向領導請示彙報四忌兩注意

06-08

向領導請示彙報是我們總也繞不開的話題，請示彙報的好了，可能會晉陞加薪，請示彙報的不好可能挨罵受批，小編建議先把下面這些禁忌和注意事項搞懂了再向領導請示也不遲：

一忌上去就表明自己的觀點

在向領導請示彙報時，應該先把前因後果向領導說清楚，最好先不要表達自己的觀點，聽聽領導的想法和意見後，再表達自己的觀點，表達時一定要謙虛，比如，你可以這樣的話作引子「在領導的提示和引導下我有一個不成熟的想法，向領導彙報彙報」，如果領導明顯與你的想法和意見不一致，就再抽機會，這個時候表達與領導不一致的想法就有點不合適了。當然視領導的情況而定，不是絕對的。

二忌脫離請示彙報的主題。

在向領導請示彙報前要做充分的準備，可以整理成文字資料或者先發個郵件讓領導大致知道事情的基本情況等等，在請示彙報時千萬不可跑了主題，如果脫離了主題，一是領導會覺得你沒有誠意，二是你要辦的事情可能沒有結果。

三忌給領導單一的選擇題。

在談你的想法和意見時，不可以就說一個方法或者方案，至少要有兩個以上讓領導選擇，不然的話領導會認為你這不是向我請示彙報，你這是給他下指令來了，這還會有你的好？

四忌非要領導拿意見

領導如果沒有拿意見的意思，或者是沒考慮成熟，或者不想辦這個事，或者是讓你拿意見，總之，領導不拿意見千萬不要讓領導非得拿意見，如果非讓領導拿意見，你這是逼宮的節奏啊，還會有好嗎。

另外向領導請示彙報時還要注意以下兩個事項：

一要注意做充分的準備

如果你準備不充分，領導在拿意見時會問很多相關的問題，會找做決策的依據，這個時候你不做充分的準備不就傻了眼了嗎？除非特別緊急的事情，正常情況下你向領導請示彙報時一定要做充分的準備。

二要注意把握時機

不要在領導不方便的時候去請示彙報，也不要在領導明明不高興的時候或者有其它重要事情的時候，或者別的同事前腳明明剛剛碰一鼻子灰，你就後腳跑過去了，總之，要把握恰當的時機。