瞬間讀人術:讀懂對方心理的129種方法
06-10
《瞬間讀人術:讀懂對方心理的129種方法》是說「任何人都無法保守他內心的秘密。即使他的嘴巴保持沉默,旦他的指尖卻喋喋不休,甚至他的每一個毛孔都會背叛他!」只要能掌握閱讀人心的技巧與方法,你就可以聽到對方發自內心的聲音,看穿也內心的動向,從而在與其交往過程中,搶佔先機、遊刃有餘!智慧識人,機巧朋人。如何讓對方一見面就喜歡上人我?如何讓自己遠離他人謊言的陷阱?如何看破山盟海誓背後的滄桑結局?如何潛移默化地讓大家願意與你合作。《瞬間讀人術:讀懂對方心理的129種方法》只要不留痕迹地讀懂對方,一切盡在掌握!書名: 瞬間讀人術:讀懂對方心理的129種方法作者: 吳艷龍ISBN: 9787502177966類別: 心理學定價: 35.00元出版社: 石油工業出版社出版時間: 2010年6月1日裝幀: 平裝開本: 16開目錄作者簡介圖書目錄編輯本段作者簡介吳艷龍,筆名龍礱,1969年出生於山東濟寧。曾任數家酒店和賓館的總經理,現任魯寧房地產開發公司總裁。十幾年來致力於企業的戰略和經營管理方面的研究.對優化企業的核心流程、升級企業資源的配置、提高企業的整體運作效能、培育一種高效執行和復命的文化,有著過人的洞察力和獨特的見地。編輯本段圖書目錄第一篇 向FBI學習,破譯人的身體語言第一章 噓!身體語言是個秘密從「心口不一」說開去領悟身體無聲的言說姿勢與動作,袒露心跡的兩大途徑解讀身體語言,必須守基礎規則第二章 聽!發自他內心的聲音語速是內心變化的指示器聞其聲,可辨其人順著聲音的線索,摸透他的心不同的本性,別樣的言語習慣閑談,不經意間流露真心第三章 看!他的身體在說話泄露心機,從「頭」開始表情,讓他的心底一覽無餘透過雙眸,欣賞他心靈的畫卷觸摸,感受他的「心」信息手勢,是他內心無言的表白捕捉站姿,分析他的心理信號觀察坐姿,窺探他的心理第四章 小心!讀人有界身體空間是「私有領地」交往,不可不懂距離學問有些距離,只能無奈地容忍注意,「私有領地」有標示侵犯,就在我們身邊第二篇 一葉知秋,透過細節看人心第五章 悟!服飾裝扮蘊涵心物語「你就是你所穿的隨身飾物,詮釋心靈的點綴關於他讓鞋子悄悄告訴你濃妝淡抹,抹不掉她的心語遮遮掩掩,帽子是他欲說還休的謎手提包,小空間里映襯他的性情第六章 窺!行為習慣藏心理玄機「習慣是開啟心靈的鑰匙吸煙姿勢,是他鮮明個性的表現電話,讓他的性格顯露無遺他的睡姿有話對你說一杯咖啡,帶你走進他的心境推杯把盞,姿勢各有千秋筆跡,寫的都是心路歷程第七章 度!興趣愛好折射他的秉性音樂喜好,告訴你他的性格傾向別樣的球類運動,別樣的生活態度從書籍喜好,「讀」出他的性格旅遊偏好,展現他潛在的性格棋品是人品的一面鏡子第三篇 撥開迷霧,識破人心第八章 投石問路,引他「出洞」用反饋試探法,透視他的心投其所好,觀其人品換個角度,看清他的本質讓第三方告訴你他的真面目激將法,讓他毅然出手第九章 破謊有術,直擊對方心底看到微笑背後的真相不要被她的眼淚所欺騙謊言,往往是這樣開頭的由「做賊心虛」談破謊之術利用證據,戳穿他的謊言以謊試謊,借力打力將計就計第十章 張弛有度,避開識有暗礁拋開先人為主的臆斷莫被表面的友善所迷惑卸下人情的包袱牢記識人的兩大禁忌你要格外小心這些人第四篇識破人機,主商海浮沉第十一章 誤碼破人機,主高海浮沉挖掘場面話背後的心理秘密……第五篇 縱橫人心,擺平辦公室第六篇 「心」開始,新生活第九篇 借大師慧眼,鑒人有術有這樣一個關於「提問引導」的實驗:讓人們觀看關於一場車禍的幻燈片。其中一張幻燈片里有一輛紅色的達特桑(Datsun,一種小型跑車)在一個黃色的讓行牌旁。然後有人被試問: 「你有沒有看見別的車經過停車牌旁邊的達特桑?」結果,大部分人都記成了達特桑旁有一個停車牌.而不是讓行牌。研究人員的口頭信息、辭彙以及問題改變了人們對於所見的記憶。用提問來引導的隱秘說服力,從這裡可見一斑。我們進行隱秘說服的目的就是要以令顧客作出某種行為(購買、嘗試、捐贈、投票等)為目標,在他們的腦子裡製造一些印象。使用恰當且有力的詞語,配合正確的問題可以操縱別人的想法,最後,顧客就照我們希望的那樣去做了。作為銷售員,你千萬要記住這樣的話:如果你能問,就千萬不要說。本書將開啟你改變傳統銷售方法,提升你的銷售業績的大門。讀完本書你會懂得如何利用提問變被動為主動?如何利用提問變不利為有利?如果你想多了解一些客戶的需求,你就要懂得用開放式的問題引導對方能自由啟口。編輯本段圖書目錄第一章 提問的原因——陳述易導致逆反心理第二章 約見顧客的提問——利用人的好奇心第三章 探聽需求的提問——直搗黃龍第四章 打開話匣子的提問——好為人師的心理第五章 引導「是」的提問——人的慣性思維第六章 激發興趣的提問——人的自我心理第七章 增強信用的提問——人的防備心理第八章 質優價優的提問——優質等於昂貴心理第九章 比較中的提問——對比原理第十章 饋贈中的提問——負債感原理第十一章 逼迫承諾的提問——言行一致原理第十二章 欲擒故縱的提問——短缺原理第十三章 由小到大提問——讓步原理第十四章 引用群體提問——牧群理論第十五章 引用熟識的人與事提問——關聯效應第十六章 樹立專家形象——權威效應
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