如何運用NLP教練技術？——學員課後實踐分享

06-09

戴釗（國際教練聯盟認證教練PCC，騰訊學院培訓總監）：

這個課程裡面來的學員都是一些企業的企業主和高級職業經理人，他們現在成立了一個俱樂部，做的非常的好。這麼幾十個學員，來自各行各業的，而且他們都是一些企業的高層、企業的老闆，他們把資源整合以後，我不敢想像這是一份多麼大的力量、多麼大的商機，所以說教練技術帶給企業的不僅僅是技術，更多的是資源，資源上的整合以及技術上的運用。如果這些東西可以完美的結合，那產生的效應將無法想像。

當我們去了解他們的價值，他們的核心價值觀，其實管理也可以很輕鬆的。談到收穫，我想還有以下幾點：一是通過十天的學習，我跳出了原來的思維模式，換上了一個新的天地，這是對我既有思維的一個打破，是一個很大的收穫；二來我知道我內心一直有一個夢想，之前我一直想的不太清楚，通過課程上面學習的一些方法，我更加確信什麼是我真正想要的。

三來我發現周圍的同學個個都很優秀，他們都是一些在他們行業都很成功、很專業的人士，他們有的是企業經營者，有的是專業經理人，從他們身上我真的學習到很多東西。我非常欣賞戴老師的課程，因為他可以用很簡單、輕鬆、讓不同背景的學員都易於接受的方式將一些方法傳遞給同學。而且戴老師本身的一個經歷也讓我很欣賞，他曾經也做過企業高管，在精神領域也做過很多的探索，比方說他告訴我他之前學了兩年的神學，這是讓我非常震撼的一件事情。總之，我認為戴老師是一個非常優秀的講師，他也是我要模仿的一個對象。

林藝（正大機電動集團公司董事）：

吸引我來這個課堂的原因一方面是因為我在平時的管理過程中遇到了一些困惑，通過學習過這個課程的一些同學回去的成果分享，我發現戴老師課程上講的一些內容正是我所需要的。

那學完這個課程以後，最起碼的收穫是我更加清楚了我自己的人生目標，知道了在工作當中怎樣去完善一些方法來推動員工，使他們能夠正向的工作，取得一個好的工作狀態。

戴老師很吸引我的是他的講課風格，但更重要的是他個人魅力裡面的，比方說他講課並不是當做一個任務來完成，而是真正在推動一個行業，帶給我們學員很多正向的東西來影響身邊更多的人，這是我非常欣賞的地方。

李戰立：

今天我用教練技術同合作方談判，先讚揚與肯定他的人品，再幫到他想要的是什麼，我能幫他實現他想要的結果，結果一個小時下來我省了六萬元，教練技術讓我達到了他不可能的讓步。教練技術不但可以在企業管理中使用，還有效於談判。太棒了！

何先生（粵海飲食公司董事長）：

我學過其他的課程，往往是上課很有激情，課程結束啥感覺都沒有；上戴老師的課程不一樣，上課很平靜，實用，課後用了才覺得激動！"

程國坪：

今天運用教練技術讓分店主管在員工缺乏積極主動性的問題上自己找到解決方案！彼此都有成功的喜悅！過程中用了肯定，上堆下切。有意識抓住身邊的機會練習和應用，相信大家都能成為專業教練！

總教練林暢（設計公司總經理）：

這次來做總教收穫還是很大的，同時挑戰也是挺大的。帶一個團隊從陌生、到熟悉、到成長，對我來說確實是一份很大的提升跟成長，從一開始學員對教練技術的模糊認識，到看著他們不僅將教練技術慢慢運用到他們的企業當中去，而且還很有收穫，尤其當有同學跟我說：林總教，我昨天用了一個什麼什麼工具把我手下的小陳教練了一下，他的工作積極性馬上就提高了，聽到這個我很高興，這就是我希望看到的因為教練技術發生在他們身上的變化。

還有同學問我：總教，怎麼這個平衡輪圈用起來是這樣的（有些困惑）？經過跟他的溝通後，他明白了這個工具的具體使用方法和意義，之後他們回到企業做了個回饋給我們，這就是我們最大的收穫。

廣東塑料廠總經理沈先生：

"兩個月前，七名員工包括兩名高級工程師向我遞交辭職信，未經批准一走了之，讓我非常痛苦！"

課程第二階段伊始，沈先生說道，後來他用了教練技術方法與他們談話，滿足其深層需要，發現事情出現轉機。

"因為違反紀律，他們拉父母兄弟過來求情，一個三十多歲的男人甚至流淚想收回辭職信"他開心地說道。

廣州生物科技公司總經理熊小姐：

"我回去用教練技術給員工做了一次培訓，員工非常喜歡，要求每周一次。我用戴老師的方法讓他們相互肯定，他們感動得哭了，同事多年，沒有像現在這樣說知心話，也讓我非常感動。這次我希望拿到更多工具。"

毛家飯店總經理何小姐：

"現在我更清晰了我的目標，並且為實現我的目標做了一套方案" 何小姐對筆者說，她一直在為酒店加盟，課堂上戴老師用身份隱喻為她做了一次教練案例。

大型機器製造集團老總尹先生：

尹先生學習教練技術已有數年時間，這幾年公司發展迅速，由一家迅速拓展為三家。談起教練技術，他深有體會，教練技術無論是在激發個人的潛能，制定更清晰的人生目標；還是打造團隊，優化管理，都有非常明顯的效果。"在企業中植入教練文化，打造企業的核心團隊"尹先生說。

尹先生表示，通過學習教練技術，企業高管逐漸培養接納、包容、肯定的心態，更多考慮"怎麼發揮下屬的強項，而非幫助下屬改造缺點。"而通過教練技術常用到的小組會形式，與基層員工產生互動，他的企業也更有活力！越做越大--在實踐中，他切切實實嘗到了效果！

我自己做企業管理也很多年，在這個過程當中有些問題我曾經試圖在一些管理的教科書上尋找答案，但是都很難解決。這個時候突然在網路上看到戴老師的介紹，我發現戴老師講的東西是我以前讀的工商管理或在公司參加的其他一些管理培訓上沒有看到的方法，於是我嘗試著去了解這個課程，現在我來參加了這個課程，經過10天的學習，我認為我找到答案了，管理其中很重要很核心的一點是：待人要待心。

馮先生（東莞，從事企業諮詢）：

"強有力問題發生器給了我很大觸動，現在、過去、未來自己、對方、他人，拓展了我的思維空間，讓我考慮問題更加全面"

大筠：

一階段內容就是教你一加一等於二，一代表什麼，二代表什麼，加代表什麼，你剛開始可能是硬著頭皮記憶，甚至不理解，多點理解性複述，隱喻的圖像就是（大師教你太極拳的基本套路和招式），二階段內容：所有內容和方法都是讓NLP更自然，更順暢，更附和你的語言和思維模式，形成習慣，隱喻圖像（一個射箭高手，活的、死的、遠的、近的都能射中），最高境界是沒有形式的NLP，效果為導向，身心合一！

冬韻：

剛才我用NLP教練技術"上堆下切"方式來跟客戶溝通，想不到效果很好，達成我的理想狀態，客戶答應了承諾要做的事情，只要秉承三贏中正態度，一切由無可能變成可能！

戰立：

為了今天上午的會議，我昨天晚上充滿激情三點鐘方能入睡，設計出教練技術貫穿整個過程的新式聊天會議。用教練技術為管理層設計人生願景及目標，工程部經理向來沒有自信開三十萬的車，都不敢承認是自己的，我用時間線當場教練，他痛哭起來，後來又下切如何建立自信。今天的會給他們衝擊力非常大，讓我現在還不能平靜。太棒了！

劉醇：

回來後馬上實行了狀態管理和目標與效果提問，昨天一天內影響了兩位公司高層採納我的建議，其中一位是之前一直很頭痛的。信心大增，NLP真的可以從內在改變我們，多實踐吧！

房地產總經理麥小姐：

"今天我召開中層會議，團隊幾位代表在工作中遇到困惑，有些主管帶著抱怨的情緒陳述，當時我運用了戴老師很多隱喻，效果非常好，他們開始變得樂觀起來；競爭會議主持人環節中，有一經理因擔心能力不足而不敢競選。我用了5分鐘時間通過上堆下切深挖他的人生價值和目標，以及他要實現他的目標應如何做。最後他很開心並採取行動。"NLP教練技術學員--麥小姐分享

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