影響中國的85位名臣——魏徵

魏徵 　　給皇帝挑毛病的人　　貞觀之治，是唐太宗李世民和群臣集體的功勞，而唐太宗本人對手下眾多的文臣武將，給予最高評價的，是並未立下任何戰功的魏徵。魏徵在中國歷史上創造了君畏臣的先例，樹立了諫官的最佳榜樣，成為君主一面不可或缺的鏡子，有時還具有放大鏡和顯微鏡的作用。魏徵前後為唐太宗提出了兩百多條意見，總共達"數十萬言"，上到國家政策，下到皇帝的私生活，無所不包，為貞觀朝起了良好的監察匡正作用，李世民最後成為歷史上少見的明君，魏徵功不可沒。　　魏徵少年時當過道士，參加了瓦崗軍，初始並未受到李密的重視。後隨李密歸降唐朝，因成功勸說李勛降唐，才逐漸有了名氣。後來被唐高祖的太子李建成器重，做了太子洗馬。玄武門之變後，李世民即位，提拔魏徵為諫議大夫，為自己提意見。魏徵生性耿直，前後陳諫二百餘事，得到了太宗的信任和倚重，升為尚書左丞。他提出了"兼聽則明，偏信則暗"、"君，舟也；民，水也；水能載舟，亦能覆舟"等為後世重視的先進觀點，他撰寫的《諫太宗十思疏》，據說是現在韓國企業家的必讀書。　　四十六歲才遇到真命天子　　魏徵，字玄成，出生於北周靜帝二年（公元580年），他的父親魏長賢曾擔任過北周的縣令。魏徵出生後一年，楊堅就篡周稱帝，建立了隋朝，不久後魏長賢就過世了。魏徵幼年喪父，因此生活相當窮困，但他志向遠大，極好讀書，什麼類型的書都喜歡讀。由於家裡沒什麼資產，又不願去種地，他就出家當了道士。　　解決了生活問題後，魏徵藉助道士身分作掩護，結交了許多江湖中人，眼界漸開，開始特別注意學習縱橫家的學說。他的朋友元寶藏是隋朝武陽郡丞，在隋末大亂中舉兵起義，邀請魏徵擔任機要秘書，掌管文書。元寶藏寫給李密的往來信件，都出自魏徵之手，李密每次收到元寶藏的信都讚不絕口，知道是魏徵寫的以後，馬上把他召了過去。魏徵胸懷大志，向李密提出十條建議，但此時李密領導的瓦崗軍形勢一片大好，志滿意得，雖覺得魏徵的建議還不錯，卻沒有採用。　　後來掌握隋朝大權的王世充進攻李密瓦崗軍，地位還較低的魏徵，主動對長史（秘書長）鄭頤提出一些重要建議，被譏笑為老生常談，一怒之下拂袖而去。李密果然兵敗，魏徵跟隨李密降唐。李密並沒受到唐高祖李淵的重視，魏徵作為李密的二、三線手下，自然也沒被文臣武將濟濟一堂的大唐朝放在眼裡。於是魏徵又一次主動出擊，自己要求去和平勸降李密的老部下、擁有大片土地和兵力的李勛。魏徵果然像他崇拜的縱橫家們一樣，不費一兵一卒，僅僅用唇舌筆墨就幫唐朝得到了大片疆域，初步打響了知名度。不過人怕出名，另一個軍閥竇建德聽說了魏徵的才幹，馬上抓走魏徵，讓他擔任自己的起居舍人（為上司記錄言行舉止的秘書）。兩年後竇建德被李世民打敗，魏徵終於回到首都長安。　　太子李建成久聞魏徵的才名，任命他為太子洗馬（秘書主任）。當時秦王李世民的功業蒸蒸日上，嚴重威脅李建成的皇位繼承人地位，魏徵經常勸太子要早點建立軍功，縮小和李世民之間的差距。不過天命所歸，玄武門之變中，李建成終被李世民殺死。李世民派人把魏徵叫了過來質問說："你為何離間我們兄弟?"大家都捏了把汗，然魏徵神情自若地說："皇太子要是聽了我的話，哪至於有今天的禍事？"如果一個心胸狹隘的主子聽了這種回答，肯定把魏徵推出去斬了，不過李世民到底是不世出的明主，不但沒責罰他，反而禮遇有加，任命他為自己的詹事主簿（機要秘書）。　　從此，換過好幾個主子、年屆四十六歲的魏徵才算是遇到了真命天子，他的事業在中年以後，終於進入了正途。　　為皇帝挑毛病的終身事業　　李世民即位後，任命魏徵為諫議大夫，這是專門為皇帝提意見的職位，魏徵從此老實不客氣地開始了為皇帝挑毛病的事業，成為這一行前無古人、後無來者的最出色人才，為中國歷史樹立了一個諫官的典範。　　唐太宗初登基，躊躇滿志，勵精圖治，常常把魏徵帶到寢殿里，跟他討論自己為政的得失。魏徵本就有經國濟世的大才，性子又耿直，無所顧慮，有什麼說什麼，唐太宗這會兒努力要當好皇帝，欣然採納魏徵的意見。魏徵自覺遇到了知己之主，愈發知無不言、言無不盡。唐太宗這個時期的確是個從諫如流的明君，還特意消除魏徵的顧慮說："你前後勸諫了我兩百多件事，如果不是至誠為國，哪裡做得到呢？"魏徵向唐太宗提出了二百多條意見，嚴格監督君主的言行，這是為後世大大稱道的。試想，誰敢向上司提出十條以上的意見呢，更何況是掌握生殺大權的皇帝?　　這一年，魏徵被升為尚書省左丞（四品），由於他未在李世民平定天下、爭奪皇位的戰爭中做過任何貢獻，又恰恰是敵對陣營里的重要人物，卻得到太宗如此的信任，陞官快速，難免遭到一些人的妒忌，誣衊他跟親戚結黨營私。太宗命御史大夫溫彥博調查此事，溫彥博查無證據，不過仍對太宗提出："魏徵作為國家官員，必須注意自己的言行。他自己不檢點，所以才遭到別人的誹謗，應該受到譴責。"　　太宗派溫彥博去責備魏徵，並說："從今天起，你要檢點自己的言行。"魏徵對唐太宗說："君臣投契，看起來就如同一個人一樣，這才能把國家治理好。要是整天講究形式、檢點行為，國家的興亡可就難說了。"太宗改口說："我懊悔了。"魏徵趁機繼續進諫說："我希望陛下讓我當良臣，不要讓我當忠臣。"太宗奇怪地問："忠和良有什麼不一樣啊?"魏徵說："良臣讓自己獲得好的名聲，君主得到好的聲譽，子孫世代相傳，福祿無疆。忠臣就像比干一樣，自己被殺了，君主得到惡名，國破家亡，光他自己得到了一個忠臣的空名。二者相去甚遠。"唐太宗覺得魏徵說得很對，送給他許多賞賜。魏徵利用唐太宗心存愧疚的機會，表明了自身的政治抱負，說明自己並非是一味死諫的人物，而是希望達到雙贏的結果，這就完全消除了唐太宗的猜疑和顧慮。　　世上最強的說服術　　魏徵之所以能成為中國歷史上最成功、最出名的諫官，在於他驚人的說服術。第一步，要給君主洗腦，先向唐太宗灌輸納諫的重要性。有一次，唐太宗問魏徵："當君主的，怎麼才能做到"明"?犯了什麼錯會被人叫"暗"呢?"魏徵馬上說："兼聽則明，偏信則暗。"魏徵還反覆對唐太宗引用荀子的話說："君主，好比船；百姓，好比水。水可以載舟，也可以覆舟。"意思就是：別以為做了皇帝就可以亂來，看看隋煬帝，百姓要反你的時候，就是皇帝也照樣砍頭。一番話搞得唐太宗很緊張，有了危機意識，不敢為所欲為。　　第二步，向唐太宗闡明君臣關係，君臣之間就像頭和四肢，頭雖然高高在上，也得有四肢才能構成人體；君主雖睿智，亦須藉助大臣才能實現統治。並特別指出說：為首者，如果事事自作主張、不納諫，是難能成功的。　　他還引用孟子的話說：如果上位者視下屬為手足，下屬當然把他看得重要；如果上位者視下屬為犬馬，下屬就會把他當成普通人；如果上位者視下屬為糞土，下屬就會把他當成敵人。這些見解放在今天的職場和人際關係里，仍有其深遠意義。唐太宗從此就乖乖地聽魏徵不厭其煩地提意見，還經常對大臣們說："我要管的事情太多了，你們不為我提意見，我是處理不好的。我做錯了什麼，一定要指出來。我是和你們一起治理國家的。"　　洗腦成功後，魏徵仍很注意提意見的方式，極有策略，絕不是像比干那樣死諫，拿自己的生命撞南牆。據說有一次唐太宗得到一隻非常英武的鷂鷹，太宗得意洋洋地架在胳膊上玩，忽然看見魏徵遠遠走了過來，心想這老頭定要怪他玩物喪志，趕緊把心愛的鷂鷹藏到懷裡。魏徵假裝沒看見，嘮嘮叨叨地向他彙報了半天工作。等魏徵事無巨細地彙報完了走開，太宗一看，那鷂鷹早就悶死了。　　史書上說魏徵其貌不揚，但是膽識過人，每次進諫，即使搞得唐太宗大發龍威，魏徵還是非常鎮定，什麼表情也沒有。魏徵不停地勸諫，到後來居然讓唐太宗形成了一種條件反射，開始自我約束，其威力實在非同小可。有一次唐太宗想去京城近郊打獵玩，行裝都已經準備好了，卻一直沒去。魏徵聽說後，問起此事，唐太宗說："怕你說我勞民傷財，想想還是不去了。"　　唐太宗永失一鏡　　不過魏徵也不是每次都成功的，勸諫了那麼多次，總有幾次碰上皇帝心情不好，讓唐太宗很受不了。一次唐太宗退朝回到內殿，氣得吹鬍子瞪眼地說："我早晚要殺了那個鄉巴佬!"皇后長孫氏非常賢德，忙問是說誰。太宗說："魏徵又當眾侮辱我，讓我下不了台，我哪還有皇帝的威嚴!"長孫皇后趕快退下，一會兒換好朝服整整齊齊地出來，隆重地向太宗行禮道賀。太宗問："你這是幹什麼?"皇后說："我聽說明君手下才會有正直的大臣，如今魏徵那麼耿直，那是因為皇上聖明啊！所以我要道賀。"　　魏徵也知道自己是在刀尖上跳舞，他有一次對太宗說："實在是陛下鼓勵我有什麼說什麼，我才敢這樣，如果陛下完全不接受我的意見，我哪裡敢屢次冒著拂龍逆鱗的危險呢!"（傳說龍的喉嚨那兒有逆鱗，一碰就會殺人。）所以魏徵自己也是很明白的，但還是直言不諱，實在非常難得。　　魏徵因為敢諫，又善於修史，後來被太宗封為鄭國公，知門下省，等於做了宰相之一。魏徵因為年老多病，多次請求離休，太宗總是不許，對大臣們說："我登基以前，四處征戰打天下的時候，房玄齡功勞最大。貞觀以後，敢不停地獻上忠言、安國利民、幫我糾正過錯的，只有魏徵一個人啊!"魏徵六十四歲去世，太宗親自到喪禮上慟哭，並在後來臨朝時當眾悼念說："以銅為鏡，可以整理衣冠；以古代為鏡，可以知道歷代的興替；以人為鏡，可以明白自己的得失。如今魏徵去世了，我失去了一面鏡子啊!"
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