人物風流：三位成功女性講述如何領導男人

http://www.sina.com.cn 2004年10月09日11:57 青年時訊本報記者 齊征◆本期嘉賓：陽光傳媒集團主席 楊瀾IBM大中華區副總裁 洪月霞IBM大中華區全球服務部總經理 於雪莉董事長、總經理或者是副總裁，用世俗眼光來看，這些頭銜對於女人來說，是非常成功的。這些在管理層當中擔任非常重要的角色的女人，過五關斬六將，最後進入到核心管理層，成為領軍人物，個個都付出了比男性更多的辛苦和努力。我怎樣做到高位楊瀾：從主持人到傳媒集團主席不管男人還是女人，要想成功都很難，都要克服很多困難。由於職業緣故，楊瀾採訪到世界各地各種各樣的人，有企業家、有藝術家、有政客。她說：一個人一輩子做任何一個職業都不重要，在這個職業里做到得諾貝爾獎也不是最重要。無論你選擇哪條道路，人生過程就是發現自己不斷覺悟的過程。覺悟就是要了解自己是誰，自己要幹什麼。找到這個是你的立身之本，可能一開始不知道自己是誰，要走多遠，最後發現這個是我要做的一件事，了解自己很重要。【高位感言】上帝給每個人準備了一桌飯，這桌飯很豐盛，也許這飯是白菜胡蘿蔔，那飯是魚翅鮑魚，但白菜也一定是很好吃的白菜。你要盡量享受這桌飯，也許有一個階段覺得你的事業非常非常重要，你要升到主管的位置是人生最高目標，但是其實不是，那只是一道菜而已，但是你還有一道菜也應該去嘗。上帝給你的機會和你自身的潛力能夠賦予你快樂是非常多元非常立體非常豐富的，去享受它。人一輩子那麼有限，享受每一天，享受給自己帶來的快樂非常非常重要。如果一輩子只是為了出人頭地會非常不快樂，你總是在壓力當中，你要相信你一定有一個很獨特的能力是別人沒有的，你找到自己真正想做的事，可能離人生的成功更近一點。【高位特質】在日常工作中純粹個人工作能力是其次的，但是一個TEAM的工作能力是非常重要的。>>無論是女性領導者還是男性領導者，把一個團隊凝聚在一起的能力是非常需要的。>>從女性角度來看，女性在價值觀念上比較執著，價值觀是很重要的領導力。世界上還是有善和惡的，女性比男性更多一點道德感和價值觀。做一件值得做的事情對女性來講很重要。工作當中這種內心力量是非常重要的，我們一個公司有幾百個人在一起，我感覺他們還是蠻尊重我的。不光是對自己的職業追求，我們的事情非常有意義，社會在變遷，媒體在變遷，你去施加一點正面影響是非常有意義的一件事。>>女性成為領導者，工作的樂趣很重要。在我們公司，開會沒有等級分明，我希望大家都能夠在工作當中得到樂趣。>>女性領導者還要有很強的溝通能力。你要清楚地告訴別人你想做什麼，你不希望什麼。然後要傾聽別人有什麼樣的需求，這種溝通上女性比男性更有一點優勢。洪月霞：工作了10年才結婚洪月霞說話時的超快節奏和極富感染力的開懷大笑很難讓人把她和總裁這個詞聯繫起來：「我在準備這個論壇的時候問自己，我是不是成功的女人。後來我想我有四個寶貝女兒，我是成功的。」洪月霞在IBM工作了十年才結婚。談戀愛的時候，網路技術不發達，還不可以在家裡上網，所以工作只能在公司里完成。「但是，我工作沒有做完，又要跟我先生約會，於是我想了個辦法，我把握好時間，下午六點去約會，九點半回家睡覺，第二天凌晨三四點就到辦公室上班，老公當時都沒有察覺，這樣堅持一個月以後我們結婚了。」【高位感言】我相信，一件事如果想做一定做得到，但時機不能錯過。【高位特質】>>女人一定要有特質。可以跟男士不同，我的看法是EQ(情商)、不屈不撓和仁。>>無論是男人還是女人，選擇是最重要的。一旦做你的選擇，堅持你的選擇，享受你的選擇。我靠什麼領導男人女性高管們所管理的團隊里，不僅僅有女同事，還有大量的男同事。管理男性同事，使得他們心悅誠服，並不容易。於雪莉 耐心、韌性、持續的決心於雪莉喝酒，但是比她先生喝得少一點；於雪莉自認為自己的個性也不是很豪放的那種。「好幾年，我堅持自己的風格，我覺得男性並不一定接受和他一模一樣的女性，但我這種方式他們可以接受，表面看大家蠻合得來，一直到有一天我才感覺到還是不一樣。」於雪莉說。於雪莉在韓國工作過一段時間，手下有幾百人，99%都是男性。韓國不是沒有女主管，也不是沒有女經理人，只是比香港、台灣少很多。韓國社會是男主權意識的社會，在韓國，於雪莉看到很多女性做了經理以後，想跟男人一樣，抽煙喝酒，連動作甚至都很像男的。「她們想做女強人，我其實很反感女強人，因為強並不應該只表示是強勢，強表示的是強的能力。」在韓國，早上一定要吃正餐，飯、湯、菜齊全，一定要吃得很飽很飽去公司上班。「有一天我上公司拿了牛奶麵包，那時候我懷孕，一位男性經理看到我說，『你怎麼可以早上吃麵包喝牛奶呢？』我當時很感動，心想這個男士真是很體貼。沒想到他下一句話竟然是，『你這樣吃，你先生怎麼辦？』後來我想女人一定要對自己的目標和所做的事情執著，別人怎麼想不要在乎。」楊瀾：大家都一樣就可以公司流傳著一個笑話，說楊瀾的胃口有多好。「那次是在香格里拉用一天的時間拍一個節目，前天晚上10點鐘到那兒，第二天早上6點鐘爬起來工作，一直到晚上10點。當時所有男性都累趴下了，就我還站著，還有力氣吃完晚飯跟藏族人跳鍋莊舞，他們很佩服我。」楊瀾說，不要看女人比男人瘦弱，實際我們能力是很大的。體力很重要，如果一個女孩子很弱，需要別人特別照顧的話，在公司里人家會覺得你很麻煩。身體好，不光是工作能力上要跟男性一樣，體力上也不輸給他們，這點也是很重要的。「我們拍攝一天很辛苦，當地的州長帶我們去吃烤魚、烤土豆，他問我：楊瀾有沒有高山反應？我說：有，晚飯沒怎麼吃好。他問：你吃什麼了？我說：我吃了兩條烤魚、三個麵餅、三個土豆。後來州長告訴我，一個麵餅可以當一碗米線……」在陽光傳媒集團里，製作總監有一半是女性，高管里三分之一是女性，楊瀾說沒有覺得我需要對男性下屬有什麼特別的態度，大家都一樣就可以。國際化路線成就女性領導力？看一下當今大公司女性高管的簡歷，會發現，她們多數都有跨國界受教育，或者工作的經歷，是不是必須要走國際化的路線才能夠成就女性領導力？楊瀾：企業的狀況不同，對領導者的要求是不一樣的，我很難想像一個現在跨國公司的高層主管是完全沒有國際經驗的。但是在國內一些很好的企業，聯想、海爾，完全在一個公司從最初級的員工一級一級做上來，後來她們慢慢有一些國際經驗。每個企業是不相同的，到國外可以帶給你一些新的思維模式。如果海外生活過一段時間，就不會覺得有一些套話或者思維方式是理所應當的，你可能也會反駁說為什麼不會這樣，也許可以那樣想。一種挑戰自己的思維方式對於每一個女性成長會有好處的。於雪莉：重要的不是國外工作、學習的經驗，而是國外經驗所帶來的改變。我去過好多國家，看到不同文化，了解人和人之間的關係，導致我今天有開放的態度，可是開放的態度不一定要到國外走一圈才能理解。人生還有職業生涯要經過很多事情，每一段事情要吸取經驗。我們現在有很多挑戰，中國有很多優秀女性，我來到中國工作讓我感嘆的事情是，很多人從來沒有出過國，但是英文講得非常好。實際上只要想做一件事情，有開放的態度去追求就好了，工具不重要，最重要的是結果。(部分資料由「2004 IBM中國女性領導力大會」提供)
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