準確把好「五定位」努力當好「一把手」

宋漢傑

怎樣當好檢察長？這屬於領導科學範疇的一個大題目。對於每一位踏上檢察院領導崗位的同志來說，確是個必須回答的最現實的問題。對於各級檢察院的檢察長，這是一個沒有止境的永恆課題。它不僅是個理論問題，更是個實踐問題。不同層次、不同地方的檢察長工作環境不同，遇到的、需要解決的問題不同，怎樣履行好自己的職責，不可能有一種行事的固定模式，很難有一個簡單明了的標準答案。但帶有普遍指導性要求的意見是有的，這就是高檢院賈春旺檢察長2004年5月10日《在全國基層院檢察長輪訓示範班上的講話》(以下簡稱《講話》)。他在闡明高檢院關於加強基層院建設指導思想之後，講了十點要求，即：⑴政治上要堅定、清醒、敏感；⑵要樹立全局觀念，自覺服務大局；⑶要堅持「立檢為公，執法為民」，全面落實檢察工作主題和總體要求；⑷要抓班子、抓隊伍、促業務；⑸要公正執法，廉潔從檢；⑹要模範執行上級檢察院的工作部署和要求，確保檢令暢通；⑺要加強修養，不斷提高領導水平；⑻要以身作則，做好表率；⑼要求真務實，真抓實幹；⑽要保持奮發向上的精神狀態。這一重要講話我看過錄像，學習過多篇。這次備課過程中又認真進行了學習。這篇講話全面論述了當好檢察長的規律性認識，是我們做檢察長的必備教材書，建議大家認真學習，深刻領會，並切實踐行。今天我把自己學習賈春旺檢察長這一講話和其他講話的體會，以及我從事檢察工作十年多來所學、所做、所思、所悟向同志們作個彙報。我的發言是提出一個需要我們思考並用行動回答的問題，而不完全是問題的答案。 一、準確把好任期目標的追求定位 在目前，檢察長是個為人矚目的職務，崗位重要，責任重大。人總是要有所追求的。當了檢察長，黨和人民給了自己一個施展才華的舞台，更要有所追求。擔任檢察長之後首先要思考這樣的問題：在自己任期內準備怎麼辦、怎麼干？卸任後給繼任者、給本院幹警、給社會群眾留下些什麼？工作目標的標高定在什麼位置？是堅持高標準定位，下決心做一名有所作為、群眾稱道的檢察長？還是工作推著走，不落後就行？這些問題是一定要思考、要明確的，不能忽視、不能迴避。它不僅決定著自己工作指導的基點與努力程度，而且直接影響著自己所在檢察院的狀況和命運。 實際上，任何一名領導幹部、一名檢察長，都是一本「打開的書」，對這本打開的「書」，有著讀得十分認真的相對固定的讀者群，他們從你的言行中可以讀出思想境界的高低、知識的廣狹、能力的強弱、作風的優劣、業績的大小、形象的好壞。這本「書」在讀者面前任何自我吹噓和弄虛作假都將不攻自破。每個領導幹部寫「書」的情況直接關係黨的執政能力。人生一世，草木一秋。每個領導幹部、每名檢察長都希望自己的「書」是本受人稱讚的好「書」，不少人都是傾其心智和汗水來「寫」自己這本「書」。焦裕祿就是一本「寫」在蘭考大地、銘刻在全國人民心的好「書」。孔繁森、鄭培民、任長霞、方工、牛玉儒、宋魚水等也是讓人讀之有味，悟之成理，學而思進的好「書」。這本無字之「書」是由德、識、才、學、績等章節組成。我希望大家共同努力，都把自己這本「書」寫好，努力做一名在本院歷屆檢察長中，工作幹得最出色、離任後群眾最為懷念的人；任期內檢察院與同級其他政法部門相比，是強項突出、實績突出的單位；在人民群眾的心目中，成為形象良好的部門。有這樣一副楹聯：「政聲人去後，民意閑談時」，其意思是說，一個做「官」的人名聲如何，看他離任之後人們的評價，不能僅看其在位時人們說的如何；真實民意體現在群眾的閑談之中，而不能只看當著你的面怎麼說。這副楹聯我很喜歡、也很欣賞，因為它深刻地提醒我們，一定要好好履行自己的職責，真正按「三個代表」重要思想和胡錦濤總書記關於「權為民所用，情為民所系，利為民所謀」的要求辦事，認真落實黨的十六屆四中全會《決定》精神，立檢為公，執法為民，做到「人去政聲好，閑談民意贊」。果如此，就可能成為有所作為、群眾稱道的檢察長，就能做到「上不愧黨，下不愧民，內不愧心」。 二、準確把好履行職責中幾個最基本問題的認識定位 領導幹部必須是個明白人，對履行職責中的基本問題必須把握好，以其昏昏，使人昭昭，永遠成不了一個好的領導幹部。不同部門的領導需要把握的基本問題不同。作為檢察長需要把握的基本問題，賈春旺檢察長在《講話》中講得很全面、很明確、很清楚，在這兒結合工作中的感悟，談談我學習《講話》後對這一問題的理解。 (一)講政治，努力從政治上思考、把握和處理檢察工作中的問題 賈春旺檢察長在《講話》中提出的第一條要求，就是政治上要堅定、清醒、敏感。這是一個至關重要的問題，要求檢察長要成為政治上的明白人。近幾年來，從總書記到各級領導，都反覆強調要講政治，這是對所有領導幹部的一項基本要求，更是當好檢察長的首要條件。檢察機關是國家上層建築的重要組成部分，檢察隊伍是執行黨的政治任務的重要力量，政治上過硬是稱職檢察長的起碼標準。無數事實說明，沒有思想的領導是沒有靈魂的領導，不講政治的領導是糊塗的、不稱職的領導。政治上明白是最大的明白，政治上成熟是執法為民之本。在履行檢察職能中，要注意保持清醒的政治頭腦，把檢察工作融於全黨工作的大局之中，在全黨工作的大棋盤上找准位置。要懂大局、講大局、顧大局。要處理好加強黨的領導與依法獨立行使檢察權之間的關係。要學會從政治上觀察問題、思考問題、處理問題。要做明白事，不辦糊塗事，支持什麼、反對什麼、提倡什麼、抑制什麼、哪些能幹、哪些不能幹，都要明明白白，而且要落實到行動上。對紛繁複雜的社會現象，要有政治敏銳性，善於洞察本質，不要被假象所迷惑。目前，努力干工作的檢察長不少，但十分成熟的檢察長並不多，我們應朝著政治成熟的方面努力。 (二)要經常思考、踐行、落實好檢察工作主題和總體要求 高檢院提出的「強化法律監督，維護公平正義」的檢察工作主題及「加大工作力度，提高執法水平和辦案質量」的總體要求，是對檢察工作20多年發展經驗的深刻總結，是對檢察機關憲法定位和司法屬性的基本概括，充分體現了「三個代表」重要思想和「立檢為公，執法為民「執法宗旨的本質要求，是新時期推動檢察工作全面科學發展的總綱，這是我們必須始終注意把握好的檢察精魂。要把「檢察工作主題」和「總體要求」落到實處，必須抓好一項項具體工作。根據實踐體會，可把檢察工作按內在屬性劃分為三個層面：一是法定性工作，即各項檢察職能業務工作；二是基礎性工作，主要指班子建設、隊伍建設和檢察院管理工作；三是創新性工作，指上述兩個層面中符合創新要求的特色工作。在這三個層面的工作中法定性工作要重質量，基礎性工作要重落實，特色性工作要重實效。如果我們把整個檢察工作比為一棵大樹，那麼基礎工作是其根，法定性工作是其干，創新性是其花與果。作為一名檢察長，如果能夠在落實「檢察工作主題」和「總體要求」中把這三個層面的工作抓好了，那麼他所在院的檢察事業之樹就不僅會常青，而且會花香果豐，他本人以及他所在的檢察院也就能夠在社會上取得應有的地位。 在落實「檢察工作主題」和「總體要求」時，要正確處理辦案數量和辦案質量、打擊犯罪和保障人權、法律效果和社會效果、隊伍政治素質和業務素質的辯證關係，切實做到有機統一，推動檢察工作協調、健康地發展。有一點是十分重要的，就是要堅定不移、高標準地辦好案件，也就是高檢院領導所反覆強調的以業務工作為中心。從某種意義上說，檢察機關可以說是一個辦案機關，各項檢察業務工作都離不開辦案。也可以說，辦案是檢察機關強化法律監督、履行檢察職能的基本工作方式和主要途徑，是檢察機關業務工作的龍頭。檢察院為了使這一指導思想成為全體檢察工作人員特別是檢察長們的共識，必須反覆用以下幾點統一大家的思想認識：⑴檢察機關是法律監督機關，是反腐敗鬥爭的一支重要力量。作為檢察長，要為法律監督和反腐敗大業貢獻自己的忠誠、辛勞與智慧，而這些都要體現在辦案之中。⑵檢察機關是以辦好案件為基本活動形式來實現法律監督職能、推動反腐敗鬥爭、落實執法為民要求的，辦案是檢察機關履行職能之本，是生命力之所在。檢察院不辦案就像工人不做工、農民不種田，再忙也是不務正業。作為檢察長，對此必須有清醒的認識。⑶檢察機關的作用以及在社會上的地位，與辦案狀況息息相關。對檢察院來講，辦案不是一切，但離開辦案一切都無從談起。檢察機關不辦案就沒有作為，沒有地位。因此，不管有多大困難，不管有什麼議論，檢察長一定要「任爾東西南北風，咬定辦案不放鬆」。⑷對檢察機關來說，辦案是硬道理。在一個檢察院，最關注辦案的人應該是檢察長。檢察長若不抓辦案，不以辦案統領檢察業務工作全局，就是糊塗官。將帥無能，殃及三軍；主將畏縮，貽誤全局。檢察長不把辦案工作抓好，群眾有意見，幹警不滿意，上下抱怨，這個責任誰也不能替其承擔。⑸要立足辦案，辦大案，辦好案。檢察長應通過工作，努力在本院形成不辦案不行、不辦好大案要案也不行、不依法辦案更不行的濃厚氛圍。⑹檢察長不僅要帶頭辦案，更要努力創造一個有利於執法辦案的良好外部環境，努力做好辦案人員的堅強後盾，努力做好辦案的各項保障工作。 這裡所講的辦案，涵蓋了所有檢察業務工作，不僅僅指自偵辦案這部分；在此強調的是在正確執法思想指導下堅持依法辦案，堅決防止和克服辦案隨意性以及違法辦案問題，特別是在開展「規範執法行為，促進執法公正」專項整改活動中，集中抓一、二個重點辦案部門，抓幾個重點辦案環節，尤其要緊緊抓住人民群眾關心、反映最強烈的問題不放，集中力量進行整改和規範。同時這裡強調的自然也包括要注重案件的質量。案件質量是檢察機關的生命。辦案質量不僅體現在案件的最終處理結果上，而且體現在案件辦理的過程即訴訟的各個環節、各個程序之中。辦案質量是過程與結果的統一，是事實問題與法律問題的統一，是實體和程序的統一，是法律效果與社會效果的統一。檢察長要不斷強化質量意識。辦案數量與質量的矛盾，始終是司法實踐中存在的問題，要下大力加以解決。 (三)要始終把班子建設和隊伍建設抓緊抓好 賈春旺檢察長在《講話》中指出「班子建設是隊伍建設的龍頭，有什麼樣的領導班子就會帶出什麼樣的隊伍，什麼樣的領導班子決定著什麼樣工作業績。」對搞好領導班子建設，他提出了三點指導性，針對性很強的要求。在落實四中全會《決定》、大力加強黨的執政能力建設的今天，我們要更努力按照提高黨執政能力的要求，把領導班子建設好。在落實《講話》提出的三點要求中，要突出思想政治建設，強化班子成員特別是檢察長的責任心、使命感，這是一要義。一架機器，關鍵是發動機部分，一個組織，關鍵是領導班子，按照民主集中制原則建設一個好的領導班子，是領導工作中負有重要責任的「班長」職責，加強班子建設，要做的工作很多，最重要的是起好團結、廉政勤政，作好表率，端正風氣，檢察長要善於集中和發揮集體智慧，當「班長」不當「家長」，起主導作用不個人說了算；為人民掌權不專權，作公僕不當官作爺。 另外，要把班子風氣搞正，我上任後對黨組提出了在班子成員中一定要樹立「五種風氣」，即聚精會神想黨的事業，想檢察事業，多琢磨工作，少琢磨私事、雜事的良好風氣；相互信任、相互支持、相互諒解的良好風氣；以德、才標準用人，看黨性、重實績、尊實績、善民意、唯賢是舉的良好風氣；勤奮工作、注重調查、了解群眾、求真務實的良好風氣；刻苦學理論、學業務、勤動腦、善總結，不斷提高自身素質的良好風氣。每個班子成員都把精力、心思、關注點集中到工作上，大家就有了共同的思想基礎，共同的語言，班子建設就容易搞好，出現了問題也容易解決。 對於檢察隊伍建設，高檢和省院領導及地方黨委多次反覆強調，可謂苦口婆心，語重心長。我覺得，在肯定我們這支隊伍從總體上講主流是好的的同時，必須清醒地看到隊伍中確實存在著一些令人擔憂的問題。作為檢察長，在隊伍建設上要有憂患意識。在目前複雜的社會環境中，有了高度的憂患意識，積極採取應對措施，就可能防止問題的發生；否則，掉以輕心，發生問題是遲早的事。檢察長要自覺地抓，主動地抓，按照隊伍建設的規律來抓。從全市的情況，目前檢察隊伍建設中存在的問題主要有三個方面：一是素質偏低；二是監督乏力；三是管理理念、手段、制度落後。根據實踐體會，在思想充分重視之後，抓隊伍建設要努力抓好以下幾個關鍵環節：一是把科學的理論作為檢察隊伍建設之魂，堅持不懈地用「三個代表」重要思想和科學發展觀武裝幹警，注重思想政治建設，注重檢察職業道德建設。二是把黨的建設作為隊伍的基石。檢察院黨員比重很大，要努力保持黨的先進性，發揮黨員的先鋒模範作用，堅持以黨的建設帶動隊伍建設。三是堅持「一崗雙責」，落實領導幹部黨風廉政建設和「三項安全」責任制，對領導幹部下管一級履行職責，出了問題上連一級追究責任。四是把教育培訓擺到戰略地位，開展崗位素質達標活動，不斷提高幹警的政治、業務、文化素質，提高崗位技能。五是嚴格獎懲。大力表彰幹警中好的典型，弘揚正氣。對幹警中存在的問題大膽地抓，大膽地管，對發現有問題的人，嚴肅認真地查處，不捂蓋子，不包庇，並注意運用反面典型搞好警示教育。六是建立有效的監督機制，特別是加強對辦案全過程中的監督，加強幹警八小時之外的管理，把發生問題的可能性減少到最低限度。七是運用現代管理技術，加快隊伍、業務、信息化「三位一體」的建設步伐，使隊伍建設、業務建設融為一體，管理上水平。 檢察工作在發展過程中會遇到許多難題，難題就是工作中難以處理的問題，它具有複雜性、典型性、艱巨性等特點，比起一般問題的處理需要投入更多的精力。所以處理難題有著格外重要的意義，難題的正確處理有利於推動工作，改變局面，因難題的處理可以磨練領導幹部。在困難面前，決心比能力重要，作風比方法重要，行動比口號重要。困難考驗人、鍛煉人，也給人以勇氣、信心和希望，人的才能、意志、品格都是在同困難作鬥爭中顯現和鑄就的。作為檢察長，必須始終保持一種昂揚向上、負重進取的精神狀態。不僅要以身作則，解決好自身的精神狀態問題，而且要做廣大幹警的主心骨，給大家加油鼓勁，排除思想障礙，始終把大家的情緒向積極的方向引導。要大力培養五種精神：在思想上培養甘於清貧、不圖索取的奉獻精神；在事業上培養愛檢察甚於一切，幹事業重於泰山的敬業精神；在執法上培養鐵面無私、執法如山的正義精神；在工作上培養提高分析與解決問題的能力和培養執著追求、敢於創新的創業精神；在完成本職任務上培養勤懇務實，爭一流水平，創一流業績的進取精神。這「五種精神」應該永遠成為我們的精神支柱和前進動力。抓班子建設、抓隊伍建設，關鍵在於誠信的基礎上真正做到心與心的交流、思想與思想的溝通。感情、思想上的互通是人與人之間最堅固的紐帶。說到底，一個班子、一支隊伍能不能默契配合、互相支持、齊心合力、榮辱與共，最根本的在於大家能否在相互信任的基礎上做到心靈上的互通。做到了這一點，工作環境就是上乘的，大家的心情就是愉悅的，工作狀態就是一流的，這是最為寶貴的財富。檢察長應該圍繞這一根本點，費力氣、下功夫，做工作，點燃同志們奮發進取的精神之火，把幹警的精神調整到儘可能好的狀態，把幹警的積極性保護好、引導好、發揮好。培養昂揚向上精神狀態還要注意與解決幹警的實際問題、保護因辦案而受誣陷的幹警結合起來。檢察長一定要盡最大的力量，為幹警創造一個良好的工作環境和生活條件，儘可能使幹警的政治、物質待遇與他們的付出相一致，進而凝聚和振奮起強大的精神力量，把工作做好。 三、準確把好在履行檢察職能中服務大局的切入點定位 檢察事業是黨和國家事業的重要組成部分。把檢察工作融於全黨工作的大局之中，是檢察之樹常青的重要條件。服務大局是《講話》強調的一項重要工作，是檢察工作的價值追求。近幾年，我市檢察機關一直把服從、服務於黨的中心工作作為部署檢察工作任務、確定工作重點的出發點和落腳點。市院反覆要求各級檢察院通過深入調查，研究社會對檢察工作的需求，並根據社會要求，研究確定履行檢察職能中服務大局的切入點、結合點。近幾年，我們圍繞汕頭的工作大局履行好各項檢察職責。⑴依法嚴厲打擊各種刑事犯罪活動，全力維護社會穩定；⑵堅決查辦職務犯罪案件，深入開展預防職務犯罪工作；⑶切實強化訴訟監督維護社會公平正義。同時，把依法保障國有企業改革發展和促進非公有制經濟發展統一起來，發揮檢察職能，保護和扶持民營經濟發展。2003年，市院在充分調研的基礎上，出台了保護和促進民營經濟發展的20條辦法，規定了凡是辦理涉及民營企業的案件，必須掌握好「三個區別」、「三個想到」、「五個不輕易」，受到了廣大民營企業家的疏通，得到了市委的肯定，取得了較好效果。支持從來都是相互的。檢察機關只有在履行檢察職能中為當地經濟發展、文化發展、社會進步作出了貢獻，為黨委、政府排憂解難，才能贏得黨委、政府及社會各界的信任、支持，才能贏得應有的社會地位，檢察機關自身發展中存在的問題才能在方方面面的支持下得以解決。當然，服務大局不能偏離檢察職能。離開履行檢察職能片面強調服務大局的本末倒置的做法，最後只能事與願違。我們應該做的是在強化檢察職能中、在延伸檢察職能中，辦好當地黨委、政府、當地群眾迫切要求辦好的事情。 四、準確把好不斷加強檢察院自身管理的工作定位 向管理要效率、要警力、要成果，對於檢察長來說也是個永恆的課題。檢察長在主持檢察院日常工作中，首先要召集好「三個會」。一是黨組會，對機關實行政治領導。主要內容包括學習研究、貫徹執行黨的路線、方針、政策和國家法律、政令的重大問題：就黨委、人大及上級檢察院對檢察工作的指示、決議等，聯繫本地實際，提出貫徹落實意見，保證政令、檢令暢通；對檢察工作的全年計劃、各個時期的重點工作、檢察機關體制改革的方案和重要措施等重大事項進行討論決定；研究機關的機構設置、人員編製和決定幹部職工的任免、獎懲、工資、調動等事宜。二是檢察長辦公會，處理和解決機關行政性事務。包括財務管理中的重大問題，如經費預決算和較大經費的開支，研究解決日常行政管理中的重大問題，各項規章制度建設等。三是檢察委員會，在檢察長主持下，討論決定重大疑難案件和其他重大法律問題，對辦理案件進行領導。檢委會實行民主集中制，實行少數服從多數的原則。為了充分發揚民主，會議議題要提前通知，並將有關材料送給各位委員，以使其所準備；會上要讓每位委員充分發表意見，在此基礎上進行集中表決。其次是正確處理「班長」與委員的關係。作為「班長」，一般情況下，檢察長不要先講自己結論性意見，否則會誘導大家「跟著跑」，不利於發揮民主。要讓各位委員充分發揮意見。如果檢察長在重大問題上不同意多數人意見，可以報請同級人大常委會決定。再就是要完善制度，建立辦事機構，明確議事範圍和議事程序。 在加強檢察院自身管理的過程中，一項十分重要的工作是制度建設、機制建設。目前考慮管理問題，除了堅持以人為本、堅持規範化、堅持量化考核、堅持從嚴治檢等問題外，要充分考慮信息化技術運用這個背景。如今已進入網路化時代，不引入信息技術的管理只能是陳舊的管理方式。因此要在總結、發揚過去好的、有效的管理做法的基礎上，使管理水平逐漸向現代化邁進。要通過網路技術，把上級檢察院領導下級檢察院的優勢充分發揮出來，形成力量更大的系統集合力。這種系統集合力將遠遠大於各個檢察院單個力量的簡單相加。另外，對人員的分類管理，要按照高檢院的部署積極穩妥地推進，使之能夠更好地適應新形勢的要求。高檢院制定的基層院建設綱要，提出許多要求，應全面落實。 五、準確把好增長才幹、提高素質的自身定位 作為一名檢察長，除了抓好上述幾項工作外，對自身還應當注意把握以下幾點： (一)加強修養，做到「正」、「誠」 無數事實說明，人品決定「官」品，為「官」根本在為人。要做一名人民群眾稱道的好「官」，首先必須是受人尊敬的好人。做事的能力給你一種機會，而做人的能力則會給你一百種機會。古往今來，一切成功從根本上可以說是做人的成功，一切失敗根本上也是可以說是做人的失敗。做人之道，人格第一。一個領導幹部要成就偉業，一靠真理的力量，二靠人格的力量。人格魅力已經成為現代領導活動中非常重要的一個方面。人格，顧名思義就是做人的資格和為人的品格，是一個人思想、作風、氣質的綜合反映。我們都會有這樣的感受，高尚的人格是一種無聲的命令，往往蘊涵著一種偉大而神秘的力量，這種無比強大的非權力影響力，能使人信賴敬佩、心悅誠服，是權力、金錢所無法替代的。人生在世，做「官」也罷，不做「官」也罷，都要有一個基本的素養、基本的人格，這是精神支柱，是管一輩子的。一個領導幹部若沒有高尚的人格力量，縱然講起來頭頭是道，唱功再好，但做功很差，群眾是永遠不會買帳的。一個領導幹部加強修養、增強本領，首先要努力錘鍊自身過硬的人格。人們衡量一個人人格如何，首先看他正不正，誠不誠。在做人的諸多要求中，正和誠是最根本的。身正心誠是做人的靈魂，是人生的高地，是道德底線，是立身出世之本。無數事實說明，一個領導幹部如果能夠恪守「正」、「誠」，人品端正、為人正派、誠實守信、光明正大，就能有根基、有底蘊、有建樹、有政聲。對於檢察長來說，人格不僅僅是自己的事，而是關係到整個檢察院、關係到黨在人民心目中的形象、關係到執政的大問題。檢察長的人格力量等不來，上級封不來，只有靠自己加強道德修養、加強黨性鍛煉，一點一滴積累起來，具體來說要靠勤奮讀書，善於思考，勇於實踐，並把三者有機地結合起來。修養，實質上是在心底里呼喚一種品質，一種能讓熱血沸騰、讓激情奔放的品質。高尚人格的塑造重在用心、貴在堅持，需要艱苦錘鍊。對自己一定要有一個明確的要求，就是要把「人」字寫正，把「我」字看小，把「干」字放大，把「智」字用活，要永遠像「人」，字一樣，雙腳踏地而又永遠向上。要當好檢察長，在工作中「度」的把握十分重要。這使我想到了我們老祖宗反覆講的方與圓的問題。現在，每年元旦之後春節之前，我也象其他同志一樣，給親朋好友發個賀年片，多是結合人生感悟寫副楹聯。有一年我寫的是：「寬嚴俱持，待人寬，律己嚴，無處不寬嚴；方圓同重，行事方，思謀圓，諸事求方圓」。這是成就偉業的人需要不斷研究的大學問，也是處世之道，成功之道。對於方與圓問題，從古至今不少人有許多精闢的論述。從內容上看，方為剛，圓為柔；方為動，圓為靜；方是品德，圓是智慧；方是做人的脊樑，圓是處世的錦囊；方是以不變應萬變，圓是以萬變應不變。我們要通過不斷加強修養，努力做到外表要方(大智若愚)，內心要圓(淡泊明志)；對己要方(嚴以律己)，對人要圓(寬以待人)；行為要方(言行符合規矩)，思謀要圓(考慮矛盾的方方面面)；大事要方(大事不糊塗)，小事要圓(小事講風格)；識人要方(任人唯賢)，用人要圓(不拘一格)。「方」與「圓」是統一的整體，如車之兩輪、鳥之兩翼，人之左右手，不可偏廢，不可或缺。做到方圓並用，方中有圓，圓內容方，在方中安身，在圓中立命。掌握人生方圓，是一種恰如其分的度，有圓無方則不立，有方無圓則滯泥。把圓與方的智慧結合起來，做到該方則方，該圓就圓，就一定能把人做好，把「官」當好，把事辦好。當然，何時何事應方，何時何事需圓?如何做到「方圓無礙」?有待於我們去認真體味，認真思索，認真踐行。我們要堅持用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、「三個代表」重要思想武裝頭腦，樹立正確的世界觀、人生觀，做到方圓適度，不斷提高自己的綜合素質。 (二)把握自己，管好自己 把握自己、管好自己，本來就是加強自我修養的題中應有之義，在此之所以要單獨地講，是嚴峻社會現實提出來的，也是無數反面教材給我們的警示。現在一種現象，「官大朋友多」。一個人手中剛剛有點權力，馬上就會圍上不少捧揚、逢迎的人，投你所好，送你所需。特別是當了檢察長之後，會有一些人把你作為「交往」的重點，心有他圖。我們要保持清醒的頭腦，慎重交友，擇廉交友。要端正權力觀。我們手中的權姓「公」、名「民」，根本屬性是「公」，與「私」字不沾邊。誰的權力觀發生霉變，化公為私，以案謀私，輕者會被人民剝奪權力，重者將要受到黨紀國法的嚴懲。我們是搞反腐敗的，自身決不能腐敗；我們是搞法律監督的，自身決不能褻瀆法律尊嚴。我們每個人身上都有三根繩子：一根是法律；一根是紀律；一根是道德。如果其中一根繩子斷了，我們的靈與肉就將永遠墮入痛苦的深淵。一次廉潔代表不了一輩廉潔，但一次不廉潔就可能毀掉一輩子的廉潔。我們一定要堅持立檢為公，執法為民，公正執法，嚴格執法。千萬不要讓權力與私慾結親。做官與發財，從來是兩股道上的車，無法並行，無法兼得。誰要是在這上面搞「結合」，註定要身敗名裂，人毀財空。賈春旺檢察長在最近召開的全國檢察機關電視電話會上，對各級檢察院提出了六條要求，這既是紀律約束，又是對幹部的關愛保護。我們堅持依法用權，不行使違犯黨紀國法的權力；廉潔用權，不行使銜私謀私的權力；按職用權，不超越法律、制度、規定賦予的職權範圍；以德用權，不超越權力行使的道德標準。唯有如此，才能避免走上邪路，才能避免發生從公僕變為罪人，由領導淪為罪犯的危險。而這些關鍵在自己。實際上，人，最了解的是自己，最不了解的也是自己；最能把握的是自己，最不能把握的也是自己；世界上最可靠、最管用但也是最難的，是把握自己，管好自己，安全無虞；放縱自己，危險在即。 (三)思維要創新，工作要可圈可點 在努力創造一個地方、一個系統、一個科室自己特色的工作中，我們都有這樣的感受，一個單位的工作最忌一般化，一個檢察院，有許多項工作，全部工作都爭先進當然很好，但較難做到，而突出一兩個方面，使自己某一項或幾項工作在一個地區乃至全省、全國檢察系統占居有一席之地，則是完全可能的。按照辯證唯物的觀點，共性寓於個性之中，沒有個性就談不上共性，從這個意義上說沒有自己的「一招鮮」就沒有創造，工作就沒有特色。檢察長抓工作應該有自己獨到的點子、法子、路子，在吃透上級精神，摸准實際情況的基礎上，善於從上情與下情、全局與局部、宏觀與微觀、需要與可能的最終結合上，積極進行創造性思維，拿出好的舉措，創造有自己特色的工作，否則工作一潭死水，平平淡淡，跟著別人屁股走，遲早是要被歷史淘汰的。以作為求地位，這是領導幹部成長的基本規律。當了檢察長，就要在工作上努力塑造自己的非凡之處，每年能做出一件、兩件甚至更多一些可圈可點、擲地有聲的工作。當然，這兒說的決不是那些沽名釣譽的花架子。因為我們是為「幹事」而當「官」的，而不是為當「官」而「幹事」的。為此，需要檢察長增強全局意識，經常謀全局之大勢，能從更加廣闊的範圍和背景上考慮問題，緊緊抓住能夠影響和推動本單位工作的「牛鼻子」進行謀劃，努力創出自己有特色、有成效的工作。事實說明，具有特色的創新性工作能夠匯聚智慧、凝聚人心、振奮精神。一項好的有特色的工作，能夠給一個院帶來全新的面貌，帶活全局。所以，創新，創特色工作對搞好一個單位的工作是至關重要的。要創出時代要求的特色工作需要注意以下幾點：一是創特色工作，貴在「長」。檢察長要以積極的心態，樹立不創出特色工作誓不休的堅定決心；二創特色工作，貴在「新」。檢察長要打破傳統的思維模式，運用創新思維推動特色工作；三是創特色工作，重在「謀」。靠精心謀劃，研究規律，多出成果；四是創特色工作，力在「行」。檢察長要踐行上下真功夫；五是創特色工作，基在「學」，檢察長要重視學習，重視積累。 (四)戰略要重謀，操作要善行 知是行之始，行是知之成。一個優秀的領導者不僅要在戰略思維上重謀，而且要在操作思維上善行。作為檢察長，不僅要善於作大的決策，能運籌出「四兩撥千斤」的潛心之作；還要著力提高自己的辦事能力，實幹，善行，把事做到位。因為，最好的戰略思維，必須以最好的操作思維來匹配；再好的戰略，也必須落實到每個細節的執行上，這是一個問題的兩個方面。「天下大事必作於細」。「細」即仔細、周密。「細節見證品質」。把大事中的小事「往深里做，往實里做」，這是行的根本著力點，只有樹立這種理念，才能在具體工作上體現我們的求真務實作風，體現我們認真嚴謹的工作態度。事實說明，只有把小事做細，才能把大事做好。在現實工作中，有的人想法、謀劃挺好，卻不能把大事中的每一件小事做到位，因而收不到預期之效。對於敬業者來說，做事無小事，簡單不等於容易，要努力做到想幹事、會幹事、多幹事、干好事。想幹事是德的體現，會幹事是能的體現，多幹事是勤的體現，干好事是績的體現。胡錦濤總書記講到「群眾利益無小事」，由此，引申到我們的工作上，如果每個人在每個工作環節、在獲取每一個證據都能仔細一點、認真一點、恪守一點，我們工作的目標就能達到。小節之處見精神，「關照小事，成就大事」。現在有的人責任心太差，不把黨的「事」、國家的「事」、檢察院的「事」當「事」來干。思想上浮燥，工作上浮誇，說虛的多，務實的少，對所謂的「小事」不屑一顧，總願意擺架子，當「甩手掌柜」，結果很多想法、要求落實不到實處。我們應當倡導每個人多想事，勤幹事，善幹事，干正事，不出事。我們每個人都應明白這樣一個道理，把每一件簡單的事做好就是不簡單；把每一件平凡的事做好就是不平凡。檢察長必須做檢察長的事，「一把手」，必須做「一把手」的事，這是提高領導效能最根本的途徑。檢察長不能事無巨細，大包大攬，越俎代庖。上面講的注重「小事」，注重細節，主要是從轉變作風角度講，從抓落實角度講的，這也是《講話》中強調的一個重要問題。不要因此產生檢察長只需抓小事、瑣事而不抓大事的誤解。 (五)重視學習，重視積累 凡是當領導的，都希望自己具有搞好工作的素質、搞好工作的智慧，把工作干好、干出色。在目前社會情況下，特別是在有的執法環境不是很好的地方，做一名有所作為、各方稱道的檢察長實在不容易，不僅需要「勇」，更需要「智」。在多次會上我曾提出要努力做一名智慧型檢察長的奮鬥目標。當然，我這裡講的智慧不是如何投機取巧，不是如何遇到困難、問題繞著走，也不是靠弄虛作假去騙榮譽和官位。從決策科學上講，智慧是觀察、學習、記憶、思想、認識事物和解決實際問題的能力。一個人的知識、經驗、智慧都很重要，做智慧型檢察長的本意是如何調動自己的聰明才智，去履行好職能，完成黨和人民賦予的神聖使命。根據我的體會，主要應在持之以恆地學習、思考、踐行中提高素質、增長智慧。知識是搞好工作最活躍的因素，也是最本質的因素。搞好工作離不開知識的積累。積累豐富未必就能有好的工作成果，但沒有積累絕對不會有好的工作成果。比如創新，有時候創新之花產生於瞬間的靈感，但瞬間的靈感只能產生豐厚的學識積累、經驗積累之上。一個領導幹部領導水平的提高實質上是一種積累過程。從無到有，從少到多，這是規律。大禮不辭小讓，江河不辭細流。積少成多，素質、本領就會起變化。從意識到知識的積累很重要，會不會積累，善不善於積累，這是在同一起跑線上的人若干年後有差異甚大的要害所在。這就要求我們要重視知識積累，重視讀書。生命有涯學無涯，領導有為需讀書，只有學習的努力在前，才會有優異的成果在後。當然，這兒說的學習不僅指向書本學習，還包括向群眾學習，向實踐學習。談到讀書，很多人總說「太忙，沒時間」，我認為讀書的狀況，要害不是有沒有時間，而在自己有沒有讀書的內在要求，內在積極性。要不斷提升自身素質，必須養成良好的讀書學習習慣。四中全會提出創建學習型政黨，檢察系統正在開展創建學習型檢察院活動，不做學習型領導幹部怎麼行?當然，光埋頭讀書也不行，還要善動腦，善思考，否則會變成書獃子。讀書、思考、探索是全面提升自身素質的必由之路。時間無處不在，不論是誰，都能做時間的主人。讀書實質上是「零存整取」。對於一個有志於讀書的人來說，他肯定能把每天零星的、組成生命的時間充分地支付到自己崇高的生活目標上去。讀書習慣關鍵在養成。不要把讀書看成「任務」、「負擔」，努力從讀書中尋找樂趣，享受到其中的愉悅。持之以恆，循序漸進，既要保證量的增加，更要保證質的提高。讀書也有一個提高效益的問題，要努力在讀書的過程中不斷提高自己的能力和素質。這裡關鍵在於將書本上的東西轉化成自己的知識；而「轉化」的關鍵在於思考，就是要通過思考形成自己新的思想和理念。當然，人生不僅需要積累知識，還需要積累一種精神，那就是意志和恆心，培養那種不懈追求的精神與毅力。有了這一點，就不愁素質提不高。總之，檢察長要始終善於學習，善於思考、善於從繁忙的事務堆里跳出來，經常思考大局，思考時勢、思考傾向、思考民意、思考自己工作中的成功、知識及經驗教訓，在思考中總結出帶有規律性的認識，以自己的博學多才做到：部署工作時能指導到點子上，別人請示工作時能說到點子上，主持會議研究工作時能拍到點子上。 檢察事業是神聖的事業，檢察官是尋求和實現公平與正義、人民寄予希冀的職業。我們既然已經選擇了這一神聖的事業，就要滿懷深情地熱愛她，把全部心智傾注於檢察事業。記得一位哲人說過，「目標是重要的，但更重要的是我努力了。」為了檢察事業的興旺發達，讓我們共同努力吧！ 作者單位：汕頭市人民檢察院