年輕人,你的心思不要花在這上面!
文/簡書作者:米卡雷
作為一個做了許久HR工作的人,常常被各路將要畢業或者剛剛入職不久的小朋友問到「第一份工作選對領導重不重要?」這個問題。這個「領導」,大抵是指入職後的幫帶老師、直接上級、或者再向上延伸到部門負責人或者公司領導者。
每當這時,我都十分無奈。雖然十分理解即將畢業的年輕人們,對於一切儘是未知的職場難免有些擔心。
但這個問題本身,對於絕大多數剛剛畢業或者即將畢業的年輕人來說,過多的關注,真的沒有必要。
為什麼這麼說呢?
1.
首先,你是否想過才能如何選對領導?也就是說「選對領導」這件事你如何實施?
先說說層級較低的幫帶師傅和直接上級。
初入職場,你確定,你真的擁有這樣的主動權嗎?
當你面試通過,決定加入一家企業,它給你發了Offer,一般都會安排相應的部門接收。
入職部門及構成人員早已存在,你的上級或者企業安排帶你的人一般也已經確定。即使有入職初期的培訓或者輪崗,基本方向和人員也早就有了計劃。
所以,即使你入職前或者入職後,確實覺得領導不「對」或者不適合,想去提出申請更換,也請想想,你的申請是會得到批准?還是會默默的給自己的職場生涯初期埋下地雷?
或者,你會說,在同一家企業里由不得我選,但如果有一家以上的單位發OFFER,那可以選了吧。我可以根據領導是否「對」,來判斷選擇入職哪家公司更有利。這說的,大約就是部門負責人或者公司領導者了。
拿到一家以上的單位OFFER的情況確實很有可能。可是,即使在這樣的情況下,你確定你真的能選「對」?
在校招或者一般招聘中,一般面試流程都是HR、部門主管或負責人、公司領導這樣的順序。
各公司根據行業、企業規模、內部流程的不同,面試採用的程序、方法、場次會各有不同。但整體上,大多數企業的面試,你面對自己未來領導,不論是哪個層級的,機會都不會太多。不信,我們來看看。
筆試,你面對的是題目;
面試,你面對他/她們的時間單個最長不會超過一個小時;
即使再加上企業參觀、複試,或者還有其他的活動,林林總總加起來,你又有多少時間能和他/她們做深入交流呢?
你曾經設想過的「對」的領導的條件,直接上級專業技能高人一等;願意帶人;不貪功不推諉,或者公司領導眼界開闊、領導力強……及其他等等等等,在這種不對等,不充分的交流和交往中,你要如何去驗證呢?
也許,許多特質難免會有些許流露,但你真的確定,用這種蛛絲馬跡的線索去判斷自己未來就職的方向很靠譜?
……
2.
我想,「第一份工作選對領導重不重要?」這個問題,其實更多的是隱晦的表達了所有人初入職場的嚮往。
那就是,如果能遇到一個好領導,能夠好好的帶領我、甚至幫助我那就太好了。
第一份工作,一切都是未知的。你可能想到了,學校里學到的知識,在工作如何使用,是問題;
工作節奏快,跟不上,也是問題;
工作沒方法,思考太表面,還是問題;
同事圈子融不進入,更是問題;
……
面臨的問題一大堆,你即使能力很強,也難免偶爾會有無處下爪的窘迫或者蒙頭遁走的衝動,在這種時候,如果有一個好的領導教導、帶領,一切也許都會迎刃而解了。
可是,所有的「領導」,例如幫帶師傅和直接上級,能夠被作為企業挑選用來帶新人的,一般都具備較高素質且較為資深。但在公司內部,他/她必然首先有自己崗位職責。如果是部門或項目負責人,那就還要帶領團隊完成項目任務。這些才是他/她的第一要務。
身為部門/項目里最小的那顆螺絲釘,即使他/她樂於帶人,願意將自己的心得和經驗傾囊相授,又有多少時間可以專門給你呢?
你用是否能得到更多的幫助和指點,來判斷他/她是否是「對」的領導,又何嘗公平呢?
至於更高層級的,你就是更是既無了解機會,也沒有評判的立場和權力了。
所以,你看,所謂「對」的領導,有心,不一定有力;
所謂「不對」的領導,有他/她的立場,你沒有身處其中,也無權評判。所以,又何必糾結於遇到「對」或者不」對」的領導呢?
3.
因此,我的建議是,與其去糾結是否會遇到「對」的領導,考慮如何選對領導;不如在對待自己的工作時,做到在入職前慎重的選擇,入職後認真的對待自己的選擇。
這句話具體什麼意思呢?
其實就是說,在就業前,比起「領導」,請把你更多的關注放在行業、企業、崗位的選擇,和自己的技能儲備上。
多關注行業信息、企業發展前景、崗位與你的匹配度,才有可能在有所選擇時,做好選擇。選擇好要入職的企業後,將關注重點調整到關注自己與本崗位行業最高水平之間的差距上。
至於入職後,那就是踏踏實實做好自己的事,一步步的縮小自己與本崗位行業最高水平之間的差距。
比如,從入職第一天開始,觀察上級和同事中的思考模式、做事方法,所有人都可以是你的老師;
對每一件自己經手的事情,提高要求,爭取小的錯誤不犯,稍大的錯誤僅犯一次;
每一天都要求自己查漏補缺,增強技能,吸取養分;
如果領導/上級有時間給你做安排和指點,仔細聽,認真琢磨,並試著在自己的工作運用;
如果領導/上級沒時間或者沒顧上給你指導,就觀察他/她怎麼做,在他/她安排給你的工作或任務時,在你的反饋中,多實現與他/她的交流……
這些,才是真正是能夠幫助你把握自己的方向和命運的方法。
如果你能做到這些,相信我,「對」的領導,一定就是那句「你若盛開,清風自來」了。
但如果真的做到這些,你還會分出那麼多心思,去關注遇到什麼樣兒領導嗎?
說到底,遇到什麼樣領導,遠遠不如你自己如何對待自己的第一份工作重要,你說,對嗎?
米卡雷:簡書原創作者,微博:mikalei1981。
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