教父|永遠不要給這種人第二次機會
這裡是我們共閱《教父》的專欄。
今天我們談的問題是,決不要給損人利己者第二次機會。
在上一篇《教父|出來混就是要講信用》里,我講過《教父》前半部分最重要的一件事:當地毒梟「土佬」索羅佐找到教父家族,謀求合作。希望用一半分成,換取唐·柯里昂加入自己的販毒買賣,唐需要提供兩百萬「風險投資」,以及自己的政治人脈提供的「法律背書」。
題外話
在四十年代的美國,販毒還算是一門好生意。
科技不夠發達,造成了制毒成本高昂和買賣雙方信息不對稱,且毒品對吸毒者而言是絕對剛需。國家機器方面則法治不夠完善,警力永遠不足。那時候,販毒比做正經生意愉快得多。
時移世易,在當代社會中,黑道都不賣白粉賣奶粉了。販毒一年的利潤不一定超過一個擅長忽悠的CEO在A輪融到的錢。能用合理合法的方式賺到足夠多的錢,誰會願意去冒那麼高的風險呢?現在的黑道早不是當年那回事了。
儘管如此,教父依然不想做這門生意。他拒絕的理由是「長遠來看,做毒品生意不划算」。一時的高利潤會帶來後期家族無法洗白的風險,他不希望賺快錢,而希望長治久安,千秋萬代。
從這點看,人們對這個人物的敬意是實至名歸的,他不僅擁有非凡的魄力,還具有遠見卓識。
在索羅佐提出見面請求後,智囊乾兒子湯姆·黑根向教父介紹過這位毒梟的資料。
「大家管索洛佐叫『土佬』有兩個原因。第一,他在土耳其待的時間很多,在土耳其有老婆和孩子。第二,據說他很容易拔刀子,至少年輕時是這樣。不過只因為生意動刀,而且都有說得過去的理由。很有能力,不受別人的管教。……」
教父在與其談判前,先要求黑根「做功課」。他需要了解這個人的過去,這不僅是為談判前的摸底,更是為了解對方的行事風格,以決定用何種態度來拒絕。
這樁生意沒有談成,儘管教父已經提供了非常完美的反饋,但大兒子桑尼被短期利益蒙蔽了雙眼,使自己成為索羅佐眼中家族的缺口。
索羅佐認為既然父親不願意,兒子願意,那很簡單,殺掉父親讓兒子接班即可。這符合黑根對他的介紹:「很容易拔刀子,且只為生意拔刀」。
這就是後來教父在街上被索羅佐的人打黑槍的原因。
不僅如此,索羅佐還同時綁架黑根用於傳話,並殺掉柯里昂家族的惡犬盧卡·布拉齊,以防他礙事。
黑根介紹索羅佐時,強調「容易拔刀」是索羅佐年輕時的風格。這有點像描述一個人的黑歷史:他年少無知時曾做過許多過分的事,但現在說不定他成長了。
事實證明,索羅佐並沒有「成長」。也許這是一種成功路徑依賴——以前靠動刀子做成過很多生意,沒理由這次不管用。
在《教父》的世界裡,有一句名言:It is not personal. It is strictly business.
幾個兒子與下屬一板一眼地執行這句話,直到教父中槍躺在醫院裡,仍然以較為冷靜的方式探討應對方式,認為教父被追殺也並非個人恩怨,而只是生意。
桑尼以一貫的脾氣主張追殺仇敵,而黑根表示「引起全面戰爭並不明智,不得不再次談判」。
但他們的打算頗為天真,僅僅第二天晚上,索羅佐就勾結當地警長麥克勞斯凱,撤掉教父所在醫院的所有守衛,打算完成這次暗殺。幸而三兒子麥克當晚去看望時發現問題,機智應對,使對方沒有得逞。
到此時為止,麥克第一次顯示出了成為教父接班人的真正魄力。他立刻提出幹掉索羅佐的提議,並獲得了其它人的支持。
1、桑尼使勁搖頭,「不,不行,顧問,這次不行。」他帶上一絲義大利口音,存心模仿父親和大家開玩笑,「沒什麼可會談的,沒什麼可討論的,不再給索洛佐耍心眼的機會。」
2、「那麼你必須立刻做掉索洛佐,」邁克爾說,「我們不能等。這傢伙太危險。他會想出什麼新點子的。他明白,除掉老頭子是最重要的。對,他知道現在情況不妙,所以願意為了那條小命低頭。但如果他知道自己左右是個死,那就會再次對唐下手。」
3、黑根聳聳肩:「理由充足。我這麼想是因為我不認為土佬是誠心談交易。我認為他還在想辦法對付唐。按照一個人的過去,就可以推斷出他的未來。所以我得做掉索洛佐。必須做掉他,哪怕非得做掉那個警長也一樣。」
4、「會非常糟糕,」克萊門扎說,……「另外,要是放任他們在小事上隨便擺布我們,那他們就會想要奪走我們的一切。必須一冒頭就斬斷。就像他們當初在慕尼黑就該阻止希特勒,他幹了那種事,怎麼能隨便放過他,放過他就意味著後面的大麻煩都是自找苦吃。」
所有人的意見都非常一致:一個人做得出一次損人利己的事,就絕對做得出第二次。一旦在小事上姑息這種人,後面的大麻煩都是自找苦吃。
家族到此作出決定,讓麥克成為那個幹掉索羅佐及警長以永絕後患的人。
能率先做出這個決定,就是麥克聰明頭腦和果決魄力的表現。
中國有句老話,叫做「一次不忠百次不用」。雖然流傳了這麼多年,卻沒見到幾個人真正去執行。
人們往往會說「原諒他吧,再給他一次機會。畢竟你損失也不大。」
如果有人因為一件小事就全面否認一個人,群眾通常會說「你也太斤斤計較了」。他們說你偏激、睚眥必報、跟傻逼一般見識。
一般來說,這樣想事的人都是非常容易被擺布的,因為他們記吃不記打。
教父的故事遠在天邊,有些事卻近在眼前。你們還記得當年奶粉的故事嗎?
2008年,多個知名廠家的奶粉都檢出三聚氰胺。2016年,這些廠商沒有任何一家倒閉。
所有超市貨架上依然有這些牌子的牛奶,且銷量仍然不少。
我不知道這些牛奶被誰買回去,又給誰喝了。反正我自己從08年至今沒有買過任何當時名單里的牌子。一次都不買。
2016年,三星的note7手機被爆出電池風險,在多個國家召回,唯獨對中國另眼相待,不聞不問。群眾固然很氣憤,我卻覺得多少活該。
既然發生過大規模下毒事件的牌子都沒倒閉,區區一兩起爆炸又有誰在乎呢?只要死咬不認,過幾天記吃不記打的群眾還會繼續買的。
因為他們相信,要給別人一個改邪歸正的機會。要相信浪子回頭。要寬容大度。
但這不是寬容,這是愚蠢。
有許多事情,是決不能被原諒的。
缺乏契約精神、為貪婪或情緒單方面毀約的人,永遠不要和他合作任何事情。
能做出損人利己的事情的人,決不要相信他會改正。
企業往奶里下毒、往飯里加過期食材、合作推廣騙子醫院;個人無理由毀謗他人、為利益背叛信任、恃強凌弱熱愛霸凌。
這些事做過一次,要讓他在你這裡永不超生,即使受害者不是你。
人們談戀愛時都有一個「交代過往情史」的環節,和離異人士戀愛則要交代上一次離婚的原因,這就是一種樸素的智慧:我需要知道你曾經做過什麼。
如湯姆·黑根所言,按照一個人的過去,就可以推斷出他的未來。
外在的條件會隨時間改變,一個人的美醜窮富都可能三起三落。但一個人的行為準則往往是一以貫之的。
只要他曾經做出損人利己的事,永遠不要給他第二次機會。否則,你掉進任何大坑都是自找的。
今日規則:
1、和人締結任何合作、婚姻等深關係之前,務必要想辦法了解他過去的行為及透露出的準則。
2、涉及損人利己、以傷害他人為樂趣、為利益可以背叛自己人等底層道德有虧的事,損失再小也是大事,決不要給這種人第二次機會。
3、記吃不記打的人被如何對待都是活該,離這樣的人遠一點,免得被連累。
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