「超人」李嘉誠

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近日，有外媒稱，長江和記實業主席、香港富豪李嘉誠將在明年退休。對此，長和發言人當天表示，李嘉誠健康狀況很好，將在決定退休時發表官方聲明。第二天，李嘉誠也親自回應自己身體很好，並再次強調原則上會交棒給長子李澤鉅。

李嘉誠是廣東潮州人，自孩童時代就遷居到香港，因其投資智慧而被冠以「亞洲巴菲特」之名，名下公司業務跨越港口、電信、零售和房地產等多個行業。自2011年開始，李嘉誠開始他在內地的房地產投資組合，此後更將投資重點放在澳大利亞、加拿大和英國。自1999年被福布斯評為全球華人首富以來，李嘉誠曾連續20年蟬聯華人首富寶座。

李嘉誠的創業史一直是商界的傳奇，在華人世界有著巨大的影響力，其人格魅力得到許多企業家如馮侖等人的由衷讚賞。他把儒家的情義之道與西方的進取精神完美融合在一起：外圓內方、剛柔並濟、勤奮堅韌，重信諾、講義氣、寬厚待人，把中華文化中的立身、入世之道發揮得淋漓盡致。

關於李嘉誠將要退休的傳聞不止一次。這一次，儘管長和及李嘉誠本人及時回應澄清，但不可否認的是，這位已經年近九旬身經百戰的商界巨人，早在幾年前就開始為自己退休做出部署，並從他一手締造的商業世界漸漸退出。

1、第一桶金：塑膠生意

李嘉誠1928年生於廣東潮州一個書香家庭，爺爺是清朝最後一屆秀才，父親李雲經是小學校長，母親庄碧琴是知書達理的大家閨秀，還有兩位伯父在民國初年東渡日本，獲得東京帝國大學（東京大學）博士學位。

1940年，日本侵略軍向廣東挺進。李嘉誠全家前往香港，寄居在舅舅的鐘錶行，12歲的他從學徒開始踏入社會自謀生計。

1943年，父親罹患肺結核去世。15歲的李嘉誠李嘉誠開始獨自謀生，每天工作10多個小時。1945年，日本戰敗投降，李嘉誠進入一家塑料貿易公司做銷售工作。

李嘉誠把推銷當事業對待，他很關注塑膠製品的國際市場變化。他的信息來自報刊資料和四面八方的朋友，經常建議老闆該上什麼產品，該壓縮什麼產品。他把香港劃分成許多區域，每個區域的消費水平和市場行情，他都詳細記在本子上。

加盟塑膠公司僅一年工夫，當老闆拿出財務的統計結果，連李嘉誠自己都大吃一驚——他的銷售額是第二名的7倍。此後，他兩年內被晉陞為總經理，管理著200名工人及20名文員。

1950年1月1日，李嘉誠拿出所有積蓄，又找舅舅庄靜庵借了些錢，用5萬港幣本金在香港西環創立了「長江塑料廠」。取「長江」之名，是來自「長江不擇細流，故能浩蕩萬里」，足見李嘉誠的雄心壯志。

當時誰都不曾料到，這個扯歐美塑膠商衫尾的香港人，會成為世界塑膠業的「大佬」，出口量居世界第一。1957年年末，長江塑膠改名為長江工業有限公司。1958年，長江公司的營業額達一千多萬港元，純利一百多萬港元。

2、進軍房地產，快速崛起

如果說塑膠生意讓李嘉誠賺到了第一桶金，那麼進入地產行業，則讓他快速崛起。

1958年，香港的樓市無人問津，整個房地產市場賣多買少，有價無市，李毫誠憑著他精準的判斷，逆勢而上，進入房地產業。1958年，李嘉誠在繁盛的工業區——北角購地興建一座12層的工業大廈。1960年，他又在新興工業區——港島東北角的柴灣興建工業大廈。兩座大廈的面積共計12萬平方英尺。

李嘉誠雖吃准了房地產的樂觀前景，仍採取謹慎入市、穩健發展的方針，他沒有走捷徑——預售樓花，而是將此作為出租物業。

李嘉誠認真研究了樓花和按揭。地產商的利益與銀行休戚相關，地產業的盛衰又直接波及銀行，過多地依賴銀行，未必就是好事。

他盡量不向銀行抵押貸款，或會同銀行向用戶提供按揭。他看好地價樓價及租金飈升的總趨勢，不斷興建收租物業，堅定地以長期投資者的面目出現在香港地產界。

20世紀70年代初，李嘉誠己擁有的收租物業，從最初的12萬平方英尺，發展到35萬平方英尺，每年租金收入為390萬港元。1971年6月，李嘉誠成立長江地產有限公司，集中物力、財力、精力發展房地產業，1972年將長江地產改名長江實業在香港上市。長江實業上市不久，李嘉誠就在董事會上宣誓了「要做香港最大地產商」的雄心。

1973年，香港遭遇大股災，一直延續到1974年年底，其後股市有所回升，仍持續低迷一年多。原因是世界性經濟衰退，本港股災使不少地產商和投資者受損，造成地產低潮。

李嘉誠對香港的經濟興衰規律已有較深的認識，經濟總是呈波浪式發展之中，若干年為一周期。股市地產低潮，正是拓展的有利時機，地盤價格偏低，物業市值亦偏低。

1974年年底，長實發行1700萬股新股票，用以購買「都市地產投資有限公司」50%股權。實際上，是以1700萬股長實新股，換取其勵精大廈和環球大廈。兩座商業大廈，租金收入每年達800-900萬港元。

李嘉誠對香港樓市的準確判斷，讓長江實業很快就超越當時香港地產業的老大英商置地，成為香港最大地產企業。（香港置地有限公司是1889年由英商保羅·遮打與怡和洋行傑姆·凱瑟克合資創辦的，當時已經躋身全球三大地產公司之列，在香港處於絕對霸主地位。）

3、放眼全球

依靠地產躋身一線企業家之後，李嘉誠快速將產業向其他行業延伸。

當時，香港各行各業基本都已由幾個巨頭企業把持，從零開始頗有難度，李嘉誠於是決定通過併購快速進入其他行業。

1979年9月25日，李嘉誠宣布：「在不影響長江實業原有業務基礎上，本公司已經有了更大的突破一長江實業以每股7.1元的價格，購買滙豐銀行手中持佔22.4%的9000萬普通股的老牌英資財團和記黃埔有限公司股權。」

李嘉誠被和記黃埔董事局吸收為執行董事，主席兼總經理仍是韋理。之後，李嘉誠繼續在市場吸納，到1980年11月，長江實業及李嘉誠個人共擁的和黃股權增加到39.6%，控股權已十分牢固。

1981年1月1日，李嘉誠被選為和記黃埔有限公司董事局主席，成為香港第一位入主英資洋行的華人大班，和黃集團也正式成為長江集團旗下的子公司。

李嘉誠以小搏大，以弱制強。長江實業實際資產僅6.93億港元，卻成功地控制了市價62億港元的巨型集團和記黃埔。

緊接著，他又收購香港電燈集團跨入電力行業，贏得「李超人」的名號。就在媒體競相猜測「李超人」的下一個併購目標之時，1986年，李嘉誠帶領和記黃埔成功控股了以加拿大為基地的能源公司赫斯基，並通過一連串動作最終獲得赫斯基95%的股權，然後將其在多倫多證交所上市，發展成和記黃埔旗最具盈利能力的核心企業之一。這一交易，也被譽為李嘉誠「一生中最偉大的投資之一」。

20世紀90年代起，李嘉誠開始通過和記黃埔大舉投資港口行業。1991年，和記黃埔收購了英國最繁忙的港口——菲力斯杜港。至今，和記黃埔已是全球最大的港口投資、發展與營運商，網路覆蓋全球50多個港口。此外，和黃也將其零售業務集團——屈臣氏集團，發展成為國際知名的零售及製造公司，在全球30多個國家經營超過10000家零售商店。

電訊和網路也是和記黃埔的重點業務。20世紀80年代初，李嘉誠便收購以2G移動通訊為主業的英國橙黃（Orange）電信，並伴隨手機通訊的蓬勃獲得巨大利潤，進入新世紀後，李嘉誠又帶領和記黃埔進軍3G業務，並投資TOM集團等互聯網事業。

2000年，長實還開始涉足生命科技行業，成立了長江生命科技集團有限公司（長江生命科技），從事生物科技產品的研發、商品化、推廣及銷售業務。如今，該公司旗下已擁有一批在業內領先的企業和品牌。

李嘉誠也是率先把握中國改革開放和內地商機的香港企業家。30多年來，李嘉誠和長和系已幾乎將旗下業務全數引入內地，也讓內地成為長和系除了香港之外投資比重最大的地區，以及最重要的利潤來源之一。

當歐洲因為金融海嘯出現價值窪地，內地房產市場一直暴漲，善於審時度勢的李嘉誠又大舉出售內地地產業務，轉而投資歐洲公用事業，並被評論為「買下了英國」的人。到2015年，李嘉誠旗下的公司已控制英國天然氣近30%的市場、電力分銷25%的市場和供水約5%的市場。同時，還大規模投資當地鐵路、電訊等業務。

最近幾年，李嘉誠還帶領他龐大的商業帝國乾坤大挪移，也可以算是他為了成功傳承的前瞻大布局。其中最大的動作就是，將長江實業及和記黃埔資產合併及重組。重組後的長和集團，在全球50多個國家經營著上天入海的多元化業務，擁有超過29萬名員工，全球最大的港口和零售業務，領先的地產、基建、能源、電訊與數據人工智慧等業務。2016財年，集團合計實現營收3730億港元（480億美元）。

4、處世哲學與成就

從上世紀80年代開始，伴隨公司業務在全球範圍的快速發展和利潤滾滾，李嘉誠的財富和影響力也迅速倍增，成為亞洲最具實力和影響力的私營企業家。

1999年，李嘉誠與微軟創始人比爾·蓋茨、福特汽車創始人亨利·福特，以及「石油大王」約翰·洛克菲勒等世界級企業家同台，榮膺英國《泰晤士報》和安永律師事務所評出的「千禧年企業家」稱號。

2006年9月5日，在新加坡舉行的福布斯全球行政總裁會議上，李嘉誠則被授予福布斯終身成就獎，以表彰他在全球商業領域所取得的成就。《福布斯》富豪榜的創立者斯蒂夫·福布斯稱讚李嘉誠：「不僅是我們時代最偉大的企業家，在任何時代都是最偉大的企業家」。

李嘉誠一生學無止境，知識改變命運，是他深信不疑的真理，也是他一生的真實寫照。

李嘉誠的學習涉獵廣泛，從《曾國藩家書》、《論語》、《老子》等中國經典之作，到科技前沿雜誌，再到上市公司的財報，無一不是他的愛好。閱讀廣泛讓李嘉誠擁有更廣闊的經濟和經營視野，也讓李嘉誠找到以資本運作產業的成功密碼，從而不斷從同代香港華商中超越傳統的邊界，構建起無域的商業帝國。

李嘉誠曾用16個字總結自己做事的哲學：好謀而成、分段治事、不疾而速、無為而治。

「好謀而成」是凡事深思熟慮，謀定而後動；「分段治事」是洞悉事物的條理，按部就班地進行；「不疾而速」，是你早就有了謀劃，早就洞悉了事物的調理，並且早就對各種問題胸有成竹了，因此，當機會來臨便能迅速把握，一擊即中；「無為而治」則要依靠好的制度、好的管理系統。

為在事前清楚計算得失，李嘉誠會不停研究每個項目可能發生的壞情況，然後考慮能否承擔其風險。因為這樣的審慎，從1950年到今天，李嘉誠從來沒有財務危機，也沒有一年交過虧損的答卷。

李嘉誠總結，發展事業尤其要強調三點：第一，要追求那個行業最好的知識、行情信息，以及最好的技術，且必須處於最佳的狀態；第二，努力、毅力，要用力到極致；第三就是建立好的制度與人才團隊。

發展到今天，李嘉誠的長實系已經是一家股權結構複雜、業務範圍廣泛的龐大集團公司，而他堪稱這一商業帝國的絕對君主，但集團內部卻看不到家長製作風的影跡，完全按照現代企業的模式管理。

在選拔管理層上，李嘉誠既不喜歡挑選名氣大並妄自標榜的「企業明星」，同時也強調，「光有忠誠但能力低的人或道德水平低下的人遲早累垮團隊、拖垮企業，是最不可靠的人。」從小在複雜環境求存的歷練，讓李嘉誠能快速判斷一個人的優缺點，進而從旁引導，發揮其所長，這也成為他管理上的一大優勢。

李嘉誠在商業中講究合作共贏，寧可自己賺得少一點。「合作一個生意，賺七分合理，八分也可以，那我只拿六分。」在香港商界，李嘉誠跟幾大巨頭，一直是合作大於鬥爭，起碼明面上，里里外外都和和氣氣。

5、慈善李嘉誠

經商賺了錢，如何做慈善？每個企業家都會有不同答案。李嘉誠欣賞的，是用自己掙得的錢來改變社會。

2006年，李嘉誠在長和系業績報道會上宣布，未來將把1/3的個人財產捐作公益慈善之用，有關資產會放入其名下的李嘉誠基金會。也是在這次發布會上，李嘉誠將他的李嘉誠基金會，稱為自己的「第三個兒子」。

李嘉誠的「第三個兒子」誕生於1980年。

當時李嘉誠感覺到，中華民族傳統的慈善方式對推動社會整體進步作用有限，因此他決定成立專業化持續運營的慈善基金會，並為其確立三大核心策略︰培育奉獻文化、推動教育改革、支持醫療發展。

2006年，他在汕頭大學演講時，將中國春秋著名商人范蠡與外國的一位商人——協助起草《美國獨立宣言》的本傑明·富蘭克林作比較。他說，范蠡經商致富後，散盡家財，分給親友鄰居；而富蘭克林卻以辦報展現他對公共事業的熱心，通過經商和辦報掙錢後，又用財富建起圖書館、學校、醫院，被美國人稱為「偉大的公民」。顯然，他要做的，是富蘭克林這樣的慈善。

李嘉誠的慈善重心，一為教育，一為醫療，皆與其親身經歷有關。前者是因為他不希望有孩子像他一樣小小年紀就輟學，後者則是由於他想讓窮苦人也能避免自己父親那樣的悲劇。

1981年，李嘉誠創辦了中國第一所私人捐資的公立大學——汕頭大學。到2015年，汕頭大學已培育學生超過11萬人，其中醫科學生超過4萬人，多位黨和國家領導人都曾前往視察，對其成就貢獻給予高度的肯定。按規劃，到2018年，李嘉誠僅為汕頭大學的捐款就將高達80億港元。

汕頭大學之外，李嘉誠還投巨資興辦了中國政府批准的第一家具有獨立法人資格的非營利性教育機構——長江商學院。目前，長江商學院已位列國內3大商學院之列，並向世界十大商學院闊步邁進。

1998年8月，李嘉誠基金會還捐資與教育部共同啟動了「長江學者獎勵計劃」，該計劃包括特聘教授、講座教授崗位制度和長江學者成就獎，早已成為國家重要的高層次人才計劃。

2016年，李嘉誠還捐資超過1億美元，引入世界頂尖的理工類學院——以色列理工學院，在廣東成立了廣東以色列理工學院，並邀請前國務院經濟體制改革辦公室副主任、匯金公司副董事長、中金公司董事長李劍閣先生出任校長，寄望在中國南方打造一座新矽谷，推動中國的科技事業發展。

在醫療領域，李嘉誠創辦汕頭大學醫學院，並將其培養成中國最好的醫學院校之一；向香港大學李嘉誠醫學院捐出數億港元巨款用於研究及學術發展；同時，還在劍橋大學捐建李嘉誠中心，聘請20個研究小組共300名科研專家攜手合作專攻癌症。

目前，李嘉誠基金會對教育、醫療、文化及公益事業的捐款超過200億港元，橫跨全球19個國家及地區，其中87%用於支持大中華地區項目。

2007年5月，美國《時代》雜誌評出當年全球最有影響力人士，其中「最有影響力的慈善家」一項分別給了東西方兩個最富有的人，一個是微軟總裁比爾·蓋茨，一個就是李嘉誠。

6、結語

縱觀李嘉誠幾十年的商業生涯，從塑料花業務轉型向地產並打敗英商置地成為香港地產天王，併購和記黃埔創下香港華商併購外資紀錄，收購加拿大赫斯基能源擁有全球性的能源公司，進軍3G移動通訊及現代高科技業務，中國改革開放後大舉投資內地，金融海嘯後大規模投資歐洲公用事業，是李嘉誠成為殿堂級企業家的重要里程碑。

最近10年來，李嘉誠似乎比他過去大半輩子都更擁抱年輕，也更追趕時髦。作為一個企業家，這種年輕體現在他對最前沿產業的關注、投資和推動上。近10年來，李嘉誠已通過旗下的私人投資公司維港投資（Horizons Ventures），累積投資超過70家最前沿的科技企業，其範圍涵蓋互聯網、虛擬現實、大數據、雲計算、人工智慧、3D列印等領域，他對人造雞蛋、人造牛肉、節能燈，情緒識別、汽車3D列印等領域的投資更一度成為熱聞和產業風向標。

當今鼎鼎大名的世界性科技公司Facebook、Skype、Siri，李嘉誠都是重要的投資人之一。前不久，在觀看世界棋王柯潔與AlphaGo圍棋大戰的最後一戰的直播中，李嘉誠幾次聽到神往處激動地站起身來。

對於有「超人」之稱的李嘉誠來說，地產商、港口商……任何一個標籤都顯得過於簡單，李嘉誠是一個極富戰略眼光的傑出的宏觀投資家。但是，英雄終歸敵不過時間，屬於李嘉誠的時代終將過去。

而對於中國的新生代企業家，李嘉誠滿懷愛惜之情。有一次，馬雲的一些豪言壯語被外界傳為「李嘉誠的時代已經過去了」。李嘉誠如此回應：「對民族來說，最重要是代代有傑出企業家，能夠投資社會，推動社會進步。見到成功的中國企業家，我內心只會為他們鼓掌打氣。就如朋友打高球時又遠又准，我們也會高喊一句好球！」

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