樂視網不到3年漲6倍 「講故事」讓股價騰飛(13.5.29)

上市不到3年，樂視網（300104，前收盤價46.36元）後復權之後最高股價曾報202.08元，是發行價29.2元的692％，其驚艷的表現堪稱資本市場的一段傳奇。樂視網股價之所以「飛天」，主要來自業績的支撐以及層出不窮的故事，講故事打開了市場的想像空間。

故事不斷 股價飛天

樂視網其實是在質疑聲中上市的。

很多投資者調侃稱，要不是上市，根本不知道樂視網這個品牌。確實，當年樂視網上市的時候，被質疑最多的是公司的盈利模式。在幾乎所有視頻網站都因版權和帶寬成本處在虧損階段時，一個流量並不起眼的樂視網，居然靠著收費模式實現了盈利。這種質疑聲甚至在樂視網上市多時後仍然不斷。2012年4月24日的一份說明公告就證實了這一點。

為了對抗質疑，樂視網除了做到業績數據靚麗之外，層出不窮的故事也是關鍵。

《每日經濟新聞》記者注意到，樂視網在上市初儘可能讓市場接受其盈利模式，利潤來源一個是收費一個是廣告。事實上，後來與貝因美、網易、361度之間的合作，相關公告顯示也是為了這一點。2012年甚至還被樂視網定為了「廣告年」。這段時間，樂視網講述的故事還有用超募資金「包攬」未來熱播影視等。

爾後，當有了樂視盒子，樂視網的宣傳風向標也跟著一轉，對樂視盒子定義為「平台+內容+終端+應用」生態系統的最佳體現之一。當時颳起一陣旋風。更有市場人士稱，產品將顛覆產業的盈利模式。再後來就輪到了超級電視，「顛覆日」的神秘色彩，李開復的重磅加盟，數度挑戰三星的明確口號，無一不把市場的注意力定格在樂視網身上。

想像空間一旦打開，股價的表現也是驚人的。

樂視網上市後，股價表現比較順暢，二級市場的歷史低價33.4元（後復權）距離發行價29.20元也還有一定的距離。從去年12月初開始，樂視網股價在超級電視的旗幟號召下，走出了單邊上攻形態，從58.45元一路上沖，最高報202.08元，漲幅達到了346%。如果以發行價與歷史最高價來比較，漲幅高達692％，不得不叫人感嘆。

李開復浮盈或達150%

由於樂視網自上市以來股價表現始終給力，這也讓參與者跟著沾光。

公開信息顯示，2011年8月12日，樂視網迎來了3046.72萬股的解禁股，約佔當時總股本的13.85%，解禁方包含了深圳市同創偉業創業投資有限公司等數家投資型公司。據《招股書》顯示，如果按照樂視網當時55元左右的股價來算，這部分解禁股東自然賺得是盆滿缽滿。而從深交所的數據來看，部分解禁股東更有可能是在2011年10月～11月間出的手，而那個時候，樂視網的股價在65元左右的位置。

原始股東賺了之外，戰略投資者也是介入得恰到好處。2012年11月12日，樂視網董事長兼CEO賈躍亭曾在其微博中透露，「創新工場正式成為樂視新股東，感謝李開復對樂視TV超級電視的支持」。從盤面來看，李開復介入的時候正是樂視網股價加速趕底的過程中，當時小米盒子的宣傳也起到了推波助瀾的作用。而就在2012年12月3日，樂視網股價下探到58.45元（後復權）之後，便開始走上了暴漲之路。按11月12日的收盤價18.04元粗略估算，李開復的浮盈最高或達150%。

只不過巧合的是，就在2011年10月～11月數筆大宗交易期間，樂視網與土豆網搞合作，合資成立了一家開展國產影視劇網路版權採購和銷售業務的新公司，而這個消息出台沒幾天，樂視網股價一個下探後翻身向上，完成了一輪40%的上漲。

董事長姐姐「精準」離職

還有一個細節需要注意的是，就在2013年的2月1日，樂視網出現了多名高管離職，包括董事劉綱、監事唐富文、賈躍芳。據《招股書》顯示，賈躍芳為董事長兼CEO賈躍亭的姐姐，手中持有的2633萬股的解禁時間為2013年8月12日，距離其離職時間為6個月。

根據證監會《上市公司董事、監事和高級管理人員所持本公司股份及其變動管理規則》，上市公司高管每年的減持量，不應超過持股數的25%，但如果高管辭去職務不再任職後，將不再受到每年只能減持25%的約束，而在辭去董事、副總經理職務後，邵學良將不再受每年只能減持所持公司股份25％的約束。在離任6個月後的12個月內，其可減持所持股份總數的50%，12個月之後，剩餘股份可以一次性減持完畢。此前有眾多案例顯示，較解禁日提前6個月離職的高管，大有從容減持的考慮，如今賈躍芳如法炮製，是否也會有這層想法？

同樣，在8月12日解禁的限售股東還有賈躍民（持股1043.96萬股）和賈躍亭（持股19565.54萬股）。

另類晉商賈躍亭：謀劃4家公司上市

在視頻行業的同行眼裡，由晉商賈躍亭創辦的樂視網一直是個另類，甚至從其上市以來就被外界認為是創業板的一隻「妖股」。

說其「另類」，在於樂視網在網路視頻行業的成長堪稱異常，截至目前，優酷、土豆仍在虧損，而樂視網在其成立第4年，即2007年就宣布盈利；這家在2010年還是一個全國排名第17位的視頻網站，卻意外成為第一家也是迄今為止唯一一家在A股上市的視頻企業；2011年，樂視網又成了中國最大的網路視頻版權分銷商。

稱其為「妖股」，則緣於樂視網市值已達193.78億人民幣，即31.6億美元，接近視頻行業老大優酷土豆的市值32.88億美金，相當於約1.2個搜狐（市值24.42億美金）。從2012年12月3日開始，樂視網的股價更是瘋躥，從12月3日的13.91元，飆漲至5月8日收盤價41.11元，短短數月股價便翻了2倍。

這不由得讓人好奇，樂視網到底是一家什麼樣的公司？這位被外界貼上「山西富豪」、「山西煤老闆富二代」標籤的掌門人賈躍亭，是如何玩轉樂視網，並構建其產業鏈的？

「傍大款」發家

根據樂視網上市所披露的信息，1995年9月，賈躍亭在山西省垣曲縣地方稅務局任網路技術管理員，1996年7月便辭職離開，隨後賈躍亭擔任山西垣曲縣卓越實業公司總經理，直到2002年。

據接近賈躍亭的人士透露，賈本人很介意被貼上「煤老闆」標籤。該人士分析稱，之所以會被扯上「煤老闆」的稱呼或來自垣曲縣卓越實業。「該公司只是做過煤產品加工，至於賈有沒有承包過礦山，也一直是個謎。」上述人士對此表示。

據《每日經濟新聞》記者了解，賈躍亭事業的拐點出現在2002年。這一年，賈躍亭「傍」上了聯通，開始發家。

下面這個故事廣為人知：賈躍亭於2001年在一次飯局上了解到「基站配套設備」的業務。頗有商業頭腦的賈躍亭很快意識到，當時電信業雖然發展迅速，基站蓄電池在當時卻幾乎是市場空白點。

於是，賈躍亭開始在黃土高原上來回顛簸。在1年時間裡，他拿到了當地一家運營商大半的市場份額，而這開啟了他的西伯爾事業。

2002年，賈躍亭創建了山西西伯爾通信科技有限公司。2003年，他又創建了北京西伯爾通信科技有限公司，這家企業成為2007年在新加坡主板上市的西伯爾科技的前身。

同年，賈躍亭推出了第一代無線網路解決方案，實現了室內室外網路覆蓋，並且承接了山西移動和山西聯通的部分樓內信號覆蓋業務，由此也成為國內第一家實現無線網路方案的電信運營商。

通過上述業務，賈躍亭也加深了和地方電信運營商的合作關係，並通過與運營商合作獲取收入。西伯爾招股說明書顯示，與中國聯通、中國移動和中國網通合作的業務成為其主要收入來源，2006年，這分別佔西伯爾主營業務收入的75.5%、9.5%和1.3%。

資料顯示，西伯爾通過中國聯通在7省市（北京、山西、廣東、貴州、浙江、河南、河北）建立了90多個分銷方案辦公室。

此後，賈躍亭順利「進京」，並承接了北京西站、中國大飯店等北京地標建築的相關係統。西伯爾在新加坡上市時募資逾2億元人民幣，六成新股被國際巨頭基金、東南亞地區國家財政基金及銀行認購，成為當時的明星股票。已成為億萬富豪的賈躍亭，開始以另類晉商的面目被外界所了解。

賈氏產業版圖

如果說西伯爾是賈躍亭事業的關鍵拐點，那麼其後來創立的樂視網則是其向流媒體內容進軍的平台，「從而構建起完整的產業鏈」的關鍵棋子。

2003年，賈躍亭遇到了如今樂視網COO的劉弘。當時劉弘還只是跑信息產業部和各家運營商口的電視台記者。在劉弘的遊說下，西伯爾在2003年底即成立了無線星空事業部，專註於流媒體業務，綁定中國聯通的CDMA業務。2004年，無線星空事業部正式從西伯爾架構中分離出來，獨立為樂視移動傳媒科技（北京）有限公司，這是樂視網的前身。

值得一提的是，在當時國內視頻網站兩大視頻模式之爭時，樂視網沒有選擇主流的YouTube模式，而選了Hulu模式，其視頻的主要業務收入來源於運營商的點播以及版權分銷收入。

一位不願意透露姓名的知情人士告訴《每日經濟新聞》記者，樂視網之所以可以打包上市的兩個核心要素在於：第一，賈躍亭早年在西伯爾運營所積累的運營商資源，成為樂視網發展視頻點播付費業務的重要通道；第二，劉弘的廣電系背景也為樂視網獲得大量優質的版權內容提供了便利。因此樂視網幾乎被外界認為只是一個從事版權販賣的「二道販子」，並不是一家互聯網公司。

根據招股書數據，樂視網2009年凈利潤為4447.82萬元，2008年為3025.47萬元，2007年為1468.35萬元。樂視網稱其收入主要來自於廣告和網路高清視頻的點播。而直到如今，中國網路視頻行業的其他巨頭們，仍在虧損中拼殺。

樂視網的另一塊巨大收入在於版權。其財報顯示，2010年樂視網在網路視頻版權分銷上的收入占整個營收的比重將近六成，為3.56億元。

不過，深諳資本運作之道的賈躍亭也很清楚，僅靠樂視網不足以承載其平台夢想。

《每日經濟新聞》記者注意到，早在樂視網上市之前，賈躍亭就開始孵化一些視頻上下游的業務，其中包括樂視影業、樂視TV（樂視致新）等。

在賈躍亭看來，投資影業不僅可以向上游延伸，還可以讓自己手裡有影視資源。值得一提的是，在上市時，樂視影業並沒有打包在樂視網裡面。在外界看來，這是賈躍亭的一步陽謀，即他的下一個目標就是將樂視影業獨立包裝上市。

隸屬於樂視網的樂視致新，前身為樂視TV事業部。2009年，樂視網開始了互聯網電視領域的研發，並成立了事業部，2012年8月，樂視TV事業部獨立，成立樂視致新電子科技（天津）有限公司。

除了樂視網上下游的產業鏈布局，賈躍亭還對電子商務有了興趣。樂視網內部人士表示，「樂視影業和樂視網經常要舉辦各種活動沙龍等，需要用到大量的葡萄酒，有了網酒網，這部分就可以內部消化了。」

在外界看來，即使是「無心插柳」，網酒網也顯示了賈躍亭的野心。網酒網CEO李銳曾對外表示，「網酒網上線一年後銷售額將達到3億，並實現上線第一年即可盈利。」

據了解，網酒網的目標也是未來上市。屆時，賈躍亭旗下將有四家上市公司，分別是在新加坡上市的西伯爾通信、國內A股上市的樂視網、樂視影業及網酒網。

傳統家電廠商：樂視超級電視「紙上談兵」

5月7日，樂視網發布兩款液晶電視S40和X60，引發外界熱議。昨日(5月28日），《每日經濟新聞》記者採訪了相關彩電廠商，廠商均表示超級電視不會撼動傳統智能電視生態圈，都是空對空，紙上談兵而已。

一位彩電廠商負責人聲稱，從樂視超級電視發布會至今，很少有實實在在的東西，「樂視更多的是一個新的模式，更多的是在線上推廣，營銷模式本身有創新之處，但要談到顛覆傳統至少目前看不到。」一位智能電視品牌相關人士稱，與其說是產品的革新，不如說是一種營銷的手段。儘管此前業界也有人表示，樂視超級電視在外觀上的工藝設計上有所突破，但上述人士聲稱，現在的電視產品很難訴求外觀。

在互聯網資深觀察家、速途網副總編丁道師看來，在樂視網之前，聯想已推出了自己的智能電視，騰訊也有和TCL合作的智屏正式上市，與此同時傳統的LG、三星、長虹等巨頭也紛紛發力智能電視，所以樂視超級電視面臨的競爭環境絕對不容樂觀。

丁道師指出，樂視網做智能電視最大的價值在於因為樂視網的低價入市，迫使其他品牌電視價格也大幅下跌。

不久前，有分析師就曾表示，樂視超級電視所具備的硬體、功能、內容應用等方面特點並不具備顛覆性，因為目前國內傳統廠商均已有類似產品。另外，樂視超級電視儘管在定價、硬體和視頻資源等方面存在一定優勢，但其硬體虧損概率大，銷售模式不符合消費者偏好，視頻資源優勢也不突出。所以，樂視超級電視出貨放量概率較小，對傳統廠商的銷量影響小。

「在外界看來，超級電視價格上極具優勢，用最好的面板、最好的晶元處理器，使得超級電視產品的性價比貌似很高。」家電行業觀察家梁振鵬表示，夏普中國的聲明揭穿了樂視網的謊言。

梁振鵬分析稱，樂視網想通過廣告端收費來增加運營收入，不過廣告端運營收入的量太小，即使有類似於視頻行業的廣告，也無法維持其成本。但其想要在內容上收費更不可能。

IT評論人士賈敬華指出，超級電視對於普通受眾來說可能是一種創新，但實際上與康佳、創維的智能電視並無區別，無非是價格上低了一些，營銷手段上與傳統電視廠商有區別。

高通稱樂視網只是客戶 「超級組合」成空

5月27日，夏普（中國）投資有限公司否認與樂視網合作開發超級電視之後，樂視網與美國高通公司（以下簡稱美國高通）、富士康科技有限公司（以下簡稱富士康）究竟有無合作關係也相繼遭到了公眾的質疑。

昨日，美國高通對《每日經濟新聞》記者表示，美國高通方面確認與樂視網目前有合作關係，樂視網是公司的合作夥伴之一，並且用了公司專為電視打造的處理器做了樂視TVo超級電視。不過，美國高通也強調，驍龍S4Prime處理器並非根據樂視網需求而定製，樂視網只是其中的一個客戶。

就富士康與樂視網的合作情況，記者昨日相繼聯繫富士康在中國大陸的新聞發言人劉坤以及中國台灣方面的鴻海集團發言人邢治平，兩位發言人辦公電話及行動電話始終無法聯繫上，記者以郵件形式進行採訪，截至發稿未能得到相應回復。

根據美國高通的說法，這款驍龍S4Prime處理器很早就在美國高通的產品路線圖上，而該處理器就是為電視產品打造的處理器。

據了解，驍龍S4Prime處理器是美國高通的首款四核智能電視晶元，而S4Prime處理器集成的GPU同樣由美國高通自主定製，對於任何圖形密集型任務，可帶來快捷的應用體驗和網頁瀏覽，此外還支持新的移動和GPGPU計算API。

不難看出，樂視網之所以選擇驍龍S4Prime處理器，也是因為該款處理器相比傳統智能電視所使用的晶元處理器具有優勢。

根據美國高通方面的表述，驍龍S4Prime處理器就是專門為電視而打造的一個處理器，而樂視網是首家採用驍龍S4Prime處理器做齣電視產品的廠商。

不過，美國高通方面始終強調，處理器不可能和客戶一起去研發，而公司的處理器也是向所有用戶開放的，因此大家都可以根據各家的產品形態以及不同需要來選擇公司合適的處理器去使用。

記者了解到，美國高通專門為電視而打造的處理器，除了驍龍S4Prime處理器，還有驍龍S3處理器。

美國高通方面告訴《每日經濟新聞》記者，樂視網並不是公司在中國唯一的客戶，此前的聯想智能電視K91採用的就是公司的驍龍S3處理器。

IT評論人士賈敬華表示，如果說富士康，僅僅是代工的關係，而不是合作夥伴。無論是高通，還是夏普，都是這種買賣的合作關係，而不是像樂視網CEO賈躍亭在微博上所說的超級組合（樂視+富士康+夏普+高通）。

對於夏普中國突然否認與樂視網合作一說，在賈敬華看來，樂視網此前那麼說本身就是其在尋找一個賣點。這一事件非常清晰，樂視網使用SDP的屏，是夏普技術，而無法使用夏普商標，更不是跟夏普合作。

說到底就是買賣關係。賈敬華指出，任何一家企業只要有錢想買，這幾家廠商的產品都是可以賣的。

樂視網稱夏普「自作多情」 信披遭質疑

面對夏普方面撇清關係的聲明，樂視網（300104，SZ）昨日（5月28日）緊急停牌，並於晚間公開聲明稱：公司從來沒有與夏普進行任何直接的商業合作。

從雙方的聲明來看，樂視網和夏普之間確實不存在商業合作，但這與樂視網5月7日召開超級電視發布會時的宣傳存在差異。

當日，樂視網CEO賈躍亭在發布會上宣稱，聯合面板供應商夏普、智能晶元商美國高通公司、硬體製造商富士康和播控平台合作方CNTV，正式推出樂視TV·超級電視X60。

「樂視網在宣傳過程中的相關表述，令投資者誤以為它與夏普之間存在合作關係。」有律師向《每日經濟新聞》記者指出，這涉嫌誤導性陳述。

樂視網：從未與夏普合作

昨晚，樂視網發布聲明稱，超級電視X60是通過與富士康合作，採用夏普2010年在日本大阪設立的堺工廠（10代線）生產的X超晶面板。堺工廠英文名SDP，富士康郭台銘和夏普分別持股37.61%，擁有共同經營權，各擁有一半產能。堺工廠的社長由夏普委派，運營則由富士康人員主導，5月7日參加樂視超級電視發布會的三原一郎是SDP副社長。

該聲明還稱，「SDP面板LCM（液晶模組）製造過程均由SDP委託夏普南京廠負責，所有超級電視X60面板均由夏普南京供給與富士康廠區生產，樂視通過富士康與夏普南京已確定X60面板規格標準。X60為2013年度SDP最重要開發項目……由富士康獨家生產製造與質量工藝保證。」

針對夏普（中國）聲明中關於「超級組合『樂視+富士康+夏普+高通』等似在表明樂視網與夏普（中國）聯合開發超級電視產品」等說法，樂視網以強烈的語氣回應稱，「對於夏普（中國）自作多情的理解，我們深表遺憾。」

「由『樂視+富士康+高通+夏普』組成的超級組合中的夏普，我們一直明確指出其代表的是採用夏普南京工廠生產的模組和十代線的面板，絕不是合作研發！」聲明稱。

樂視網還表示，「超級電視，無論是X60還是S40，包括以後推出的所有終端產品，均是由樂視TV自主研發，具有完全自主知識產權，我們從未提過與包括夏普在內的任何第三方合作研發。」

律師：樂視涉嫌誤導性陳述

5月7日，賈躍亭在超級電視發布會上宣布，「聯合面板供應商夏普、智能晶元商美國高通公司、硬體製造商富士康和播控平台合作方CNTV，正式推出全球首款4核1.7GHz智能電視——樂視TV·超級電視X60。」

同時，發布會現場也邀請了SDP副社長三原一郎致辭。當時賈躍亭對三原一郎的介紹是「SDP副社長、夏普10代線堺工廠」。

由於電視的核心質量與面板息息相關，上述陳述讓投資者對於樂視網的超級電視存在高品質的期待。通過上述模糊宣傳，很多投資者誤以為樂視網與夏普之間存在直接合作關係，但樂視網對於上述合作從未進行公開信息披露。

自5月7日推出超級電視以來，樂視網股價15個交易日內上漲約30%。

「如果本身並沒有合作，卻讓投資者誤以為雙方存在直接合作關係，那麼樂視網存在一定的誤導性陳述嫌疑。」證券律師宋一欣告訴《每日經濟新聞》記者，上述事件中樂視網存在信息披露不完整的問題。

5月22日，樂視網依照深交所要求發布風險提示公告，其中提示的主要風險即為超級電視的市場前景、供應鏈風險等。

「這說明樂視網其實已經知道超級電視會對股價有重要影響，但是卻打擦邊球，將不利因素以不完整披露的形式予以規避。」一名上市公司董秘表示。

夏普「保護品牌」背後的秘密：液晶面板戰略調整

樂視網超級電視「烏龍事件」還在持續發酵。

繼前日晚間夏普(中國)投資有限公司在官網上發布聲明，否認與樂視網聯合開發超級電視產品後，夏普相關負責人昨日（5月28日）接受《每日經濟新聞》採訪時進一步表示，夏普並未參與到樂視網超級電視的「聯合打造」，發布上述聲明，是「出於對品牌的保護」。

在樂視網之前發布會上亮相的三原一郎，身份應是SDP（SakaiDisplayProducts）副社長，這在夏普中國看來，他不能代表夏普總部。而發布會上樂視網沒未經夏普授權而使用了夏普的商標，使得夏普中國方面堅定要「向公眾澄清事實」。

SDP與夏普到底是怎樣的關係？為什麼夏普要堅持與SDP在品牌上撇清關係？在業內人士看來，這與「鴻夏戀」的中止，以及夏普當前液晶面板戰略的調整有著直接的關係。

夏普中國：三原一郎不能代表夏普

樂視網宣布推出智能電視7個月之後，樂視超級TV發布會搞足了噱頭。現場樂視網董事長賈躍亭身著黑色T恤充當主持人。在發布會現場巨大屏幕上，樂視超級TV由「樂視+富士康+夏普+高通」聯合打造的概念讓現場氣氛不斷升溫。

隨後，富士康科技集團首席執行副總裁戴正吳、美國高通公司全球高級副總裁、大中華區總裁王翔、夏普10代線堺工廠副社長三原一郎、中國網路電視台總經理汪文斌以及創新工廠董事長、CEO李開復等紛紛在發布會上演講。

在發布會現場，「採用全球頂尖面板供應商夏普的液晶面板」的說法讓樂視超級TV打上了高質低價的標籤。與此同時，夏普10代線堺工廠副社長三原一郎也上台發言。賈躍亭的說法為：「下面，我就有請夏普10代線SDP的副社長，三原一郎先生，上台介紹他們的屏幕。」三原一郎秀完兩句中文之後，就開始用英語進行了表述。

昨日，記者聯繫到夏普中國相關負責人。對方稱，夏普也是在樂視發布超級電視之後，才知道樂視的合作方中有「夏普」。「發布會上樂視使用了夏普的商標，公眾可能認為夏普參與了『超級組合』（樂視+富士康+夏普+高通)的聯合打造，但是夏普並沒有參與其中。出於對品牌的保護，我們發聲明向公眾澄清事實。」

該負責人稱，這一聲明是夏普總部授權夏普中國發布的，不只代表夏普中國，也代表夏普總部。

據了解，樂視在超級電視發布會上邀請了夏普10代線SDP的副社長三原一郎發表演講，但夏普中國相關負責人稱，三原一郎是以SDP副社長的身份參與其中，不能代表夏普總部。而SDP是夏普與鴻海（旗下有富士康）共同出資組建，雙方持股比例相同。

鴻海入股「混血」SDP被剔出夏普財報

這個曾經讓樂視網打上夏普標籤的SDP究竟是一個什麼公司？

夏普中國方面相關負責人再三向《每日經濟新聞》記者確認，SDP是堺工廠的一個縮寫，但是這個工廠並不屬於夏普，而是夏普與鴻海共同運營的企業，雙方都佔有約37.6%的股份，所以這個工廠並不能與夏普劃等號。

如今的SDP確曾由夏普一手打造。2009年10月，夏普方面宣布其位於大阪府堺市的全球首家10代線液晶面板工廠已經正式投產，這就是所謂的夏普顯示器產品公司(SharpDisplayProducts)，其英文縮寫恰好也是SDP。

不過，如今的SDP含義已經隨著鴻海的入股發生了改變。

2012年7月12日，夏普公司宣布，繼將部分股份出售給鴻海精密工業股份有限公司旗下的富士康後，夏普面板子公司SDP將正式更名為Sakai（堺）DisplayProducts。

奧維諮詢研究院院長張彥斌告訴《每日經濟新聞》記者，現在10代線的產品處理權，既不能單方由夏普說了算，也不能單方由鴻海說了算，SDP作為獨立運作的股份制公司，決策權應該在SDP手中。

夏普總部去年8月中旬發布消息表示，SDP不再是夏普的附屬子公司。夏普中國方面相關負責人也向記者表示，SDP的業績也已經不在夏普總部的決算報告中。

「鴻夏戀」中止竭力與超級電視撇清關係

可原本互利共贏的合作，夏普為何發布聲明竭力撇清與樂視超級電視的關係呢？這與紛紛擾擾了好長時間的「鴻夏戀」中止不無關係。

由於原定於2013年3月底完成的鴻海向夏普主體出資的談判未能談攏，新上任的夏普社長高橋興三承認與鴻海的談判實際上已經結束：「談判現已終止。今後，如果有雙方都有意願的合作內容，還有重新談判的餘地，雖然目前股價比前一個時期有所回升，但我們並不打算繼續（按照原來提出的條件）談判」。

中怡康副總裁彭煜告訴記者，引入鴻海，對於夏普而言更多是權宜之計，雙方10代線的合作並非長遠的合作。一旦全球經濟好轉，消費力購買力提升，未來夏普希望利用資本手段把該清出去的人清出去，但是結果究竟如何還要看夏普和鴻海雙方的博弈。

上述聲明的背後，在業內人士看來，與夏普當前液晶面板的調整有直接關係。有報道稱，日本夏普株式會社首席常務執行董事、夏普(中國)投資有限公司董事長菅野信行日前約見中國媒體，拋出淡化液晶，以及工業復興計劃。根據夏普的淡化液晶計劃，從結構來講，未來重點是中小型屏為主。

5月20日，夏普（中國）董事長菅野信行接受媒體採訪時透露，2013-2015年期間，夏普將啟動一項中期發展，希望通過更多的合作方式實現扭虧為盈，並將資源轉移到有價值的領域。其中，夏普希望利用IGZO技術在中小型液晶面板領域發力。