（年十一）玫琳凱精神與模式之－－樂施

06-10

自我總結歸納的玫琳凱精神與模式，對於「樂施」，著實頭疼了好幾天。總感覺理不出頭緒，無處著手，難以下筆。

主要因為，樂施精神在玫琳凱無處不在，無人不知，而且都在「樂施並快樂著」。

還有一層因素就是，在這些模式與精神中，「樂施」是最受推崇最應肯定最值得讚美的。

玫琳凱的黃金法則是：「你們願意別人怎樣待你們，你們也要怎樣待別人」。最初接觸「玫琳凱」之時，總認為這是簡單得不能再簡單，平凡得不能再平凡，甚至是一種「陳詞濫調」。

但是，隨著對玫琳凱關注、了解的不斷增多，才認識到了自己認識初淺之極。就是這黃金法則，確實是玫琳凱事業的致勝「寶典」，是玫琳凱幾十年一直遵行且歷久彌新的特色文化，是樂施精神的精髓。

個體化的表現是，玫琳凱沒有嫉妒和猜忌，沒有勾心鬥角，沒有爾虞我詐，大家雖然從事同一事業，卻沒有同行是冤的抵觸。姐妹相處融洽、關係和諧、樂於助人，有識女性只要一參加玫琳凱的活動就會深有體會。

再具體一點，有玫琳凱「樂施領養」的制度。A地美容顧問的業務督導不再A地，卻在B地，A地的現職業務督導就有義務且很樂意代替B地的業務督導指導該地的美容顧問。這正是玫琳凱樂施精神的體現！

縱觀社會的各行各業，真正能做到有樂施精神的並不多。玫琳凱猶如「人類靈魂的工程師」——教師，教師不怕學生學會知識，教師怕的是學生學不會，所以，教師獲得了整個社會的尊敬和愛戴。玫琳凱亦然，玫琳凱的「老師」不怕美容顧問學會東西，怕的是美容顧問學不會。

社會化的表現是，玫琳凱是一家很有社會責任心的跨國企業，在創業至今的幾十年中，一直孜孜不倦地追求一個富有愛心的特色公益目標。「幫助女性展開事業的翅膀，自尊、體面、幸福地享受生命的賜予」。

在創辦至今的十餘年間，玫琳凱中國不但為數十萬的中國女性帶來了公平公正的事業機會，同時注重對於弱勢女性的扶持和幫助。2001年，在玫琳凱取得盈利的第一年，便與全國婦聯合作創辦了「玫琳凱婦女創業基金」，也以此開始了長達10年的合作夥伴關係，截至2010年底，在全國婦聯的支持下，「玫琳凱婦女創業基金」通過提供小額無息貸款已累計幫助全國20個省份的3萬2千多名下崗女工和貧困婦女創辦個體企業，實現脫貧，基金總額也達到了629萬元。

還有玫琳凱的「春蕾計劃」、「平安家庭、美好家園」計劃、「在後重建援助計劃」以及玫琳凱精英的個人捐助計劃等等。

用玫琳凱中國總裁麥予甫的話是，「樂施和公益事業是一個長期的活動，公司在中國發展50年、100年，我們的樂施和公益事業，也是50年、100年。」

玫琳凱的樂施，大氣的文化內涵，標杆式的社會責任。