當領導做好這4件事，團隊不優秀都難

06-08

（一）關鍵詞：

領導力、優秀團隊

（二）案例導讀：

當領導很簡單，不要把它想複雜了。

（三）案例內容：

成就偉大的事業很難，但實踐卓越的領導力卻很容易。不用過分複雜化或過度強調領導力，事實上，領導可以很簡單。只要你提供這四個簡單的事情你的團隊就會受到鼓勵，從而取得好績效。

（1）明確的方向

這是領導者的頭號工作，如果你不做其他任何事情，這件事你必須做到。給你的團隊明確的方向，讓他們知道目標是什麼。如果經常缺乏清晰目標，會導致整個團隊混亂、增加挫折感。巴頓將軍說：「告訴他們該怎麼做，他們會用他們的聰明才智給你驚喜。

（2）支持

這是你在團隊里做的大部分工作，作為他們的領導者，這是你的工作，為他們提供一切，他們需要你的幫助。當你組建成功的團隊時，他們中的大多數人都會抓住機會。領導力是為你的團隊服務，而不是他們為你服務。這意味著提供合適的環境，然後在需要時幫助他們。

（3）空間

給他們獨立工作的空間。提供支持，但不要過多進行細節管理。細節管理不僅是令人沮喪的，消極的，也能給你的團隊帶來不必要的壓力，從而導致錯誤。過於細緻的管理對你的團隊不好，對你也不好，因為沒有人想為一個過於細緻的經理工作。檢查團隊工作情況，看看他們是如何做以及你能做些什麼來幫助他們是可以的，但它必須在合理的範圍內。

（4）讚美

根據經驗，積極的反饋是建立偉大團隊取得驚人成就的關鍵。許多管理者和領導者總是吝嗇他們的讚美，你需要創造一種認可的文化，並從認可努力開始。沒有人馬上就成功，所以你應該試著給人們積極的反饋嘗試。得到認可的東西會被重複，希望團隊重複努力，因為這將引導員工和團隊走向成功。如果你一定要在團隊取得成功之後，再讚揚他們，那麼你可能得等待很長一段時間。

如果你想成為一個更好的領導者，或者你希望你的團隊取得更好的結果，那麼只要做到這4個簡單的事情來激勵你的團隊實現他們。

領導力比我們想像的要簡單得多。

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