老兵牛洪告訴您：徵兵到底應該怎麼征？！

06-10

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令狐沖

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《改變粗放徵兵模式的建議》（由你的不夠以人為本的新兵分配事件所反思）：存在問題：許多新兵分到老連隊，因與所學、所擅長專業不對口，與志趣不相符，覺得不能發揮潛能和才幹，而對工作有較嚴重消極思想情緒的比例較大（具體多少需要進行調研），這對於新兵個人的充分發展和軍隊建設來說都極其有害。我們必須堅決貫徹胡主席「新世紀新階段，國防和軍隊現代化建設的發展，是堅持以人為本、推動軍隊建設與促進官兵全面發展相一致的發展。」的指示精神。對策建議：一是徵兵時軍務部（處）根據各部隊申報需補充兵員實際需要制定的徵兵計劃，再按各個單位需要補充兵員數量分配名額到小單位（以團或營級部隊為單位），各小單位自己去接所需要的兵員。比如警衛營征摸爬滾打有一套、有武功的新兵。再比如，通信總站則側重征一些有計算機、無線電等和通信技術相關專業技術背景的新兵。並且嚮應征的青年講清警衛營、通信總站工作的不涉密的基本性質、內容，及個人大致的可能發展方向，尤其是講清工作要面對的艱難困苦、甚至需要流血犧牲可能性。二是地方人民武裝部組織兵源時，不再以單個鄉鎮為單位，而是以縣級以上地區為單位統一協調衡量調劑，為不同專業部隊徵召不同專業背景人才兵員。這樣就能使各專業部隊更容易徵召到具有合適的專業背景，以及對即將所服役部隊工作感興趣的相對更精確適用的兵員。三是為避免在訓兵中出現侵犯新兵人身權利、利益的可能性，在軍隊各級教導隊統一進行兩個月的新兵訓練，然後再分配到各個原接兵單位，由各個原接兵專業部隊自己進行專業訓練，再分配到新兵當初入伍時就心裡想干、特長也能幹的專業崗位服役。四是和平時期徵兵自願入伍，戰爭狀態徵兵強制入伍。

徵兵, 新兵