成就領導魅力的口才技巧大放送【上篇】

任何行業的領導，都必須藉助語言來進行上下級和工作上的溝通，從而達到管理的目標。

一個領導如果能掌握並大膽恰當地發揮口才的作用，將會使事業、人格大放異彩。沒錯，口才的魅力就是這樣子的：闡述方案你需要口才吧，評估方案、表明決策、宣傳鼓動、組織指揮、公關協調....都離不開它?口才

【成就領導魅力的口才技巧大放送】上篇

1基本要求：準確性

準確性是領導者與其他人交流的最基本要求，任何一個領導說出的話，如有失去了準確性，不當沒有任何水平可言，你還失去了一半的信服度。

領導在工作崗位上常常做的事情，就是說服對方。建議真正站在對方的立場，為對方著想，並全面分析雙方的利弊得失，說話真誠，入情入理：

一方面，可以顯示說服者坦誠的態度，另一個方面，又可以表現出尊重對方並為對方著想。這樣無論在合作達成上，還是在人的情感上都達成溝通，擴大雙方的共識。

普希金說過：用語言去把人們的心靈點亮！領導說話時怎樣才能用語言把他的聽眾點亮呢？應當以坦誠的態度，說真心話、實在話，道出真實的感受。

一個成功的領導者是不隱瞞自己對具體事物的觀點的，在講話中，總能給人留下真誠坦率的印象。如果別人發現你說一套，做一套，他們就不會再相信你了。

領導的話講得越具體、坦率，越能贏得他人的信賴。話講得越抽象，離具體事物越遙遠，給他人留下的印象就越淺，信任度就越低。

【END】

優秀的領導是具有良好口才的管理者，懂得春風化雨，用溫暖得體的語言去感召被管理者，在「潤物細無聲」里達到管理的目的。

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