你的差異化產品為什麼賣不動?
06-08
編者按
差異化產品的生產商對於自己的新產品信心滿滿,而市場反應冷淡,為何會有如此的反差呢?
隨著市場需求向細分領域轉移,越來越多的企業開始關注和研製差異化產品,期待這些更能滿足細分領域用戶需求的差異化產品能夠帶來「驚喜」,包括銷量和利潤。但現實結果往往令人遺憾,大多數差異化產品並沒有出現「熱銷」,反而「賣不動」是常態。(關注「精英觀察2007」,更多精彩呈現)
在這裡,需要說明的是,所謂差異化產品主要是指那些「小眾」產品,例如抓木機、鬆土器、除線機、叉裝機等,往往適用於某個細分領域,可以大幅度提高該工況條件下的作業效率;與挖掘機、裝載機等通用產品相比,差異化產品意味著用戶分布散、銷量少、利潤高。
我們在調研中發現,廠商將差異化產品「賣不動」的原因常常歸咎於找不到用戶,實際上是廠商既缺乏對宏觀市場需求的認識,也缺乏對微觀目標用戶的了解,屬於「先天不足」!具體到市場一線的銷售人員來看,不能清晰描述目標用戶的特徵是最常見的現象,不知道誰是目標用戶,差異化產品怎能賣動呢?
(文章由精英智匯原創,歡迎行業同仁轉載,請轉載時註明來源:精英觀察2007)
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