蘑菇效應:不經風霜考驗，難有明媚春天

"蘑菇效應"形象地詮釋了很多人初入職場的經歷:很多人剛參加工作的時候，都是做一些不起眼的事情，而且得不到重視。當他默默無聞地工作一段時間後，如果個人能力有了出色的表現，他才會被人關註，並獲得重用。如果工作了一段時間，依然表現平平，那麽他就很可能被邊緣化，甚至被人遺忘。從傳統的觀念上講，這種"蘑菇經歷"並不是什麽壞事，因為它是人才"蛻殼羽化"前必須經歷的磨練，它可以消除好高騖遠之人的不切實際的幻想，使人靜下心來，腳踏實地地面對現實，這樣就能更加理性地思考問題和處理問題，對培養人的意誌力和忍耐力都很有意義。可是，如果我們用發展的眼光看，就會發現"蘑菇效應"有先天不足:對一些真正有才華、有抱負的年輕人來說，"蘑菇經歷"很容易耗費他們一生最美好的時光，甚至有可能因長期不受重視(長在陰暗的角落)，得不到必要的激勵和指導(得不到陽光，也沒有肥料)，而最終意誌消沈(自生自滅)。而在管理者眼裡，"蘑菇效應"啟示他們要學會關註年輕人的成長，既要讓新員工有體味"蘑菇經歷"的時間，也要加強對新員工的培訓和指導，讓他們盡快成熟起來，得以擔當重任，以防止因過久的"蘑菇經歷"而耗費最美好的時光，喪失昂揚的鬥誌。蘑菇效應給我們的啟示啟示1:找準位置，少走彎路人生在世，每個人都有屬於自己的位置，從幼年到童年，從童年到青年，從青年到中年，從中年到老年，我們一直在不斷地探尋，尋找那個屬於自己的位置。及早找準自己的位置，就能少走一些彎路，少做一些無用功，不至於讓自己身心疲憊。蘑菇效應啟示我們，剛入職場很可能經歷磨難和輕視，但這並不是說我們就可以隨便進入一個公司，隨便走入某個崗位，因為如果你所從事的工作不符合自己的興趣、不符合自己的價值觀念、不符合自己的誌向，即使你歷經磨難，也難有出頭之日。對於那些剛走入職場的畢業生來說，給自己一個準確的定位，知道自己適合做什麽，能做什麽，是快點走出蘑菇效應的重要一步。小莉大學畢業後，不知道該找什麽工作，看到有些同學到網路公司做網路編輯，她也找網路編輯的工作。可是她是個外向型的女孩子，坐在電腦前面，整天到網上搜集資料、上傳資料，很不符合她的個性。於是工作了三個月後，小莉換了工作。第二次，小莉找了一個銷售工作，因為大家都說她外向、開朗，比較適合與人打交道。起初小莉工作得挺愉快的，可是兩個月後，她發現自己對這個工作並不感興趣，因為她是個直爽的人，在銷售的時候太過直率吃了不少虧、丟了不少生意。再說，小莉並不喜歡逢場作戲，說虛偽的話。雖然她有時候會安慰自己:過了一段時間，就會適應這個工作了，現在吃點虧，受些苦，也是很正常的。但是半年之後，她發現自己從心底里厭倦銷售工作，於是再次決定換工作。就這樣，小莉在不同的工作之間折騰，耗費了寶貴的時間不說，關鍵是沒有得到有效的磨練。當她找到第三份工作時，她又要從底層做起，又要當"蘑菇"。而她的有些同學，在經歷了一年多的專一的"蘑菇生活"後，已經成了公司的中層領導了，前途一片大好。再想想自己，小莉有種莫名的失望。定位不準，會讓你平白無故地耗費時光，會讓你多走許多彎路，會讓你屢次當"蘑菇"，會讓你感到"永無出頭之日"。生活中，有些年輕人厭倦工作，沒有激情，沒有成長，其實與他們沒有給自己一個準確的定位有很大的關系。給自己一個定位，實際上是一種選擇。在求職的時候，選準公司等於成功了一半。怎樣的公司才是好公司，這沒有定論。很多人認為公司大、薪水高，就是好公司。實際並非如此，還應綜合考慮學習機會、成才環境和發展潛力等因素。有的公司規模不大，但是公司領導善於起用新人，能給你展示能力的舞臺，可以避免你遭遇"蘑菇效應"。在這樣的公司，新人容易獲得成長，容易脫穎而出。因此，如果你不想在陰暗的角落裡被埋沒太久，不妨選擇這樣的公司。在給自己定位的時候，需要信心和勇氣。父母告訴你的，老師告訴你的，身邊的朋友告訴你的，或許是一種定位，但可能不是你自己需要的人生定位。如果你不想一輩子當"蘑菇"，那就要始終保持頭腦的清醒，可以聽他人的建議，但不為他人所左右，從而給自己一個準確的定位。啟示2:吃得苦中苦，才能有所成就古人雲:"吃得苦中苦，才能有所成就。"吃苦受難不一定是壞事，特別是那些剛剛走入社會、走上工作崗位的年輕人，當一段時間的"蘑菇"，能夠消除很多不切實際的幻想，也能夠更好地認識形形色色的人與事，為今後的發展打下堅實的基礎。有人說，吃苦耐勞是成功的秘訣，也是走向成功前應該具備的基本素質。有道是"苦盡甘來"，當你通過勤勞苦幹，讓自己的能力獲得一定程度的提升時，自然能把握住更多的機遇，走向成功。曾被美國《時代》雜誌評選為全球最具影響力的25位企業家之一的李嘉誠，他所取得的成功，離不開吃苦耐勞的精神，離不開當"蘑菇"的經歷。李嘉誠幼年喪父，他一人扛起了家庭的重擔。14歲時，李嘉誠本應該在校學習，可是迫於生活的壓力，他不得不選擇輟學，走上謀職之路。歷經千辛萬苦，他在港島西營盤的春茗茶樓找到了一份工作。每天清晨五點左右，大多數人還在睡夢中的時候，李嘉誠就必須提起精神，爬起來，然後趕到茶樓準備茶水及茶點。他每天工作時間長達15個小時，生活對他來說是一種考驗和磨練。舅父對李嘉誠疼愛有加，為了讓他能夠準時上班，送給了他一隻小鬧鐘。他把鬧鐘調快了10分鐘，為的就是最早一個趕到茶樓工作。茶樓的老闆非常贊賞李嘉誠吃苦肯幹的精神，所以李嘉誠成了茶樓里加薪最快的員工。後來李嘉誠自己創業，並不斷走向成功。當有人問及他的成功秘訣時，他講了這樣一個故事:一次演講之後，有人向69歲的日本"推銷之神"原一平請教推銷的秘訣是什麽。原一平當場脫掉了鞋襪，將提問者請上講臺，說:"請你摸摸我的腳板。"提問者照做了，並驚訝地說:"您腳底的老趼好厚呀!"原一平說:"是啊，因為我走的路比別人多，跑得比別人勤。"李嘉誠講完這個故事，笑著說:"我沒有資格讓你來摸我的腳板，但可以告訴你，我的腳板也有很厚的老趼。"這個故事很好地告訴我們，人生中的任何一次成功都不是唾手可得的，如果沒有吃苦肯幹的精神，是不可能獲得成功的。吃苦的過程就是當"蘑菇"的過程，在你吃苦的時候，大多不會被人關註，因為這時候你還沒有引人註意的資本，可是當你通過吃苦做出了成績，就很可能一鳴驚人。現在有些年輕人沒有吃苦的精神，倒是有許多不切實際的幻想。可以說，這幾乎成了一些年輕人的一種通病，他們經常抱怨自己的工作，總想找一個既輕松又能賺大錢的工作，結果碌碌無為，空耗了寶貴的年華。不少公司表示，新招來的員工吃不了苦，受不了冷落，沒有做"蘑菇"的勇氣。有些人工作了幾天，甚至工作了幾個小時，就拍屁股走人了，沒有堅定的意誌。有位知名企業家說:"想成為優秀的員工，必須有吃苦耐勞的精神。"現在有些青年員工，剛進入公司時決心很大，激情澎湃，可是一旦發現自己成了"蘑菇"，就喪失熱情，沒有"絕處逢生"的氣魄。要知道，任何一種工作都很辛苦，但美好的生活是靠雙手去爭取的。你有多少付出，就會有多少收獲，這就叫"吃得苦中苦，方為人上人。"啟示3:對待新人，多一點賞識"工作做得再好又有什麽用，領導連句表揚都沒有。"這句牢騷頗值得管理者們回味。誠然，工作不是做給領導看的，但是如果一個人長期得不到領導的賞識，就可能認為自己的成績和能力沒有被領導認可，這樣他就很容易失去信心、失去工作熱情。希望別人賞識自己，是人的本性。對於那些愛崗敬業、能力突出的下屬，領導者不僅要給予口頭表揚，還應該給予物質上的獎勵，通過實際行動來表達對下屬的賞識。賞識是一種理解，更是一種激勵。有時候，領導者給下屬一個信任的微笑、一個肯定的眼神、一句鼓勵的話語，往往能讓下屬精神煥發、活力四射，甚至會激勵下屬創造奇跡。然而，"千里馬常有，而伯樂不常有。"有些領導者沒有慧眼識珠的能力，不把有能力的員工當回事，這就導致那些真正有才華、有抱負的員工，在"蘑菇經歷"中耗費一生中最美好的時光，甚至有可能使其因不受重視、得不到必要指導和重用而被埋沒。因此，領導對年輕的員工的關註和培養，也是年輕員工成長和成才的關鍵。領導者可以這樣做:一方面，給年輕的員工體驗"蘑菇經歷"的機會，另一方面，要加強對他們的賞識和培養，在工作中多給他們指導和提攜，使他們盡快成熟起來，然後給他們擔當重任的機會，讓真正優秀的年輕員工早日脫穎而出，以防有才能的員工長時間處於"蘑菇"狀態下而被埋沒。否則，對企業的發展和員工的個人成長都是不好的。不懂得賞識下屬，習慣於以勢壓人、居高臨下的領導，在下屬心目中是不會產生積極的影響力的;不懂得賞識下屬，習慣於冷臉對人、刻板說教的領導，是不會贏得下屬的好感的;不懂得賞識下屬，習慣於對下屬求全責備、吹毛求疵的領導，只會打擊下屬的信心和積極性。這些不良的領導方式，顯然不利於激發下屬的潛能和熱情，不利於提高工作質量和效率，這對企業和個人是一種雙重損失。因此，身為領導者，有必要認識到賞識下屬的重要意義。要知道賞識下屬，是一種工作方法，也是一種領導藝術，只有給下屬必要的賞識和指導，下屬才願意在當"蘑菇"的日子裡苦中作樂，保持旺盛的生命力，才有可能在吃苦之後脫穎而出。