中國沉浸式虛擬現實設備專題研究報告2016（簡版）
沉浸式VR設備市場規模預測：
Analysys易觀智庫分析認為，2015-2016年，隨著大量頭戴手機盒子、一體式/外接式頭戴顯示器等沉浸式VR設備推向消費級市場，中國虛擬現實市場規模將有大幅提升。
2017年，虛擬現實設備生態圈初步形成，內容、服務等盈利模式逐步成熟，中國虛擬現實市場規模將高於20億元人民幣。
一、虛擬現實技術定義及發展歷程
1、虛擬現實技術定義
虛擬現實技術(VirtualReality,VR)是指採用計算機技術為核心的現代高科技手段生成一種虛擬環境，用戶藉助特殊的輸入/輸出設備，與虛擬世界中的物體進行自然的交互，從而通過視覺、聽覺和觸覺等獲得與真實世界相同的感受。
①現代高科技手段
計算機圖形技術
計算機模擬技術
人機介面技術
多媒體技術
感測技術
②虛擬環境
模擬真實世界中的環境
模擬人類主觀構造的環境
模擬真實世界中人類不可見的環境
③輸入/輸出設備
輸出設備：虛擬現實頭戴設備、3D立體顯示器、洞穴式立體顯示系統
輸入設備：遊戲手柄/搖桿、3D數據手套、位置追蹤器、眼動儀、動作捕捉器（數據衣）等
④自然的交互
用戶採用自然的方式對虛擬物體進行操作並得到實時立體的反饋。如：語音、手的移動、頭的轉動、腳的走動等
2、虛擬現實技術發展歷程
20世紀50年代至70年代
虛擬現實技術的萌芽階段：此階段虛擬現實技術沒有形成完整的概念，處於探索階段。
1956年，具有多感官體驗的立體電影系統Sensorama被開發。
1965年，「虛擬現實之父」美國科學家Lvan Sutherland提出感覺真實、交互真實的人機協作新理論。
1968年， Lvan Sutherland研發出視覺沉浸的頭盔式立體顯示器和頭部位置跟蹤系統。
1973年，Myron Krurger提出「Virtual Reality」概念。
1974年-1989年
虛擬現實技術從實驗室走向系統化實現階段：此階段虛擬現實技術的概念逐漸形成和完善，出現了一些比較典型的虛擬現實應用系統。
20世紀80年代初，美國國防部研發出虛擬戰場系統SIMNET，宇航局開發用於火星探測的虛擬環境視覺顯示器。
1986年，「虛擬工作台」的概念被提出，裸視3D立體顯示器被研發。
1988年，VPL公司研製出第一款民用虛擬現實產品EyePhone。
1989年， VPL公司創始人正式提出了「Virtual Reality」並被正式認可和使用。
1990年-至今
虛擬現實技術快速發展和完善階段：此階段與虛擬現實技術密切相關的計算機軟體、硬體系統迅速發展，從而推動了虛擬現實技術在各行業領域廣泛應用。
1992年，Sense8公司開發「WTK」軟體開發包，極大縮短虛擬現實系統的開發周期。
1993年，波音公司使用虛擬現實技術設計出波音777飛機。
1994年，虛擬現實建模語言、建模語言出現，為圖形數據的網路傳輸和交互奠定基礎。
隨著時間推移，越來越多輸入輸出設備進入市場，人機交互系統設計不斷創新，推動了虛擬現實技術的行業領域應用。
3、虛擬現實技術價值
虛擬現實技術是人機交互內容、交互方式的革新。
①人機交互內容的革新
Before: 從最早的數值計算到處理字元串、文本、圖像、聲音等多種媒體信息。
Now: 以多媒體信息的「環境」作為計算機處理的對象和人機交互的內容。
②人機交互方式的革新
Before: 傳統計算機使用顯示器、鍵盤、滑鼠等介面設備進行交互，用戶需要學習設備的操作方法。
Now: 採用的語音識別、動作識別等技術，可使用戶利用自己的感覺與「環境」交互。
③人機交互效果的革新
Before: 用戶能明顯地區分現實世界與虛擬世界。
Now: 用戶通過基於自然的交互技術，得到身臨其境的視覺、聽覺、觸覺感知效果.
4、虛擬現實技術分類
移動互聯網、智能手機產業快速發展推動虛擬現實技術的智能硬體化，沉浸式虛擬現實（VR）設備因最能展現虛擬現實效果備受關注。
桌面式虛擬現實——最易實現、應用最廣泛
採用立體圖形技術，在計算機屏幕中產生三維立體空間的交互場景；用戶通過輸入設備與虛擬世界交互。
相關設備：計算機、初級圖形工作站、投影儀、鍵盤、滑鼠、力矩球等。
分散式虛擬現實——具有廣泛的應用前景
是虛擬現實技術與網路技術結合的產物，將多個用戶通過計算機網路連接在同一個虛擬世界，共同觀察和操作。
相關設備：圖形顯示器、通信和控制設備、處理系統等。
沉浸式虛擬現實——最能展現虛擬現實效果
將用戶的聽覺、視覺和其他感覺封閉起來，提供完全沉浸的體驗，使用戶有一種置身於虛擬境界之中的感覺。
相關設備：頭盔式顯示器、洞穴式立體顯示裝置、數據手套、空間位置跟蹤器等。
增強式虛擬現實——具有較大的應用潛力
將真實世界的信息疊加到利用虛擬現實技術模擬、模擬的世界中，使真實世界與虛擬世界融為一體。
相關設備：穿透式頭盔式顯示器、投影儀、攝像頭、計算與儲存設備、移動設備等。
5、沉浸式VR設備構成
消費級沉浸式虛擬現實（VR）設備分為輸出設備和輸入設備，目前輸出設備是主要產品，由三種沉浸式VR頭戴設備組成。
①輸出設備
外接式頭戴顯示器：外接個人電腦、智能手機、遊戲機等設備作為計算與存儲設備，具備獨立屏幕。產品結構複雜，技術含量最高。代表產品：Oculus Rift、3 Glasses。
一體式頭戴顯示器：自帶屏幕、計算與存儲設備，無需外接設備，可以獨立運行，此類產品較少。代表產品：Bossnel頭戴式影院。
頭戴手機盒子：又稱眼鏡盒子，將手機放入盒子，起到屏幕和計算與存儲設備的作用。產品結構簡單、成本低廉，國內大部分產品屬於此類。代表產品：Cardboard、暴風魔鏡。
2、輸入設備
遊戲手柄、手勢識別設備、動作捕捉設備、跑步機、方向盤等。
二、沉浸式VR設備市場環境分析
1、沉浸式VR設備市場概況
①頭戴3D顯示器是沉浸式VR設備的雛形，1995年任天堂公司發布了首個攜帶型頭戴3D顯示器， Olympus、索尼等公司也相繼推出產品，由於售價較高、清晰度較低、佩戴舒適感欠佳、3D內容少，未能獲得市場的認可。
②2013年，Oculus VR推出VR頭戴顯示器OculusRift，區別於頭戴3D顯示器，它的視場角得到改進，並配置多種感測器使交互提升。2014年，Google推出頭戴手機盒子Cardboard，它結構簡單、成本低廉、易於推廣，消費級沉浸式VR設備受到國內外公司的關注。
③消費級沉浸式VR設備市場處於發展初期，中國從事沉浸式VR設備開發的公司約100多家，大部分上市產品為頭戴手機盒子，其他產品沒有上市或僅推出開發者版本。內容方面，以3D電影、VR遊戲、360全景視頻/圖片為主，內容數量有限， VR遊戲處於樣片階段。
2、沉浸式VR設備市場成熟度分析
沉浸式VR設備市場處於市場啟動期，2016年將有大量硬體產品、內容資源推向消費級市場，行業即將進入高速發展期。
政治環境
十二屆全國人大三次會議上，李克強總理在政府工作報告中首次提出「互聯網+」行動計劃。在大眾創業、萬眾創新的背景下，「產學研」各環節轉化更加順暢，科研人員來源更加廣泛多元，創業的積極性被充分激發。
中國法律對電影、遊戲、視頻內容的製作和傳播管制嚴格。
經濟環境
中國居民收入保持較快增長，物價保持穩定，居民購買力提升，享受型消費佔比提高。
中國的手機製造產業鏈完善，虛擬現實設備與手機通用的感測器、液晶屏等價格不斷降低，採購方便。
中國大陸電信資費佔居民收入比例高於發達國家水平，影響互聯網、移動互聯網的發展。
社會環境
消費者對電視、電影、綜藝娛樂節目的需求增加，促使相關文化娛樂產業快速發展。
85後消費者伴隨互聯網發展成長，娛樂消費能力較強，對網遊、視頻、電影付費意願強。
消費者市場教育程度偏低，對沉浸式VR設備的認識有限。
技術環境
大屏幕智能手機、智能電視、高清電視等逐步普及，使高清視頻資源日益增多。
Google、微軟、索尼等科技龍頭企業推動VR技術發展。
計算機圖形技術、人機介面技術等虛擬現實核心技術以及沉浸式VR設備的顯示技術、演算法技術、交互技術制約沉浸式VR設備市場發展。
4、沉浸式VR設備市場產業鏈地圖
沉浸式VR設備市場產業鏈是一個全新的由硬體、軟體、內容、服務、渠道構成的產業鏈生態。
對比傳統網路遊戲、網路視頻市場，沉浸式VR設備技術更加複雜、產品更加豐富、應用領域更廣；而盈利模式具有相似性。
2015年下半年，中國沉浸式VR設備資本市場熱度上升，投融資案例以投資硬體產品、輸入技術為主。
8、沉浸式VR設備市場規模預測
Analysys易觀智庫分析認為，2015-2016年，隨著大量頭戴手機盒子、一體式/外接式頭戴顯示器等沉浸式VR設備推向消費級市場，中國虛擬現實市場規模將有大幅提升。
2017年，虛擬現實設備生態圈初步形成，內容、服務等盈利模式逐步成熟，中國虛擬現實市場規模將高於20億元人民幣。
用戶非剛性需求，預算有限，設備使用學習成本高，對內容粘性低，使用場景有限，長時佩戴不適
①市場，沉浸式VR設備市場處於市場啟動期，消費者認知度低
②技術，延遲技術、追蹤演算法、交互技術、計算機圖形技術存在缺陷
③產業鏈，缺少統一的內容開發標準；內容資源有限；產品產能不足
④產品，外觀、重量、屏幕清晰度亟待提升;受外接硬體性能制約
三、典型企業案例分析
1、沉浸式VR設備市場主要參與者
中國沉浸式VR設備市場主要參與者以科技創業公司為主，生產頭戴手機盒子的公司較多。
Analysys易觀智庫分析認為，暴風魔鏡以快速更新迭代、低價的方式推出了四代產品，期望迅速佔領沉浸式VR設備市場。暴風魔鏡披露：截止15年10月，已積累40萬用戶。暴風科技VR設備在技術層面並無明顯優勢，在用戶規模方面優勢初顯，VR生態圈布局初步成型，已經探索VR廣告盈利模式。佔領市場後，如何提升用戶粘度是暴風科技面臨的挑戰。
SWOT分析
S：在VR產業布局早，硬體用戶規模國內最大；VR平台上內容較多。
W：VR頭戴手機盒子用戶體驗一般。VR內容平台現有內容對用戶粘性較低。
O：暴風魔鏡開始布局VR市場之時，市場參與者與產品少，利於其快速擴大市場。
T：愛奇藝、樂視、騰訊等競爭對手進入市場，挑戰暴風魔鏡領跑市場的能力。
暴風魔鏡產品發布時間軸
2014年9月1日 第一代暴風魔鏡發布
藉助手機APP，實現IMAX效果、玩3D遊戲。
2014年12月16日 第二代暴風魔鏡發布
產品在散熱、光學效果加強。
推出中國第一部虛擬現實電影。
面向全國徵集210個虛擬現實內容生產合作夥伴。
2015年6月5日 第三代暴風魔鏡發布
將推出VR社交，開放VR購物、旅遊、教育等領域。
提出內容盈利模式。
2015年9月15日 暴風魔眼發布
發布720度全景相機暴風魔眼。
2015年11月19日 第四代暴風魔鏡、一體機魔王發布
減輕產品重量，改進了手柄，增加了對蘋果平台的支持。
發布一體機魔王。
3、從硬體到內容，從渠道到生態，暴風魔鏡科技VR生態圈已現雛形
虛擬現實科技旗下的3Glasses產品是中國首款實現量產的VR外接式頭戴顯示器。 Analysys易觀智庫分析認為，其母公司擁有VR相關領域的專利儲備、與Unity、Unreal等遊戲引擎達成戰略合作、開發者生態的提前布局，使其在中國沉浸式VR設備市場佔有先機。產品產能、內容生態建設是其能否領跑市場的重要因素。
SWOT分析
S：其母公司具備10年虛擬現實技術儲備，掌握行業核心技術。
W：公司主打外接式、一體機產品，對技術、資本要求較高，存在較大的不確定性。
O：消費級VR市場處於市場啟動期，利於非上市企業參與市場。
T：中國生產外接式、一體式產品的企業增多，不乏大型上市公司，行業競爭日益激烈。
虛擬現實科技產品發布時間軸
2014年7月29日
D1開發者版發布
在Unity璀璨星空之夜首次亮相，相比同期同類產品，具有125度視場角、九軸感測器、延遲小於24ms，支持600度以下近視人群，重量較輕。
2015年6月30日
D2開拓者版發布
配備2K屏幕、體感套件，提升延遲、重量、鏡片等方面。
2016年1月7日
藍珀有線版、無線版發布
搭載了全新定製化的VR元器件，採用定製雙2K獨立顯示屏。
5、重視底層優化，虛擬現實科技專註於高質量遊戲、旅遊內容
Oculus VR是沉浸式VR設備國際市場熱點的推動者。自2012年8月，登陸Kickstarter眾籌網站已近3年時間，因為追求消費者的最佳體驗，消費者版本於2016年1月6日開始預訂。 Analysys易觀智庫分析認為，領先的產品體驗、建立開放的開發者生態、積極與國際巨頭合作是其優勢。但在內容資源、產能方面存在不確定性。
SWOT分析
S：較早發現消費級沉浸式VR市場機遇的廠商，產品受到市場期待，生態建設最完善。
W：Oculus Rift作為外接式產品，對外接配置要求較高，限制用戶規模拓展。
O：消費級VR這一新興市場，蘊含巨大的市場機會。
T ：相比Oculus VR，中國外接式、一體式產品廠商可以做到迭代更快、成本更低。
Oculus VR產品發布時間軸
2013年
Oculus Rift第一代開發者版發布
具有兩個目鏡和加速度、陀螺儀、地磁感測器。
2014年3月
被Facebook公司以約20億美元收購
2014年7月
Oculus Rift第二代開發者版發布
屏幕解析度、刷新、反應速度、定位追蹤、動態反饋提升；省略連接盒。
2016年1月啟動預訂
Oculus Rift消費者版本發售
包含Oculus Rift、麥克風、遙控器、Xbox遊戲手柄、兩款遊戲
7、打造開放生態，Oculus VR成為全球VR產業發展原動力
四、沉浸式VR設備未來趨勢分析
1、技術、內容推動用戶體驗提升，新市場參與者不斷加入，沉浸式虛擬現實設備將迎來快速發展
行業
預計到2017年，中國沉浸式VR設備市場規模將超過20億元人民幣。
大型手機製造商、遊戲廠商將通過資本、合作加入市場。
技術
關鍵技術得到提升，使用戶沉浸感、舒適度增強。
將與增強現實技術、分散式虛擬現實技術融合發展。
產品
硬體產品便攜性提升，應用場景將不斷擴展。
圍繞硬體產品的內容生態趨於完善，用戶粘性提高。
面向遊戲用戶、面向普通用戶的產品將兩極化發展。
2、沉浸式虛擬現實市場盈利模式將向內容與服務傾斜
Step.1：硬體盈利階段：目前，各公司重視產品研發，利用競爭優勢銷售硬體盈利。
Step.2：內容盈利階段：未來，伴隨硬體銷售，內容盈利逐步發展，甚至可能成為主要盈利模式。
Step.3：服務盈利階段：當用戶數量達到一定規模時，用戶行為數據將帶來服務盈利，比如依靠用戶眼動數據為廣告商服務。
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