「不賭之王」何鴻燊_

押船交易，何鴻燊「搏命」賺到首個百萬不少人把何鴻燊說成是典型的白手起家「中國樣本」，但這種說法並不準確。作為彼時香港顯赫的何東家族後人，他是擁有4種血統的混血兒，14歲前是典型的香港富豪之家少爺。後來父親投資股票失敗，一夕破產、家道中落，以至於1941年太平洋戰爭爆發時，何鴻燊懷揣10元港幣便逃往澳門闖天下。當時的澳門商品緊缺、物價飛漲，很多商人和公司都靠戰爭發財。到澳門後，何鴻燊所在的聯昌公司由中葡日各佔三分之一股權，擁有不少特權，主要業務是以貨易貨，用機器零件和船隻交換糧油食品等緊缺物資。剛進公司，何鴻燊甘冒生命危險押船出海交易貨物，在現在看來也就跟走私差不多。1943年（到澳1年）後，他因才幹出眾被吸收為公司合伙人，掙到了自己的「第一桶金」——100萬港元分紅。利用官場關係回港經營生意，投身地產財富抵千萬成為當時港澳最年輕富豪後，何鴻燊進入由聯昌公司中方代表梁基浩任局長的澳門貿易局，專門負責戰時物資採購，期間與貿易局會計部主管何賢結為好友。意識到限額生意盈利極大，何鴻燊與香港恒生銀號創始人之一何善衡合夥創辦大美洋行。利用當時的特殊背景，何鴻燊爭取到限額生意，而其創辦的大美洋行則保障了資金正常周轉。至上世紀40年代二戰結束時，何鴻燊財富就增加到200萬港元，並已涉足金銀買賣、藥品代理、火柴製造等多項產業。1947年，何鴻燊又與梁基浩等人合夥開辦煉油廠，甚至一度被當地強權人士斥其「撈錢過界」。一系列變故後，何鴻燊「飲恨」回到香港，又與人合辦了利安建築公司。他擅於與官方打交道的能耐，為公司爭取來了大量香港政府工程，這類工程風險最低、贏利最有保障，加之有合作夥伴恒生銀號的融資支持，到1959年，他的身家從離澳時的300萬港元增加到1000萬。回首這段經歷，何鴻燊曾坦言，「只一兩年，我就賺了許多前輩商人一生都賺不到的錢。… 可我的錢來之不易，我是用命換來的。」[詳細]

何鴻燊一生善於鑽營，並且屢次投機成功。他和香港霍氏一道都被視為「紅頂商人」中的佼佼者

20世紀60年代投身賭業，逼走合作夥伴終成「一霸」論及何鴻燊在澳門博彩業的輝煌，就不得不提20世紀60年代那段故事。1930年，澳葡政府為了改變澳門賭業的無序狀態，正式實行博彩業專營，也就是由政府主持賭牌公開招標，民間以暗標競投，價高者與政府簽約在指定地點開賭。1961年10月，時年40歲的何鴻燊與霍英東、葉德利、葉漢合組的財團合夥以年餉316.7萬澳元競得賭牌。1962年，澳門旅遊娛樂有限公司成立， 葉漢是賭場總經理，何鴻燊是公司總經理。然而，隨著賭場吸金能力漸長，「一山難容二虎」的矛盾凸顯。葉漢僅想利用何鴻燊在澳門有長久生意以及葡國國籍的身份持牌，但在香港習慣了「限額生意」甜頭的何鴻燊並不甘心，於是引發了「爭當新一代『賭王』」的的激烈競爭。何鴻燊利用何東家族的財力支持，先後發起多次擴股，使葉漢在董事會的股權持續削薄，最終逼其放棄娛樂公司股權。1975年，不滿屢遭排擠的葉漢聯手香港地產大亨鄭裕彤奪取賭場專營大權，何鴻燊利用在港澳政府密如蜘蛛網的人脈關係，幾招下來便化險為夷，不僅逼走葉漢，還使鄭裕彤成為其生意夥伴。有媒體評論，「賭王」（何鴻燊）的真正功夫還在賭外，在於「管人弄權」。[詳細]五度續約賭牌，個人財富一度膨脹至5千億港元1975年，何鴻燊終於得以全面掌管澳娛業務大權，隨即也開始了在經營模式上的創新。後來對澳門博彩業發展很重要的「賭團模式」，就由其首創：如果個人或旅行社有客源，可向賭場申請成為賭團承辦人，經認可後獲得一定數量的籌碼，以賭場的名義去招徠豪客，賭場為賭團成員提供一些優惠服務。至今，賭團生意依然佔澳門賭場生意總額一半以上。澳娛歷史上曾經5次與澳門政府修訂賭牌專營合同，澳娛上繳的稅收，為澳門貢獻了平民大廈、徒置大廈等大量公共設施。數據顯示，從1965年到2004年，澳娛上繳的稅收從不足千萬提高至80多億，約佔澳門每年稅收的一半。而與此同時，澳門博彩業收入也由1962年何鴻燊剛接手時的300萬澳元，躍升至2008年的1098.26億澳元，足足增長3000倍。 對澳門博彩業的「壟斷經營」，讓何鴻燊的財富急劇膨脹，最高峰時，何鴻燊控制的資產達5000億港元，個人財富有200億港元，躋身港澳十大超級富豪之列。[詳細]掌控澳門經濟命脈， 每43個澳門人中就有1人為其打工「賭王」聲名遠播之後，何鴻燊於1972年設立信德集團向交通、地產進發。信德初期致力於港澳海上客運，隨後轉向空中運輸，利用港澳碼頭建築的頂部修建直升機機場，又拿到澳門國際機場專營公司三成股權，控制了進入澳門的大部分通道。不僅如此，何鴻燊還先後買下香港、澳大利亞、加拿大、美國、中國內地的多處樓盤，與上市公司「湯臣太平洋」合作拓展資本運作。至此，商業、地產與運輸領域的成就，讓何鴻燊成為名副其實的跨越港澳的「超級企業家」。但這尚不足以說明何鴻燊在澳門社會的影響力，上世紀90年代，澳門博彩業在本地生產總值中的比重超過建造業、金融保險、製造業「三大支柱」之和。澳娛旗下賭場每年投注1300億港元，相當於當地生產總值6倍；澳門賭場荷官購買了60%的新車；40%的新樓為賭業人士所有；賭場直接聘用的員工接近1萬人——也就是說，每43個澳門人中就有1個在博彩行業供職。[詳細]

何鴻燊旗下最著名的產業：葡京賭場。關於葡京最完整最特別的風水布局解釋，莫過於著名的「百鳥歸巢」，傳說這樣的賭場可以大殺三方，讓賭客成為任人宰割的籠中鳥。

無懼「美軍強行登陸」，賭牌三分何氏家族力保半壁江山在官場和商場上都霸氣外露的何鴻燊，2002年遇上一次重大挑戰。澳門特區政府為了改變博彩業一家獨大，經濟結構過分單一，抗風險能力差的局面，決定開放賭牌，批准澳博、銀河、永利三家獲得博彩業經營牌照——這相當於宣告由何鴻燊獨霸40多年的博彩業局面即將結束。此後至2009年7年間，何鴻燊在「三分天下」的澳門賭壇中，可謂拼了命地向世人證明自己的「龍頭地位」堅固如初。永利屬於美國西岸「賭王」、號稱拉斯維加斯「賭場之父」的史提芬·永利，而銀河娛樂場的幕後人物，則是拉斯維加斯大亨謝爾登·阿德爾森。對於「美軍強行登陸」，何鴻燊一邊說「歡迎競爭」，一邊發動了聲勢浩大的保衛戰。先是呼籲澳門人團結起來抵制金沙集團建設的豪華賭場，後不惜在自家賭場連續28天以免費、抽獎、試玩等優惠攬客，甚至不惜大手筆斥資30億元打造新葡京賭場。何鴻燊掌控的澳博市場份額雖由2004年的85%下降到2007年的40%，但收入絕對值保持了增長，2007年收入較2002年增長了49%，2010年澳博控股的股票輕易超越了澳門永利、金沙中國和銀河娛樂。[詳細]

何鴻燊家族糾紛早在90年代初就已爆發，其胞妹，有「十姑娘」之稱的何婉琪在與其發生股權糾紛後，大爆何鴻燊早年出道時的涉黑行為，以及種種「不正當競爭」手段

耄耋之年「後院起火」，一代「賭王」難逃「家族內鬥」和來自拉斯維加斯的競爭對手斗，年過8旬的何鴻燊毫不留情，但何鴻燊的對手可不止一個。與很多家族企業類似，「後院」燃起的戰火往往更有殺傷力。2008年前後，何鴻燊醞釀多時的公司上市計劃，遭到其胞妹的強力阻攔。事態最終化險為夷，但對有4房太太、17名子女的何鴻燊而言，兄妹反目似乎只是一個更大的挑戰的前奏：年事漸高的澳門「賭王」，對如何在子女之間拆分自己的博彩帝國上，手足無措。2010年，何鴻燊家人圍繞著這名億萬富翁所建立的博彩業帝國進行的控股權爭鬥，已讓其公司的股價一再下跌，與此同時，其競爭對手永利和金沙的估值卻在不斷擴大。投資機構稱，過去2年，全球投資者向新興市場股市凈投入了1500億美元資金、其中很大一部分進入了家族企業，而何鴻燊及何氏家族所代表的，正是在亞洲盛行的這種商業模式的範例：一位家長（創始人）擁有控股實體，同時控制著一系列由其後代經營的子公司和附屬公司。耄耋之年的何鴻燊不得不思考，在21世紀金融體系下，他還能揮戈而上穩住這個「江山」嗎？[詳細]本專題部分內容參考《澳門賭王何鴻燊全傳》（祝春亭 辛磊著，湖北人民出版社2005年第1版）

作為手持賭牌數十年的「一代賭王」，沉穩而幾近老謀深算的何鴻燊卻只當「莊家」，從不輕易下注。然而，當他以為自己親手鍛造的「王國」最終可由自己分配時，卻早已失去了它。
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