我的管理之道(一)管理是世界上最難做的事
06-07
我的管理之道(一)管理是世界上最難做的事
我也算得上有一定學術成就的科學家,曾經負責過國家自然科學基金重點課題等大型研究項目,發表的論文是目前中國整形外科醫生中影響因子最高的,也獲得過國家科技進步一等獎,在多年的科學研究實踐中,我的感覺是做科學研究工作比做管理容易。我也算得上一個好老師,作為博士研究生和碩士研究生導師,我指導過近百位的研究生,也指導過數百位的住院醫生和進修生,我多年的教學實踐體會是做教授比做管理容易。
我也做過近二十年的管理工作,自打復旦大學醫院管理研究所有專科排名以來,我領導的團隊一直位於國內整形外科前三名。與醫療、教學和科研比,我個人的體會是管理的難度更大。
和純粹的科學研究、臨床醫療和教學工作相比,管理都要難得多。管理學大師迪克·卡克森曾說過:「管理技巧是所有技巧中最大的一種技巧。」我歷來覺得,管理是這個世界上最難做的工作。我算得上中國有一定知名度的整形外科醫生,看病做手術我有豐富的經驗,三十多年的臨床工作實踐讓我覺得,做個好醫生比做個好管理者容易。
管理之所以難,難在管理的工作對象是人,在這個世界上,沒有比人更複雜的了。
從結構看,人是世界上最複雜的機器,而最特殊的是人有思想和感情,領導一群有豐富感情、聰明異常的「高等動物」去實現一個特定的目標,考驗的是領導者的智慧、眼光、胸懷、勇氣和魄力。推薦閱讀: