蘇北亦有不少縣市入選。

如果廣東非珠三角的經濟總量能夠翻一番,則等於再造廣東。未來廣東能否維持中國龍頭地位,關鍵即在於此。

區域均衡發展,江蘇先行一步,其領先主要在幾個領域。

其一是蘇北基礎設施遠勝廣東三角。

蘇北5市已由輻射帶動區正式劃入長三角地區。同時,國家的沿海開發戰略中,蘇北的好幾個城市亦入選。

中國是一個權力主導資源的國家,納入國家戰略的蘇北,在政策上獲得的支持,是廣東三角難以比擬的。在重大基礎設施建設上,蘇北共獲得了超過5000億的投資。廣東高速公路主要集中在珠三角地區,同時,廣東地形複雜,粵東西北均有山區,更無法連為一體。

在承接產業轉移方面,蘇北亦領先非珠三角。

2005年,廣東省政府制定出台了《關於廣東省山區及東西兩翼與珠三角洲聯手推進產業轉移的意見》,各地產業轉移園蜂起爭雄。目前,廣東數十個個省級產業轉移工業園區,主要分布在山區和東西兩翼。

南北掛鉤則是江蘇突圍大戰略。蘇南的產業向蘇北轉移,既擴大蘇南的戰略腹地,亦帶動蘇北發展,最後實現南北共振。

蘇北產業轉移力度更大,規模更盛,工業化程度更高。由此勝出廣東三角區一籌。

廣東由於非珠三角地域廣闊,而且非常分散,採取了重點扶持的模式。而蘇北的徐州、連雲港、淮安、鹽城、宿遷5個市連為一體,有利於集中轉移。很多園區的企業基地,規模比總部還大,如宿遷轉移園區的長江潤發,其宿遷基地收入,已經超過了蘇南總部。由此,大批知名蘇南企業集聚蘇北。

蘇北的龍頭企業的帶動作用更為明顯。遷移到蘇北的悅達集團、徐工集團、徐礦集團、維維集團等6家企業,收入均超過百億元。投資100多億的富士康亦落戶淮安。波司登、恆力、夢蘭等企業巨頭亦大批北遷。

江蘇的五對「城市聯盟」,南京與淮安,無錫與徐州,江蘇與宿遷,常州與鹽城,鎮江與連雲港市組建的五大產業園區,如今已成為產業新城。鹽城的汽車、紡織、機械裝備和化工,淮安的鹽化工新材料、IT、特鋼等產業,產能均接近千億,而千億級的產業,達到20個左右。基本上完成了對蘇北城市的再造。

蘇北發達的交通和基礎設施,使其承接產業轉移一開始就風華正茂。不僅加大了工業化歷程,更初步完成了產業升級。

蘇北投資的便利,使其更容易形成產業鏈。往往是一個龍頭企業帶動一個產業鏈。如,中能矽谷2006年落戶徐州後,幾年時間,江蘇艾德,河北晶澳,寧波麥克等先後進入,最後形成了一個千億量級的光伏產業集群。而富士康落戶淮安之後,也造就了「南有崑山、北有淮安」的IT產業格局。

都市圈內部合作,長三角更勝珠三角

一橋飛架南北,環球同此涼熱。

杭州灣大橋打通了長三角南線,而港珠澳大橋,卻遲遲不能竣工,在某種意義上,這正是一種隱喻:江浙滬的產業合作,比港珠澳更為有序。

廣東近年的增速降低,一個很重要的原因,除珠三角與非珠三角不能共振之外,還有一個重要原因,就是珠三角「西線塌陷」。由於澳門本身經濟總量有限,無法完成對於珠三角西部城市的輻射,由此,本來構造中深圳,廣州,珠海三足鼎立的情形沒有出現。

以總量計,珠三角東線的東莞、惠州和深圳,其GDP總值佔比約24000億成,珠三角西線城市,GDP總值大約為東線的三分之一。

相比而言,長三角的三翼則比較均衡,上海一城獨大,但是北翼的蘇州、南京、無錫以及南翼的杭州和寧波,亦為經濟重鎮,江蘇諸城經濟總量與浙江諸城經濟總量基本相當。

未來,廣東要實現珠三角的二次騰飛,則再造西線,勢在必行。

此外,珠三角城市之間,需要重新劃分「勢力範圍」

港珠澳大橋從1983年就提出動議,杭州灣反後發先至,其中一個隱秘的原因之一,就是粵港兩地都想爭大珠三角地區的老大,同時,廣深爭雄亦持續多年,多重爭端的存在,其更深的原因,則是諸城市定位發生了部分重疊乃至衝突。

如此,則珠三角一體化,一個最核心的任務,就是重構珠三角諸城市之間的定位,重新進行產業規劃,形成錯位發展。

粵港澳經濟圈內部的發展軌跡,其實經歷了兩個階段。從開個之初到90年代中期,乃是香港輻射珠三角城市圈的黃金時期,香港成功實現了經濟轉型,珠三角區域成功實現工業化,兩全其美。自九十年代中期至本世紀初,隨著部分珠三角重鎮的崛起,諸城之間爭雄不息,同時,廣深與香港亦開始競爭,未來,珠三角一體化,要解決的就是這些問題。

能否合理劃分珠三角諸重鎮之間的「勢力範圍」,是珠三角一體化成敗的關鍵。

香港的服務業,將成為珠三角必然借用的重器。當下,香港的三產佔比超過90%,是中國兩岸三地中三產佔比最高的城市。香港在金融、貿易、專業服務方面的優勢,仍然是廣東乃至中國其他城市都無法取代的。香港仍然將是大珠三角區域的服務業中心,對於廣州和深圳這兩個經濟重鎮來說,服務業的比重,將必然要受到香港的制約,生產性和消費性服務業均衡發展,方為上策。同時,儘管製造業優勢亦不可丟棄。

東莞和佛山、中山,一直是中國製造業的中心,諸製造業強鎮未來的轉型,恐怕不適合過於發展服務業,製造業的升級和轉型,方為正途。中國尚屬於消費不足的窮國,以傳統製造業為主,利高端產業和高新產業進行突破,奇正結合,方為上策。

在產業協同方面,長三角城市相對更好。除上海外,其它城市都有其獨特的定位。南京主要側重於物流,重化和信息產業。蘇州和常州則專攻現代製造業,無錫集中於信息產業和高新技術產業,每個城市都有各自鮮明的特色,發展各自的特色經濟,實現了 「特色發展、錯位發展、梯度發展」的模式。

廣東文化產業何以獨步天下?

在廣東,山東,江蘇,浙江等中國四大經濟強省中,廣東文化產業可謂一馬當先。

在江蘇,南京文化產業佔比最高,但也不過是5%多,尚不能成為支柱產業,其他江蘇重鎮如常州,蘇州,無錫等,文化產業更未興盛。在浙江,杭州一枝獨秀,文化產業佔比超過10%,直追北京,但是浙江的其它經濟重鎮,如寧波,溫州等,文化產業塌陷。唯有廣東,其最大的四大經濟重鎮廣佛深莞中,幾乎普遍佔比超過5%。其中,廣深接近10%,以製造業發達聞名的東莞,佔比亦達5%左右。成為與電子信息並列的九大支柱產業之一。

廣東偏居嶺南,並非中國傳統文化的中心,亦不象北京,河南,陝西,山西,江浙等省擁有眾多的文化古迹。但是,廣東文化產業佔GDP的比重,在全國省區中第一。約為全國平均水平兩倍,其產業總值已連續10年位全國首位。

以一傳統中認為的「文化沙漠」之地,而成為中國文化產業產值最大的區域,廣東勝在創新。

以動漫產業為例。廣東動漫產業的產值,約佔全國的三分之一。在文化創意,動漫遊戲,數字出版,網路音樂,數字娛樂等新興文化產業領域,廣東均領先全國,

經濟助產,科技助力,方才催生繁盛的文化產業。好萊塢的影視和設計能夠獨步全球,得益於美國強大的經濟實力和領先的科技水平。

2011年-2015年,廣東預計投入250億元以上,用於支持文化強省建設。按照廣東的財力,只要每年達到全省財政總支出的1%就能實現。若無足夠的經濟總量和財政收入,則這種大規模投入不可想像。

廣東對於重大文化項目、產業園區、重點企業的項目給予資助或獎勵。廣東原創動力開發的動畫片《喜羊羊與灰太狼之牛氣衝天》,以500萬元的投入,創下了9000多萬元的票房奇蹟,但是,當初開發資金中,有400萬就來自各級政府的獎勵資金。

廣東科技實力領先全國。發達的科技實力,不僅是實現傳統文化改造的保證,亦是開發新興和高端文化產業的根基。

廣東文化產業的興盛更來自於開放包容的社會文化。

  「知其雄,守其雌,為天下溪」,有時候,國家或城市的競爭力,並不在於擁有多少資源,而在於如何利用、匯聚全球性的資源。比如,美國推出了一部叫《功夫熊貓》的動畫片,廣獲好評,創造了全球票房奇蹟。熊貓是中國國寶,功夫文化也是中國的傳統,然而功夫熊貓這樣的傳奇,卻是由美國人來完成的。這就是匯聚天下資源、融合天下文化的威力。

就城市而言,以自由開放、兼容並蓄、文化融合著稱的香港,也成為了亞洲創意中心,造就了香港「東方好萊塢」的美譽。

廣東外來人口超過3000萬,是中國移民最大的省,深圳等少數城市,戶籍人口更只是少數,成為全國有名的移民城市。而文化產業發達的區域,都是多元文化的熔爐。

同樣是經濟重鎮,江蘇文化產業就遠不及廣東,其最大區別,就在於廣東的開放度和包容能力,獨步於全國,也遠遠超過江蘇,江蘇未來需要以廣東為師。(作者授權刊載,羅天昊工作郵件:luotianhao99@163.com)

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