在人際交往中，當別人有不同意見時，你應該這樣做。

打開應用保存高清大圖人雖然是群居動物，但每一個人首先都是一個獨立的個體，也都會有自己的想法和見解，在某些時候，因為每個人的經歷，學識和三觀的不同，針對同一件事往往會出現不同的見解，這個時候你會怎麼做？爭強好勝一定要說倒對方還是理智先行退後一步？出現這種情況的時候，很多人都是選擇第一種方式的，或為了滿足自尊心的作祟，或為了展現自己的學識，或為了裝逼，但一味的出頭其實並不是一個合理的選擇，因為槍打出頭鳥，也因為樹大招風，更因為你可能會落了別人的面子而為自己招來一個敵視你的人。可是一味的退讓也是不好的，這樣別人會以為你軟弱可欺。其實你可以嘗試下這樣做：

打開應用保存高清大圖一、讓自己平靜下來

人在情緒激動的時候往往會做出許多不理智和平常不會去做的事，很多錯誤都是在情緒失控的情況下產生的，所以你一定要先讓自己平靜下，過度的情緒（激動，好勝心，想表現等）都會讓自己的感官失去應有的接受信息的能力，當然你處於過度的情緒中時，你的大腦會瞬間充血，加速運轉，但卻會吞噬你的理性，將你的注意力集中在讓你產生過度情緒的事件上，同時調動你身體的各種感覺器官，使得你的感官對於事件的反應靈敏度提升，但同時也會使得你對事件外的各種感知能力極度下隆，甚至到達完全沒有感知的程度，這也是為什麼人在情緒激動的時候往往力量會變大，速度變快，反應速度更是激增的原因，但這個時候你對於外界的感知能力也會極速下降，你聽不到別人說的話，看不到別人做的事，失去應有的判斷力，所以在你感覺你的情緒快要失去控制的時候要先讓你自己平靜下來。

打開應用保存高清大圖二、分析你當時所處的環境

如果你當時正在參加一個辯論會的話，那你還是讓自己激動起來，大腦更加快速的運轉起來，高談闊論直接壓倒對方，讓對方無話可說，然後謙遜的說一句承讓了吧。但這畢竟只是特殊的例子而已，很多時候你所處的環境是對著上司，對著同事，對著朋友，對著家人還有對著那些與你有利益關係的人。就如在開會的時候你與你的上司對於一件事有著不同的見解，那麼你最好還是退讓一步，畢竟那人是你的上司，他對於你有著直接的領導關係，你需要給他一個面子，在事後再私下就這件事跟他討論對錯，我相信只要你的上司不是一個極度不會做人的人，他都會承你的這個人情的。很多時候你要分清楚你當時是處在一個什麼樣的場合，可以簡單的分為公開的有許多外人在場的場合，這樣的場合下你最好賣一個面子給別人，每個人都有自尊心的，無論是你還是別人，這個時候最好的辦法就是說幾句圓滑的話，給自己和別人一個台階，然後兩個人都順著這個台階下去是最好的結局，每個人都不是傻的，你所做的事大家都看在眼裡的，你怎麼做人的，大家也都心裡有數，哪怕與你產生爭論的人是個傻逼，你明明給了台階還不下，非要說出個結果來，你也大可以不必理會的，你的大度很多時候會給別人留下一個好印象的，人心有時候是很容易爭取到的，偏偏人心是很重要的東西。至於私下的場合的話，你大可以暢所欲言，但還是要保持自己的平靜心態，不要讓自己的情緒失控，還有就是盡量控制自己的語氣，可以強調但不要過於大聲。

打開應用保存高清大圖三、分析這件事對你的重要程度

你要清楚的知道，你所爭論的這件事，對於你來說是否重要，是否對於你的利益有所影響，如果對你來說很很重要，對你的利益有著影響的話，那麼一定要力爭到底，這種情況下你可以不考慮以上的兩種情況，就如你做為一個談判代表去跟別一個公司談判，那麼你要做的就是想盡一切辦法去壓倒對方，不需要考慮到對方的臉面問題，只要你能勝利那麼你就會得到最大的利益，談判這種東西本身就是一個你退我進的規則的，很難存在雙方得利的情況，這時候你就要盡自己最大的努力去為自己以及公司爭取利益了。如果這件事對於你來說無關緊要或者沒有利益影響的話，那就退一步好了，因為很多時候，一些爭論本身就不存在勝負的，就如你跟你的朋友爭論兩本書哪一本比較好看，這本身就是一個偽命題，因為這並沒有固定的規則和明確的勝負標準，當規則和標準都不存在的時候，那麼爭論也就變得沒有意義了，正如一句話說的，文無第一，武無第二。沒有規則和標準的情況下是分不出誰好誰壞的。所以這種時候就退一步吧。

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