不取真經，不回東土 | 現代版玄奘互聯網問道10年筆記！
「一個人的10年，一代人的10年，移動互聯網的10年」
他，是人生旅行中的廚子。
開了一個個文化廚房。
我問他，你怎麼定位自己，他說：
我是一個詩意的行者。
2000年，他就和今日的荔枝創始人賴奕龍一起合夥，開始做移動互聯網，但是移動互聯網從2010年才真正發展起來，他早做了十年，成了先烈。這對老戰友，後來都有彼此的新征程。
從左到右依次為：他、賴奕龍、周航
2008年的3月，他第一次走出國門去拜訪日本企業，當時日本已經是全球領先的移動互聯網市場。接連拜訪了幾個公司，竟然無一家公司願意接待他們。
在回國的航班上，他開起了腦洞，該如何打動這些禮貌卻冷淡的日本同行呢？
找一批中國行業最頂尖的人！
這也成為了長城會創辦的重要契機。當時的他，怎麼也不會想到，這個小小的腦洞，竟會對中國的互聯網行業，都將產生深遠影響。
他說干就干，在接下來的每個月都去一次日本。每次都帶著一批中國企業高層一起。
漸漸的，他的努力開始有了回報。
其中最重要的是，打動了日本當時最大的移動通信運營商DOCOMO高級副總裁、i-mode發明人夏野剛。夏野剛決定以自己的名義替他對日本移動通信界的巨頭們發出邀請。
那些當時拒絕過他的名企高層，齊刷刷地出現了，在日本瞬間就打開了局面。
打開了日本的大門，他又尋思打開美國的大門，簽證三次都沒有通過，但是他毅然決然，最後還是踏上了去矽谷的路。
雷軍早期帶著他，教他怎麼跟人談判、怎麼把話題直截了當地說到點子上。
2012年，長城會在矽谷舉辦了GMIC會議，一舉轟動，大獲成功，雷軍親自飛到矽谷為長城會助威。
雷軍送給他四個字：高瞻遠矚。
告訴他：
你來對了，矽谷就是行業的制高點，當你站在這個行業的制高點時，你的視野就變了。
雷軍有一次對他說：
我現在在長城會身上所花的時間，遠遠超過YY。
當時雷軍在YY的股票市值很高，有5億美金在YY，但是花的時間還不如在長城會的零頭。
他，後來，把全球移動互聯網大會（GMIC）辦成最有影響力的行業大會。
易到創始人、順為資本投資合伙人周航說，他真了不起，有這麼大的能量辦這樣的長城會，把全世界的牛人請來中國，還能把中國的企業帶到海外去，全世界辦會。
他與TED創始人理查德·沃曼在一起
TED創始人理查德老爺子告訴了他「TED之所以成功的秘密」之後，對他說：
你可以辦一輩子會，跟我一樣，但要辦不一樣的會。
說者有意，聽者有心，今天他真的成為了一位「會神」，還獲得了「宇宙最強投資人」、「站在阿里、京東、小米背後的男人」尤里的投資。
尤里·米爾納
再後來，他不小心成了小鵬汽車等獨角獸企業的天使投資人。現在，還一口氣做了三支投資基金。
傅盛說他是一個思想極其跳躍的、開闊的人。為什麼？
他在愚人節的公眾號上開了一個玩笑，宣布要辦一個GASA中心，比NASA還要厲害，探索科學與宇宙，結果文章剛發出去沒多久，他的電話鈴聲就響了，電話那頭是紅杉資本的沈南鵬。
沈南鵬問他：
這麼好玩的項目為什麼不叫我？
這個充滿想像力的人，常常被身邊人的人笑稱「不靠譜」。余光中告訴他：「你知道丘吉爾嗎？他有文學作品，演講也很好，他是有想像力的一個政治家。」
他與余光中
言下之意，連政治家都可以有想像力，你擔心啥啊！放心地開腦洞去吧！
他出了一本新書，書名就叫《不東》，取「不取真經，不回東土大唐」之意。
壯哉！不東精神！
他就是文廚，2008年3月27日創立長城會，致力於連接全球創新者，讓創新惠及世界。愛好週遊世界、閱讀、寫作、書法、高爾夫、滑雪、象棋和廣交朋友。
十年來，作為互聯網創業家和思想者的文廚，關於科技、商業、教育、藝術，十年問道，寫了十年的精華筆記，看完他的筆記，我總結出四個字：不東精神。
今天，5月21日，是他的生日。他此刻正在矽谷，夢裡。在此，通過筆記俠，我願將他與眾多世界頂尖人士對談中學到的人生與創新的智慧一併推薦交付於你，請你收好。
一、他，連接了世界上的數字英雄們
從文廚《不東》里的十年，可以看到：世界變換得快。
這十年，也是「長城會」主辦的GMIC（全球移動互聯網大會）的十年。
許多人都說，GMIC十年，正是中國移動互聯網壯大成長的十年，GMIC的十年，正是移動互聯網從無到有，再到爆發的十年。
十年前，中國移動互聯網還是日本同行的學生，雷軍還是個優秀的天使投資人，帶著文廚在矽谷拜訪馬斯克。
文廚特別喜歡2012年小米總裁林斌抓拍的這一張照片：
雷軍和文廚兩個人，在矽谷特斯拉工廠門口等著見馬斯克，他們倆坐在矽谷陽光透亮的馬路邊，心情愉快。
彼時是天使投資人的雷軍，給了早期長城會許多幫助和指導，這張照片總是讓文廚懷念創業早期的時光。
十年過去了，中國移動互聯網早就超越了日本，是美國勁敵；
雷軍又一次超越了自己，成就了小米的千億美金傳奇；
2012年，馬化騰親自前來GMIC站台，奠定了長城會的行業地位。馬化騰第一次在GMIC會上講微信，非常謙虛地說：「我們有了微信以後，終於拿到了一張在船上的站票。」
回眸一看，騰訊發現自己拿到的，可不只僅僅是一張移動互聯網的站票。
「微信之父」張小龍與文廚在一起
長城會有一個標籤，就是堅持全球化，從一開始做中日兩國的交流，後來在全球辦GMIC九站，涉足日本東京、美國矽谷、以色列特拉維夫、香港、台北、印度雅加達和班加羅爾、巴西聖保羅等。
尤里、李彥宏、雷軍、Snap（閱後即焚）CEO 埃文·斯皮格爾、Flipkart 創始人薩欽、日本DeNA CEO 守安功等
2014年GMIC大會上，基本上中國、美國、印度的BAT都來參加閉門會，連接了這個時代里的數字英雄們。
在2015年，傅盛跟著GMIC參加過五站。
傅盛的獵豹，如今是中國移動互聯網出海的標兵。
傅盛說：
這個時代就是這樣，如果能有更好、更廣闊的有機會看到這個世界真實的樣子，你才會有機會去努力奮鬥，才有機會成功。
談到文廚帶來的的幫助，傅盛說他們能夠在一起互相打開認知。
傅盛第一次聽說文廚，是從雷軍嘴裡，那時候雷軍還沒有創辦小米，說投了一個人，這個人連英語都不懂，要搞全球移動互聯網大會。
後來傅盛第一次見到文廚，聽他在上面真用英語做了一段演講。
心想，這個人英語比我還差，還搞全球移動互聯網大會，於是就拿這個勵志的故事一遍遍教育獵豹移動的同事，說我們出海一定能贏。
文廚與阿里雲CTO王堅博士
關於印度，文廚也有許多回憶和故事。
Paytm是印度的「支付寶」，它的創始人Vijay Sharma被稱為印度的馬雲，也跟GMIC直接相關。
Paytm創始人 Vijay Sharma
他早期每年都來GMIC，有一次他想認識台上演講的阿里雲CTO王堅，王堅直接介紹給了馬雲。
後來他說，文廚，你知道嗎，這就像做夢一樣，馬雲直接給了我6億美金。
他後來說，文廚，我應該送點股票給你。文廚覺得他們做了一點貢獻，但是還沒到送股票的程度。這是天時地利人和，以及這個人本身的條件造成的。
在印度，因為文廚和他的GMIC受益的創業者故事還有很多。
為撒，是一個優秀創業者，是印度最大遊戲公司的創始人，在4、5年前就一億美金賣給了迪斯尼。
後來到印度GMIC大會時遇到了文廚，他突然說，文廚，我現在準備新創業了，要開始一個新的事業。
文廚說要給我一個機會，我要投你。當時文廚的基金剛剛起步，投了他，他的公司今天發展很好，是印度最優秀的一批公司之一。
傳奇故事的背後是鏈接的力量，思想的力量，文廚對國際化的思考和決心，在書里說到了：
交流、交易和交心。
他自詡「世界小郵差」，深知所為之事意義重大，堪比經由海上航線發現新大陸的哥倫布。
二、他，連接了世界上的科學家們
三年前，在投資上取得驕人的成績後，文廚又把眼光放到了新的領域——問道。
為此，他周遊列國，找到世界上十位不同領域的80歲老人，如TED的創始人、星雲大師、佩雷斯、詩人余光中等，在一次次會面中碰撞著智慧的火花。
這比他在GMIC大會又掙了多少錢，還要讓他開心。
人生就是如此幸運，彷彿是不停地有人搭手，去年，他還與著名科學家霍金教授交流了一整個下午。
霍金教授用了整整五個小時的時間幫文廚錄了一個視頻，並翻譯了「科學復興」。
小郵差看世界 | 文廚對話著名物理學家斯蒂芬·霍金
霍金說，這相當於一個新時代科學的節點，人工智慧也罷，新空間探索也罷，都可以把它看做是科學復興。包括在他的微博上也寫了這句話。
喬布斯說過一句話，他願意用一生的財富交換蘇格拉底的一次下午茶。在文廚看來，他和霍金整整五六個小時的時間交流，即使用他畢生的財富去交換，他都願意。
這就是感性的文廚。而這個過程也啟發了文廚。
在移動互聯網這十年的蓬勃發展，文廚身邊的互聯網人也得到了極大的發展。這十年，與文廚的長城會和GMIC有關的師友，如今已經各自書寫自己的傳奇。但是在另外一個地方，他看到了他們的焦慮。
所以他思考深層的問題：
到底什麼地方出現了問題？
他找到了兩個邏輯：
一個邏輯是，如果一個問題想得很短，做的每一件事情都是面臨著一個又一個的焦慮；
另一個邏輯是，想問題想得很遠。科學家們就是，他們認為十年是一個小的時間段，會有一個很大的跨度來思考問題。
文廚覺得後一種邏輯對他的那些朋友們可能是有用的。
然後他帶著他的朋友們嘗試著跟科學家交流，事實上他的朋友們感受到了後一種邏輯的價值，認為是有一定的借鑒意義的，也是有益的，可以長短結合。
如果沒有與這些科學家、智者的交流，文廚不會做「科學復興」這個事情。他的辦學由此而起。
現在，他每年和30個同學一起去周遊列國，一起用這樣的方式去探索科學，他也由此創辦了高山大學（GASA）。
對此，著名音樂人、海泉基金創始人海泉認為，每個人都嚮往高山，都在攀爬中，GASA不僅僅像現在流行的所謂的社群營銷，或者遊學經濟，它更重要的是建立一個能夠做知識分享的體系，能夠吸納更多全球的有識之士來互動學習，而且是深度學習的地方。
著名音樂人、巨匠傳媒集團&巨匠產業基金董事長鬍海泉
同樣穿著高山大學校服的俞敏洪，他說自己的話，也特別像在說文廚：
總而言之，需要跟不同人打交道，吸納新的知識，豐富自己的經歷，最後凝聚成智慧，最後才會打開空間和視野。
三、這十年的連接，這十年的筆記
在文廚的手上，舉辦了十年GMIC大會的長城會成長了起來。
也有「不投」投資業務，旗下有三個不同的投資基金，他說『不投』是無為而為。
還有「不學」——GASA大學，以「科學復興」大旗，做高山大學。
在多年來用一篇篇千字文記錄下寶貴的心得與領悟後，已是互聯網創業家、思想者的文廚終於作出決定——將這十年的智慧精華凝結成一本書。於是，就有了這部《不東》。
俞敏洪、傅盛、周航、路金波聯合力薦
文廚說，書名《不東》取「不得真經，不回東土大唐」之意，正如他自詡為「世界小郵差」，繼承玄奘法師的堅定意志，期望將長城會拓展至全世界，連接創新。
文廚說，願用畢生努力拓展人生的廣度，延展時間的長度。未來，他準備繼續把千字文寫下去，讓《不東》一直更新迭代，鞭策他繼續學習進步。
商業故事新聞總是缺乏溫度，從「連接者」身份切入見證這十年的文廚，顯然有更私人的視角。
《不東》這本書，是中國移動互聯網傳奇史一個需要被補充的視角，移動互聯網時代人和事的第一手資料。
比如文廚寫他在印度舉辦GMIC班加羅爾，會場遇到一群又一群印度創業者擠過來，激情澎湃，慷慨陳詞，「我要做印度的大眾點評」，而那時候他坐在酒店花園那棵大榕樹下與人聊天，觀察來往賓客。
後來那些會上的人，真的成就了一批印度互聯網佼佼者。
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