知識傳遞更快的時代,你該學點什麼?
嘿!2016年五四青年剛過,一年又要過了一半了!你還記得年初那會定的2016年宏圖大計劃嗎?現在拿出你的各種版本夢想計劃書,看看有多少計劃實現了!相信很多小夥伴們也都已經投入到計劃實踐隊伍中來了,有想跳槽的、有想堅守在現在的崗位上做出一番成績來的、有想辭職創業的等等,就比如我一個搞培訓的已經投入到了幫農民伯伯賣水果的行列中來了,用現在一個詞來說就是:跨界,有沒有?哈哈!直白點說就是:不務正業,好吧!誰讓我是折騰青年呢!無論你想在2016年做些什麼,最關鍵的是要認清自己,提升自己的核心競爭力。
核心能力提升.jpg推薦:
經常聽朋友推薦大前研一的《專業主義》,其中瑩姐的影響很大。她有一個很好的習慣,當她讀了一本覺得特別好的書後,她會在很多場合的交流中用到書中的觀點,並且會經常提及書名。我就把書買回來,用兩天把它看完,發現這真是一本職場人士必讀的書,收穫很多,所以想跟大家認真分享!
專業主義.jpg
專業主義思維導圖筆記.jpg開工名義:
雖說書中是以專家為主線來寫的,但不要期待我會告訴大家如何成為專家,人各有不同,不經過思考便想成為專家,這不是專家應具備的態度。學習當然必不可少,但真正的專家首先要理解專家的基本條件,然後再去思考如何成為專家。
21世紀的經濟空間是一個以實體經濟、網路經濟、無國界經濟和多元經濟為主體的四維經濟空間,我們每一個人正是生活在這麼一片「看不見的新大陸」上。
看不見的新大陸.jpg
為何說看不見呢?主要有三個方面:
- 價值源泉發生變化,在工業化社會,以有形經濟為主導,現在是無形經濟主導;
- 無形世界日益複雜;
- 這是一個沒有常識的時代,在無形經濟主導的商業環境中,任何事物都是瞬息萬變的,以往的經驗、常識效用越來越低,沒有常識才是這個時代的常識。
生活虐我千百倍,我待生活如初戀!這是一種境界!這個時代瞬息萬變,生活不會跟著我們的節奏去改變,我們只能以改變去適應改變。這篇文章的目的就是告訴你:在這瞬息萬變、看不見的新大陸,你的四項必備技能是什麼。
第一項:好奇心
你是否曾經有拿玩具逗6-7歲小孩的經歷?剛開始的時候,孩子會嘗試去跟你要說:哥哥給我!哥哥給我!如何這時候你還不給的話,他就會生氣然後哭著說:哥哥給我!當然如果到這個時候了,你如果還是那麼不識趣的話,那他就會大哭大鬧,然後去搬救兵(找媽媽、找奶奶)說哥哥不給我玩,然後大人就會訓斥你一頓,然後讓你乖乖的把玩具給到孩子,最終孩子以勝利告終!
我已經見過很多次這類事情的發生,我也曾經想過:
到底是什麼讓孩子會那麼較真非得要得到呢?而且居然還會求助?
為什麼孩子不像大人一樣,跟你要兩次都不給,那我就不要了?
截止目前,我得到的最好的答案是:好奇心!孩子剛來到這個世界,對這個世界所有的東西他都充滿了強烈的好奇心,正是這樣的一股好奇心在驅使著他盡自己最大的努力(哭和求助)去獲得他想得到的東西。
大前研一先生教我們要去"享受變化",我認為保持一顆像孩子一樣的好奇心正是培養"享受變化"那一份從容淡定的根本。而享受變化的那份從容,正是認清變化的驅動力。
如何認清變化呢?
如何認清變化?.jpg
(具體的內容建議閱讀大前研一的另一本書《思考的技術》有詳細的說明)
第二項:懷疑(批判性思維)
正如前面所談到的,這是一個沒有常識的時代,過往的成功經驗對於這樣一個與之前完全不同的時代反而會成為羈絆。懷疑正是學習沒有常識的世界中的新常識的方法。而對於拋棄自己以往的成功經驗、自我否定,這是最難的,尤其是對於這樣一個同質化嚴重、缺乏創新精神、追求短平快的商業氛圍中就更難了。
這也正是每一位職場人的挑戰,但懷疑不是目的,找出當下更適合的解決方案才是目的。從懷疑到解決方案的輸出其中有一道鴻溝,提問正是連接的橋樑,所以我們應該培養一種"懷疑"(批判性思維)的精神,學會如何提問?
學會提問.jpg
(具體的內容建議閱讀《學會提問》有詳細的說明)
第三項:全局觀構思能力
去年五月份跟朋友一起開了一家以煎餅和餃子為主的小店,主要在商業中心做外賣業務,幹了三個月,最後以失敗告終了。結束後,我自己做了一次復盤總結,我發現其中有一個很重要的因素正是我們最初在規劃這個項目的時候,正是缺乏了全局觀的這種意識,跳過項目的全局規劃而直接陷入到產品細節設計,造成在外賣實際運作過程中的時間成本和產品定價兩大因素沒有充分考慮進去,最終造成項目無法運作下去。**
預見的藍圖只是一個美好的想法,如何落地轉化為具體的商業模式,需要的是全局觀的構思能力,從市場需求到自有資金等多方面的規劃。
對於當前四維的經濟空間,事務相互依存擴大到了世界範圍,原因與結果關係複雜,對於我們而言,現在要做的是拓寬我們的視野,讀書也好、旅遊也好,反正要培養我們對問題多角度的觀察。
第四項:邏輯能力在經濟全球化的今天,語言、文化、制度等或許有所不同,但邏輯是全球唯一的通用語。至於邏輯能力的重要性我不會在此贅述,想必每個人都知道邏輯的重要!關鍵在於我們應該如何去提升我們的邏輯能力?我主要從邏輯思考和邏輯表達兩個層面來分享:
1.邏輯思考
邏輯思考的基礎是建立假說,以事實為依據對假說進行驗證。但絕大部分人經常會把假說當結論、目標來看待,最終就會造成決斷失誤。
其中到底是哪些原因造成這樣的一種結果呢?
以上這5項原因,你會發現,其中涉及方法的僅佔20%。實際上,邏輯思考的流程、方法很簡單,最關鍵的還是在於你自己內心的想法,你想過怎樣的生活?你想做出怎樣的改變?
2.邏輯表達如果說2015年,自己最大的改變在哪的話,那就是表達更有邏輯了。如果說商務禮儀能夠幫助你建立良好的第一印象,讓人想跟你溝通。那富有邏輯的表達能夠讓人喜歡跟你溝通。
那怎樣提升我們自己的邏輯表達能力呢?我主要從自身出發,認為有三點:
以上三點相互依存、相互獨立,如何非要列出一個重要性來的話,那就是第二項:有一個好的"老師"(這不一定是真正意義上的老師,他可以是你的朋友也可以是你的愛人)。
正如大前研一在書里提到的關於專家的一項定義:
我們需要的專家是從基礎知識開始進行系統學習,親身實踐,對新事物反覆消化並不斷積累經驗;經過持續的訓練,他們能夠把自己學到的知識提供給別人。學習一項技能是理論實踐相結合的過程。好書能夠給予我們系統化的知識,知識不用那就沒用,親身實踐、學以致用才是關鍵,而且需要的是持續性。一個好的"老師"就能在這方面給予你支持。
舉個栗子:
我之前在人力資源公司工作,金字塔原理講到邏輯表達有一條是:講話要分點,而且要盡量總結在3點內把事情講清楚;學完後,相比較於之前在彙報工作時稀里糊塗彙報一大堆,把自己都搞蒙了的情況確實有了很大的改善,講話會分三點了。不過這分點的方法,看似簡單,但實際非常鍛煉總結提煉的能力。有時候就是忘了、有時候就是畏難,就會出現回到解放前的情況,該怎麼說就怎麼說。這個階段,這個"老師"的角色就尤為重要了。當時我的boss就會在出現這種情況的時候,讓我們回去重新總結好了再來彙報,還是按照1.2.3的方式。在這種重壓監督之下,也就逐漸的掌握並習慣了這種方式。甚至有時候都會出現,在我都沒想清楚是哪三點的時候,就直接先說:我主要講三點。呵呵!
(具體的內容建議閱讀《金字塔原理》有詳細的說明)
最後
我想說的是在這個瞬息萬變的時代,變化並不可怕,不變才是最可怕的!改變自己從不斷學習、樂此不疲開始!
想征服這"看不見的新大陸",你得有:
- 好奇心
- 懷疑(批判性思維)
- 全局觀構思能力
- 邏輯能力
想征服這"看不見的新大陸",你得看:
心有所動並不難,立即行動最寶貴!方法是死的,人是活的!沒有絕對正確的方法,但只要能夠比現在好一些,每天進步一點點,就值得我們去學以致用。
END.
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