我叔的工廠終於倒閉了，留下這10點遺訓！

與員工吃完散夥飯後，借著酒勁，他還是哭了。畢竟十二年的工廠，沒有人能如此洒脫。開廠時，他三十五歲，而今已經近五十的年齡，東山再起，已經沒有可能了……

倒閉過程簡述：

人人都說製造業要轉型升級，我們也進行過嘗試，能夠升級的都升級了，該自動化的已經全自動化。但做耳機產品每台啤機面前總要有個人送料吧，自動化封裝又達不到客戶要求，裝箱和打包也做不到，所以升級說的容易，實現起來真的太漫長了，水木然相信絕大多數工廠都是等不到這一天的。

我們曾經也熱情過做電腦耳機成品，並且手上還註冊有三個品牌，做了一大批，找了兩個銷售人員全國電腦市場跑鋪貨，最後發現不賺錢，競爭同樣慘烈，造成不少的產品積壓。而代理商拖貨款或者跑路的頻頻出現，讓他最終放棄了這塊市場。

無奈之下，我們決定冒險用一批越南人，工資大約2000元每月（中介那裡拿200元），這樣能夠把成本控制在1.6元左右，可確保有8%左右的毛利。不幸的是，工廠僱傭越南勞工的事情被地方政府查出，老闆被派出所關了五天，並罰款6萬，工廠翻盤的最後一絲希望也被掐滅了。

試著談過漲點價，結果人家一句話扔過來：愛做不做，扔到廣西去做1.65元，扔到越南1.3元。現在還在下單給你，已經是看大家多年合作的面子。

最終，去年的8月，這張單還是沒有保住，台灣人把定單最終還是轉到越南了——20%的成本差距，每個月2-3個櫃的需求量，台灣人每月能夠省20萬以上。其實台灣人早已經在越南培養供應商，只不過前幾年從產品品質到貨期，越南工廠都沒辦法順暢配合，所以才沒有把單子全轉走。

回顧老闆的創業經歷，堪稱三十年中國數百萬民企老闆的縮影。當初改革開放的意義，除了打開國門放那些虎視端端的外資企業進來之外，還有就是讓一些以民營企業家為代表的優秀人物有了一展身手的機會。

不過，誰也沒想到，當民營企業家在全球市場艱苦搏殺，讓中國製造揚威世界的時候，史無前例的房地產大躍進讓他們紛紛倒在自己人的槍口下。至少，低端製造業已經徹底消停了。

雖然工廠倒閉了，但是留下的經驗卻是很正能量的：

1、這是一場真正的商業變革時代。你把它看成機會它是機會，看成災難它就是真正的災難。危機危機，機會一定在危險之中，了不起的企業一定是誕生在危險之中。

2、從5年到10年來看，中國經濟的機會強大無比，可能全世界找不到像中國這樣的第二個國家。我一直是一個樂觀主義者，但樂觀主義絕不等於盲目樂觀，你需要有根有據。

3、中國未來要增長的，不是體量，而是質量。這是大家一定要思考清楚的問題。經濟的增長7%、6%，即使5%那又怎樣？四大經濟體，美國、歐盟、日本、中國，只有中國一個經濟體的GDP增長速度超過5%，中國每年的經濟收入規模非常之大，這些錢已經夠了，要問的是這些錢用得合理嗎？用得對嗎？該用到哪裡？這是中國經濟未來發展的重要思考。

4、美國經濟怎麼起來的？內需。根據今天的增長速度，未來10到15年中國會有5億中等收入人群。5億什麼概念？美國現在大概有1.5億中等收入人群，我們的5億相當於3個美國的需求。那是多麼大的機會？我們要用觀念去不斷打開消費和內需拉動的東西。請大家記住，未來20年到30年，中國必須以消費拉動，而消費拉動一定是企業家、一定是市場在拉動，這是我們所有人的機會。

5、有一點需要注意：水木然認為，對於美國來說，金融是黑洞。對於中國來說，房地產是吸引黑洞，如果我們的資金都變著法的流向了房地產，一切都是痴心妄想。

6、虛擬經濟和實體經濟千萬不要對立。現在的情況卻是：實體怪虛擬，虛擬怪實體。只有失敗者總在怪別人，只有成功的人才會怪自己。

所有的成功者都在檢查自己，所有的失敗者都認為是別人的錯。我們要檢查自己，不斷地反思、不斷地反省；別人成功了，去欣賞別人；即使別人失敗了，也不要覺得別人很愚蠢。我告訴大家，幾乎所有企業犯的錯，是90%的人重複犯了99%的錯。天下其實沒有那麼多愚蠢的人，人與人之間相差的真不多，只是你會不會去反省、會不會去欣賞、你會不會熬一熬而已。中國無論是實體經濟，還是虛擬經濟，都是嬰幼兒期，都還是初級階段，我們都還有很長的路要走。

7、好企業都是在誕生在壞時代。敢不敢冒風險，敢不敢迎接挑戰，敢不敢改掉昨天自己覺得很熟悉的東西，這是我們今天要去思考的。

8、任何一次技術革命，都創造了無數的就業。這一次技術革命也不例外，只是它要求的是高端就業。所以，我也相信，經濟的轉型一定從低端向高端製造業走，而製造業必須跟服務業結合在一起，服務業才是未來，任何的製造業就是一個服務業。服務業、製造業不僅僅是拼成本，還拼創新能力、拼人才、組織。

9、不管你喜歡還是不喜歡，這個世界的遊戲規則從現在起已經換掉。以前講IT，現在是DT，IT講的就是自己的信息化而已，那是基本功，而DT出來後，它不是技術的變革，而是思想的變革，可以使你的員工更強大、讓你的合作夥伴更強大、讓你的客戶更強大，甚至讓你的對手更強大。

大家有時候會想，對手更強大是什麼概念？對手越強，你才會越強，你看到任何一個對手，你都要把它看作一種福報，因為今天終於有一個人讓我練一練了。但是，千萬不要你死我活，因為你搞死他，你未必能活下來。

從強我變成利他思想，是21世紀企業必須要有的素質。這個才是這個世紀會誕生的新型的企業，不管你信不信，反正我今天是說了，等到30年以後，你再回頭看看。

10、對年輕人來講，沒有比這個時代更好的了。這個時代，不需要拼老爸老媽的關係，不需要拼腐敗，不需要拼銀行貸款，拼的是你的真知才學，怎麼樣去努力。