世界盃丨軟文營銷,借對東風實力破局!
來自專欄媒介圈pt
又是世界盃時間了,看了那麼多年的世界盃,除了看球,就是看廣告了,最搞笑的是那個百威啤酒,追著轟炸我那麼多年,到目前為止,我一瓶百威啤酒也沒喝過,這一點「青島」、「雪花」都可以為我作證,我是愛國滴呀!,你說百威那個老闆咋想的么,是不是有點傻。
這世界盃還沒開始呢,各種想消費我們的大牌們又開始憋大招了:
百威這回想了新的玩法,派出千架直升機,哦,不對,是無人機給人送啤酒,好玩不?你打算被玩一次(買),還是玩它一次(曬)呢;
蒙牛已簽下梅西為品牌代言人,這個要支持的,國貨嘛!不過我還是發現了一個bug,幹嘛找梅西代言呢?你說他一男的,能有多少奶呢,球+奶=媽媽,這個道理小朋友都懂滴呀,哎呀,被玩壞了;
海信舉辦「足球公益」預熱世界盃營銷……不懂啥意思,啥時候能公益到我啊,無感,無感,你們玩,你們玩。
調侃結束,再說就成不正經了,咱們來點乾貨,乾杯!
一、數據說話
1、2014年世界盃有多少人看球了?
有5.3億,把真球迷、偽球迷、偶爾偷瞄了一眼又假裝工作的中國people都算上,按照一個月的比賽時間計算的話,差不多每天有5000萬在看球(央媽統計的),請注意,這裡的看球是指看電視哦。
對,我就知道你要問,像你這種只能偷摸看個新聞報道的小老百姓,也就只能瀏覽瀏覽網頁了,這個量是多少呢,151億!平均每天有4.7億的人在干著這種「偷雞摸狗」的事。
2、世界盃催生的關聯銷售額是個什麼景象呢?
百威說他們統計了,一共賣了3000萬罐啤酒,也不知道有沒有吹牛哈,2014年那年我明明喝的是「雪花」么,我那幾瓶算了么。
外賣超過了300萬次!
有15%的人騙老婆說去看球,其實在ktv包廂裡邊吃邊喝呆了超過10小時以上(看來世界盃是婚姻保衛戰的關鍵時刻呀)
總結下,世界盃真是個世界波,全世界的人給自己找個理由消費的波。
二、世界盃不僅僅有球看,還有很多生意的經。
1、世界盃的消費季節:夏天
夏季在物語中代表的含義是熱情、奔放,換句話說,作為一年的中間季節,沒有春節攢錢回家裝面子的心理壓力,消費者放鬆消費緊縮心態,更容易消費,更願意不假思索的消費,所以為什麼奧運會和世界盃都在夏季舉辦,是有這個考量因素的。
2、世界盃31天意味著什麼:商業活動連續性31天!
這個周期給了所有的商家足夠的時間去運作,並貫穿整個世界盃比賽日,你的商業活動不會短期失效,比如剛剛過去的「六一兒童節」任你是多充足的準備,多大的推廣力度,過了六一,你的策劃立即失效,而世界盃就像我們的國假春節一樣,具有很強的活動延展性,你不必去賭一天的成與敗!
3、世界盃有開始,有伏筆,有高潮、有懸疑,有大結局:你的「文章」(策劃)有什麼?
這麼多好元素可以利用,你要做的是,把你的「文章」(策劃)跟隨世界盃的節奏去跳動就可以了。
世界盃開始第一場:一定有東道主,各家媒體都在大猜想,東道主會贏還會輸,焦點從第一場球就開始了!
那麼作為經營者,加入你是一家餐館的經營者,你千萬不要覺得,在門口放個大足球,或者再聰明點,弄個大海報,還鼓勵有事沒事的人過來踢兩腳,射中多少粒點球的當晚免費吃個足球,哦,不對,免費吃頓飯~,你覺得已經是個不錯的主意了,對,我就知道你會這麼想,嘿嘿!
首先這也不是每個餐館都有條件的,對吧!
還有,城管的都是你家大舅子啊,你說射就讓你射啊!嘿嘿!
你就不怕,人家就是來玩玩的,我就不吃飯,咋滴,或者我不吃飯你給我點別的禮物唄!遇到這樣的,老闆你都恨不能抽自己了吧!
好,我們回到「文章」上來!
我們只做簡單的店內氣氛布置,重點放在「文章內容「上來,這就是遊戲規則策劃:
(1)我們打個賭唄
從國人好賭之心出發,今夜不管您是來店裡消費還是點外賣,都有啤酒,而且是」雪花兒「牌的,來店消費的不限量,外賣的你限3瓶以內。規則:第一場,你選一國勝,點單了就選,比賽結束,你贏我買單,你輸在店的你買單,外賣的,你誠信買單!願賭服輸!下場我們再來。
(2)得與失!
作為餐館經營者,首先要的是單日消費額的增加,其次是客戶好感與互動,最終是客戶的重複消費率,品牌?別扯了,就一小餐館兒,扯啥品牌,至少現在還不是時候。
假如你的小店能容納100人,有個大屏幕看球,平均每個人消費100元,通過首場活動策劃,當天的銷售額到10000,這是營收,能喝的不能喝的,每人平均5瓶啤酒,就是500瓶,賭注2500元,就算全部顧客都贏了,你出了2500元跟大家玩了個遊戲。再說,你還不一定輸呢,啊是。
客人獲得了什麼:勝利感,耶!
啤酒,耶!
世界盃氣氛(場上的動態跟自己有了關係),耶!
被友善了(老闆是個有意思的人),耶!
你獲得了什麼,除了錢,還有客戶變成了老朋友,然後有了下一場比賽再來,然後有了下次再來!耶!
至於後面,鋪墊階段(小組賽)、懸疑階段(四強賽)、高潮階段(決賽)如何策劃,請大家繼續關注《媒介圈》---世界盃之連環計,今天就不展開講了。
4、世界盃的話題性:每一屆世界都會引導一顧新的潮流,你要及時把握
說起尤阿希姆·勒夫,德國隊主教練,你首先會想到什麼?挖鼻屎,吃鼻屎!哎呀,跑偏了,其實勒夫同志還是很帥滴,尤其是那個小風衣,再加上個圍巾,那叫一個紳士,那叫一個帥!再加上個世界盃冠軍總教頭的頭銜,那叫一個什麼,沒天理,好事都讓他小子一個人佔了,然後,這個人就成了什麼?妖精!不對,偶像對吧!
然後,關鍵來了,勒夫代表什麼?男性的成功、成熟、優雅(當然挖鼻屎不算哈),如果您是一個做男性品牌產品或者服務的經營者,你想到了什麼?這是乾貨,先思考三分鐘哈,我喝口水呀。
其實很簡單,關鍵詞就是「關聯」,孫子老大爺說了一個成語叫「借樹開花」,他說那叫兵法哈,諸葛亮大叔說三個字叫「借東風」,周杰倫那小子唱了歌叫「東風破」,總歸就是一個意思,關鍵字是「借」和「破」,光借偶像的定位和表現,不能轉化為自己產品或服務實現銷售突「破」,就是東施效顰,不如不扯!省的讓人笑話。
如何借,需要深度的軟文包裝,道理簡單,把我們的產品包裝定位(包括圖片效果、軟文包裝等產品因素)要向勒夫這樣的品味去靠,把客戶的心理滿足感找准,讓每一個受眾讀到看到,聽說到的時候,在腦海里都有那樣的畫面感,但是主角從勒夫換成了自己,想像著自己成為了勒夫那樣的人。
比如來一篇《德國主帥的帥的定位》軟文,然後通過互聯網媒體撒出去,在文章里把我剛才提到的那些因素去展現,如果不會寫軟文,不知道找什麼媒體,沒關係,我推薦一個經常用的平台——媒介圈,大家可以百度下,上面有專業寫手幫你寫,全國10000家網路媒體可以選,而且也不貴,發完後,你就守著你的淘寶旺旺,等著它響吧。
今天先寫到這吧,世界盃還沒開始!
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