職場生涯遇到一個不放棄你的老大，一定是你的貴人

進入某一個行業，認識某個經理，遇到某個老闆，在這一行業一打拚就是十年......你可以理性的把這看成是自我選擇的結果，你也可以感性的認為這都是命中關注，機緣巧合的結果。

人和人的相處總是微妙的，這是我這麼多年來職場的心得之一。你可能遇到一個同事一接觸就勾搭上了，關係好的很，他也願意教你，什麼都給你說。你也可能遇到一個經理，不管你怎麼努力，怎麼敞開你的心扉，你都入不了他的心，總有一層隔膜。你還可能遇到某個老闆，雖然你只是一個員工，但就是很默契，他選擇信任你，你選擇以更努力回報他，然後你的職業就一步一步上來了。

我們每一個崗位都在存在的價值和必要，保潔崗也好，出納崗也好，副總崗也好，都是一個機器運行的某一部分。為什麼不要讓老大放棄你？什麼樣的人才會讓領導有這樣的想法？老大不放棄不是只意味著你只是一個合格的員工，而是意味著對你刮目相看，對你能力人品的認可，對你有更高期待。

365行，崗位大多類似，和其他所有事務一樣，在平等的基礎上仍存在有很重要、重要、不重要區分。所以你也一樣，一個團隊，總有老闆或老總信任的人，想要培養的人，一般人和基本沒有交流的人。不是所有貓科都是老虎，也不是所有的哺乳動物都是人類。

做一個崗位不可或缺的人是基礎

很多人都會想，到底什麼才是不可或缺的，招商團隊有十幾個人，保安團隊有二十幾號人，我只是其中之一，怎麼才能做到不可或缺？依我來看，反過來思考。你的崗位是否可替代，或者替代性強不強。雖然說地球離開誰都會轉，但是一個完全勝任崗位的人，為什麼還要去換掉他呢？

十個招商員，當有一天新進來兩個新員工，要淘汰掉的兩個不是你，那你就是合格的，如果逐步淘汰，老員工只勝你一個的時候，那你絕對是不可或缺的。至於怎麼做，同樣的工作，看每個人的理解和執行。

同樣一個文員崗，有的兢兢業業把本職工作做好，擬寫文檔，呈報，匯總，報表分析等等。

但還有個文員，她除了這些，在空餘時間還會澆花、取報紙、及時通知換桶裝水、提醒電話費馬上用完。你覺得這樣的文員是不是更有競爭力。

第三個業務員，除了把本職工作做好，還會在業務中，數據上發現一些問題，並提出合理解決方案，讓流程更順暢或者成本大大節約等等，你覺得這樣的文員有競爭力嗎？

還有人會問，她們如果有這樣的本事，怎麼還去做文員呢，你就想格力的老總董明珠一開始做什麼的？業務員。

怎麼做才能讓老大不放棄你？

和公司同進同退，以公司利益為大

一個只想著每個月工資的，一個只想著哪一家工資更高就要跳槽的，一個只想著把自己工作完成而不知道與其他人協調或者配合的，一個面臨公司遇到困難隨時準備抽身的，一個賬實不符公私不分報銷的，一個為了迎取客戶歡心且達到私人關係而不顧公司利益的等等等等，都不太可能成為老大不想放棄的人。

能力強不重要，有一顆想讓能力強的心才重要

很多能力強的人不被重用，怨天尤人的比比皆是，一定是心態出了問題。和那些能力不是最強，但有進取心，有學習心，有堅持力，有正能量的相比，唯一不會放棄你的，可能就是你那點可憐的能力了。

超出老大的期待比勝任崗位更重要

崗位職責放在那，勝任所需能力就那些，其實進來十個人，七個人都可以滿足崗位要求，那你怎麼脫穎而出？超出崗位期待，超出老大期待，把事想在前面，做在前面，做的更完善。

不是每個人都會一直堅持自己的夢想，所以前行的路上，你的對手並沒有你想的那麼多，你要做的就是持續的貢獻你的能力，展示你的能力。

林林總總還有很多，在此不展開講。

最後再來說，不讓老大放棄有多重要？

你將迎來更多施展能力的舞台，一定是這樣，不被放棄的人會因為身上的優點而迎來更多機會，分公司老總，某一部門的負責人，某大區經理等等。

你會比其他人擁有更先一步的任何機會，培訓學習，外出旅遊，開拓新市場，解決棘手問題，接手某一新公司等等，絕對是老大的不二人選。

你會比其他人更有競爭力，當然，一個不被老大放棄的人，在和其他人競爭的時候，肯定更有競爭力。這競爭力來自你，但不取決於你。但是因為你的努力被認可，所以未來可期待的所有競爭，你都會是極大勝出的那一位。

你會比同齡人更快一步踏入更高一個級別，進入職場一些年以後，你會發現資歷，崗位，職位和年齡沒有太大關係。它只和你的努力，有心，願意奉獻有關係。就會出現，後來者居上，年青者居上。

你的人生也就因此變的大不相同，只因為老大的不放棄。

所有的結果都不是因為老大想給你什麼，能給你什麼，會給你什麼，你才去努力，才去拼搏。

一定是你先做了什麼，才有了之後的結果。